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工程项目管理
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什么时候需要做楼宇自控（BA）系统？
很多人不清楚什么时候需做楼宇自控系统，本文梳理了相关规范要求，供参考。 #1 《智能建筑设计标准》GB50314 本规范根据不同类型建筑，对BA系统设置做出要求。 #2 《绿色建筑评价标准》GBT50378 国标6.1.5控制项，即任何绿色建筑都应据此执行。对于建筑面积不大于2万平米公共建筑或面积不大于10万平米的住宅项目，需要设置简易的就地控制设备实现节能效果。但目前楼宇自控厂家的就地控制器基本就是未联网未设置管理后台的DDC控制器。
工地如何彻底告别扬尘弥漫？上海这个区相关部门多措并举“边督边改”，定人定岗落实防尘降噪
▲工地内千余平方米的堆料区以盖上遮尘罩 来源/新民晚报记者 徐驰 摄 （下同）
EPC衍生模式全网最强总结
EPC（工程设计、采购和建设）模式是一种常见的工程项目总承包方式，涵盖了项目从设计到施工的全过程。随着市场需求和业主需求的变化，EPC模式衍生出了多种变体形式，这些衍生模式在实际应用中具有不同的特点和优势。 F+EPC模式 ：这种模式结合了融资投资（F）和EPC模式。F代表融资投资，F+EPC即融资加上EPC模式。该模式主要是为了解决业主部分或全部的项目融资需求，通过承包商协助业主找到优质的融资渠道，从而降低业主的财务风险并促进项目的顺利实施
怎么在项目前期就做好成本管理？
资金之于企业，犹如血液之于人体 —— 企业经营不善，经济效益滑坡，利润出现亏损，往往首先会在资金周转状况上有所体现！ 在行业僧多粥少的时代，资金紧张已成为影响建筑装饰施工企业运转、制约企业发展的一个重要问题。 尽管资金流动量大，但企业资金周转仍然困难 ，众多企业的领导都在千方百计地寻求缓解资金紧缺的途径，以维持企业生产的正常进行，让企业在严峻的建筑市场中求得生存和发展。
电缆这些部位需要计算预留，快看看你漏算了吗？
电缆长度计算规则 线缆在敷设的过程，不管是穿管敷设还是桥架内敷设，电缆都不是以一种完全绷直的状态，它的敷设有一定的松弛度，波形弯度交叉等，那么我们在计算电缆长度的时候需要把这个长度也算进去，按照计算规则，敷设系数为2.5%。 那么电缆总长度应为：（线缆总长+预留长度）*1.025
浅谈机电专业的协作设计
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建议收藏！施工图纸常用符号解释
平时总能看到不少初学者提到施工图纸一大堆符号看的头晕眼花还记不住，今天就给大家汇总整理了一些 常见符号的解释 ，希望能帮到大家。 钢筋平法图集常用符号解释 la： 非抗震构件的钢筋锚固长度。 laE： 抗震构件的钢筋锚固长度。
钢筋消耗量的精细化内控总结
一、钢筋管理要做到策划先行 （一）甲方预设条件 ：拿到项目后第一阶段就是通读合同条款、招投标文件、报价说明、清单等，弄清楚工作范围， 筛选出涉及钢筋的条款。 （二）对应策划 1、结合钢筋相关的合同条款及图纸做出项目钢筋创效 计划（目标）；
建筑与市政工程防水通用规范解读.pptx
建筑与市政工程防水通用规范解读.pptx
EPC变成了DBB！
什么是EPC？ EPC工程总承包即设计、采购、施工一体化模式，是指在项目完成审批后，选择一家工程公司对项目的设计-采购-施工进行总承包，并要求其对质量、进度、造价与安全全面负责。在这种模式下，承包方必须按照承包合同规定的总价或可调总价对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。
项目精细化管理的样板，不得不服
雅居乐·叙南雅郡项目，2023年8月部署了广联达PMSmart，至2023年11月，共计3个月，主要使用钢筋管理/混凝土管理/库存预警/材料需用计算/进度延期预警/成本管理/产值管理/资金管理等功能，为项目提前发现并规避工期风险10天，通过提升钢筋优化率水平创效约20万元，以及避免了材料库存不足导致的停工风险等，产生综合经济效益约30万元。下面我们详细看看他们是如何精细化管理的。
完工验收与竣工验收有何不同
完工验收与竣工验收，傻傻分不清楚！ 完工验收与竣工验收的含义 工程验收分为交工验收（完工验收）和竣工验收两个阶段。 交工验收阶段主要工作是： 检查施工合同的执行情况，评价工程质量，对各参建单位工作进行初步评价。 竣工验收阶段主要工作是： 对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价，并对工程建设项目作出整体性综合评价。
作为重要避责手段的安全资料，如何做好管理
一、建筑施工现场安全技术资料管理的意义 1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。
ALC轻质隔墙板如何施工？十步走！
本文基于中水电十三局水电公司厂房项目，看一看内墙采用 ALC轻质隔墙板 的施工步骤，十步走！ 施工工艺流程 主要施工顺序为：
人防工程资料如何验收，分部分项如何划分，都有哪些资料需要出具！
1、人防工程的施工质量验收应符合以下规定： （1）工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进场检验，凡涉及到安全、节能、环保和主要防护功能使用功能的重要材料、产品，应按各专业工程施工、验收规范和设计文件等规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各施工工序应按施工技术标准进行质量控制，每道施工工序完成后，经施工单位自检符合要求后，才能进行下道工序施工，各专业之间的相关工序应进行交接检验，并形成记录。
31个施工常见问题，以后再碰到同类问题就不用心慌了！
回填土下沉的原因有哪些? (1)回填土选用的土料含水率大。 (2)如选用的土料为粘土时因含水率过大，夯击时变成“橡皮土”，在这种基土上作混凝土垫层，易产生开裂。 (3)回填土未作分层夯(压)实，或夯实密实度不符合规定，导致下沉量过大，而造成回填土下沉。 (4)基底存在橡皮土，未做处理。 2、回填土下沉有哪些预防措施?
EPC工程总承包项目实施过程管理细则
●工程总承包项目实施过程控制● 1、工程总承包的组织应在受控条件下提供生产和服务 生产和服务提供过程，直接影响产品或服务的质量。组织应确定要求，针对产品或服务的性质，对所有与生产服务提供过程相关的活动进行考虑和有效控制，以满足组织或顾客的各种要求。
如何解决海外经营管理中的一些实际问题
海外经营，喜忧参半，总体上讲，前方经营自主权大的做得好，前方经营自主权小的效果差，本土化强的做得好，国内色彩浓厚的效果差。由于国内外所处环境各异，看问题所站角度不同，受控的制度与体系不一，管理的过程中前后方经常会有矛盾和碰撞，这都是正常的现象，因为在千差万别的国际市场中，谁也弄不出一套放之四海而皆准的管理办法。 总体上讲，总部对海外管理的原则化与极简化，处理问题时换位思考，让海外灵活机动，是实现共同目标与共同价值的有效手段。
EPC计价新规范发布后， 新出现的18类问题及应对方法！
1、团体标准不是强制性的，EPC计价规范的发布有什么现实意义？ 答： EPC计价有纠纷时，首先要根据双方签订的合同进行处理，如果合同中无约定或约定不明，法律也没有规定的，可以适用交易习惯，但不得违背公序良俗。 EPC计价规范属于工程总承包项目的交易习惯，在合同无约定或约定不明，法律也没有规定的情况下，在协商、调解、仲裁或诉讼时，可以依据EPC计价规范作出处理。
EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）
EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。 工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（源自GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范）
建设工程质量鉴定41个实务问题解答
人防验收中普遍存在的问题及正确的规范做法汇总
为了确保整个人防地下室的工程质量符合人防技术规范要求，根据以往人防办验收中比较普遍存在的问题，对一些人防有特殊要求的做法罗列如下
抓住EPC项目全过程工程咨询的“核心”，实现最大价值
0 1 工程总承包模式的发展历程
施工单位牵头的联合体在EPC项目中的设计弊端
一、 EPC项目中传统设计单位的短板 传统设计单位在EPC项目中会从事原来接触的比较少的工作，这些工作传统设计 单位不擅长，主要有以下几方面： （1）设计人员的控概意识弱。传统设计人员主要根据建设方的功能要求及国家、地 方规范设计， 控概的意识 及能力较弱。 （2）设计单位的概、预算能力较弱。很多单位没有专职概、预算部门和人员，即使
市政工程竣工验收及资料归档
我见过最规范的工地档案室！看看人家如何管理施工资料？
施工资料（ 项目档案 ）管理混乱，一直是建筑工地上的一大通病！资料的重要性在工程管理及验收中的重要性，相信大家都心知肚明，但是，如何管理？包括哪些内容？依据什么标准？从哪一步开始？今天就带 大家来五矿二十三冶 长沙梦想金茂华府项目档案室学习一下，看看
施工企业商务策划的定义和作用及工作方法
项目商务策划 是指在 工程投标、合约谈判、施工管理、竣工结算过程中，针对工程项目的具体特点，在符合相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过开展各项商务活动对工程项目实行精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化目的的管理策划 。 项目商务策划是规范项目从承接到竣工结算全过程商务活动的有效手段，是提高项目盈利能力的重要保证措施。
工程竣工与竣工验收！
项目经理五懂、八会、七查、三知、两管、一分析
五懂：
项目二次经营立项的重要性分析
【前言】 常言道“事事有计划、计划要执行、执行有结果”，立项就是计划。许多项目的减亏创效策划存在着千篇一律、复制粘贴现象，反映了对“先立项”的重要意义理解不到位。这篇文章还阐述了自己在实施过程中的理解，供大家参考。 一、二次经营立项的重要意义 二次经营“立项”是温故而知新，是策划先行，是有条不紊。立项后才能打破常规，探索创新；立项后才能引导成功；立项后才能将集体的智慧凝成一股绳、劲往一处使。二次经营立项是二次经营立于不败之地的前提，是项目效益的保障。
回归管理本质——建企大商务管理通过三个升级确保开源节流提质增效
建筑业进入中低速发展期，建筑业企业越来越多，竞争越来越激烈，利润总量增速与产值利润率持续下滑，盈利越来越难。 建筑业资质改革将施工总承包特级资质调整为综合资质，不分行业、只设甲级，施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级，大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破，中小型企业市场竞争将会更加激烈。 八大建筑央企市场占有率稳步提升，不断压缩部分地方国企和民营企业的市场份额，“强者愈强”“弱者愈弱”的马太效应进一步加剧。
完整全面系统的工程总承包EPC项目实施方案（收藏版）
EPC项目实施方案 目录 第一卷：EPC项目开发方案 一.EPC项目前景 二.EPC项目特性 三.EPC项目模式 四.EPC项目总承包商团队管理 第二卷：EPC项目投标方案
建筑业发展新态势下我国建设项目管理的发展现状问题与对策
我国建筑业发展态势分析 习近平总书记指出，中国制造、中国创造、中国建造共同发力，继续改变着中国的面貌。近年来，作为中国建造主要载体的我国建筑业持续快速发展。2021年，建筑业完成建筑业总产值29.31万亿元，是“十二五”开局2011年的2.52倍，占全国城镇固定资产投资的53.01%；实现建筑业增加值8.01万亿元，是2011年的2.43倍，占国内生产总值的7.01%；建筑业企业从业人员5282.94万人，是2011年1.37倍，占全社会就业人员的7.08%。以上数据表明，建筑业为我国经济社会发展和民生改善做出了重要贡献，是名副其实的国民经济支柱产业。
项目管理软件（P3 3.0中文破解版）免费下载
资源共享，现上传从朋友处得到的P3 3.0中文破解版，如有雷同，请版主删除。
工地班前安全晨会讲什么？泉州市住房和城乡建设局给出了八大参考资料
泉州市住房和城乡建设局 关于进一步规范建筑工地班前安全晨会制度的通知 各县（市、区）住建局，泉州开发区、泉州台商投资区住建行政主管部门，市质安站： 为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要批示指示精神，压实在建工程安全生产责任，普及安全知识，提升一线作业人员安全意识，根据《泉州市安全生产标准化提升专项行动2024固本强基方案》的文件精神，现将进一步落实建筑工地班前安全晨会制度有关事项通知如下：
铜包铝电缆选用时部分疑问及解答，记得收藏！
1、 铜包铝电缆长时间使用后铜铝是否会出现铜铝分层？ 答：长期使用后铜铝不会出现分层。 铜包铝丝是由铝杆、铜带包覆焊接拉拔工艺制成，铜铝之间铜铝原子互相渗透形成冶金结合（CuAL2），结合物厚度约8μm，且单丝通过300℃高温12小时退火，机械方式无法分离铜铝金属，电缆正常运行温度（聚乙烯绝缘最高90℃、聚氯乙烯绝缘最高70℃）远低于工艺温度，故长期运行铜铝不会出现分层。
新形势下施工单位牵头的EPC项目设计管理三大困境及破解策略
随着政府大力推行工程总承包模式，一批有实力的施工单位由传统的施工总承包模式转型EPC工程总承包模式，并作为联合体的牵头方与设计单位共同承接总承包项目。
项目总工的工程总结，走心好文
项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！ 一、上一个工程总结
技术安全交底的四层交底是如何完成的？
技术安全交底的四层交底是如何完成的? 在工程建设过程中，技术安全交底是一项非常重要的工作，它涉及到施工现场的安全和质量。其中，四层交底制度是一种常用的技术安全交底方法。本文将详细介绍四层交底的实施过程，以帮助读者更好地理解这一制度。 第一层交底： 施工单位 总工 程师向项目经理、副经理及技术、安全、质量、工长进行交底。 这一层的交底主要是在施工单位内部进行，由总工程师向各个部门和岗位的负责人进行技术安全交底。交底内容包括工程概况、施工方案、技术要求、安全措施等，确保每个部门和岗位都对工程有充分了解，明确各自的责任和任务。
验收规范签字用语
工程人的签字与其个人的职责和工作内容有关，也和具体的记录要求有关。为了指工程人员正确地签好字，特编制本指南。 一、 施工质量验收技术资料通用表
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