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工程造价
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造价成本管理
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企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。欢迎大家踊跃发言，共同提高专业技术水平。
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土建预算员收藏！常见安装图例
基本每个工程都会需要造价预算，造价呢又分为安装、土建、市政等多个方面。不同专业之间即独立又紧密相关，尤其是土建专业和安装专业，往往都是需要进行配合施工的。这就要求土建预算员也需要懂得一些基础的安装知识。 根据安装专业的不同，瓜妹为大家从水暖、通风空调、强电和弱电四个方面给大家整理了一些常见的图例：
如何正确理解招投标中的“澄清”
“澄清”一词的释义是搞清楚，弄明白 在招投标过程中，为什么要澄清呢？因为招投标市场各方主体难免会遇到一些不清晰、不明确的问题，需要澄清方再次就某一特定问题进行解释、说明，将意思表达地清晰明了，便于彼此间能够相互准确理解，相互把握真实意思表示，从而做出更为客观公正的评价，减少了理解上的偏差，避免了不必要的异议投诉。澄清不仅体现了《中华人民共和国招标投标法》（简称《招标投标法》）公开、公平、公正的基本原则，还增强了招投标流程的透明度，更是对市场各方主体应有权利的尊重和保障的体现。
工程造价必读！工程结算注意问题经典汇总！
工程计算的依据 1、 招标书：指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、 投标书：指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3、合同：指经甲乙双方签订的工程承包合同，其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。 4 、设计变更：指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。
陕西建工：省属建筑国企供应链赋能新质生产力
在经济快速发展，大数据、云计算、区块链、物联网和人工智能等新技术层出不穷的新的商业环境下，供应链管理面临全新挑战，特别是建筑业等传统行业，存在以下问题： （一） 建筑业是劳动密集型企业，人、材、机需求大；采购环节存在采购时间周期长、操作不透明等顽疾。 （二）“营改增”倒逼改革；个性化服务，工程质量标准高，低成本竞争激烈。
超高模板费用到底该怎么计算？一文讲清
在建筑施工过程中，模板费用的准确计算往往是被忽视的一个重要环节。许多施工方在核算模板成本时，仅着眼于模板与混凝土的接触面积，却忽略了其他关键因素，最终导致成本估算失准，陷入亏损境地。为了帮助大家更好地理解并控制模板费用，一起来讨论下模板费用核算中必须考虑的核心要点。
新形势新政策下工程施工企业的合规管理体系构建实践
商法融合｜单价合同中清单特征与实际不符,结算是否重新组价？
关于盛源大厦工程计价争议的复函 粤标定复函〔2023〕105号 河源市盛源资产经营有限公司、广东电白建设集团有限公司： 你们通过广东省建设工程造价纠纷处理系统，申请解决盛源大厦工程工期及计价有关问题的来函及相关资料收悉。 2020年12月3日签订的施工合同显示，本工程位于河源市，资金来源为企业自筹，发包人河源市盛源资产经营有限公司采用公开招标方式，确定由广东电白建设集团有限公司负责承建。
市场询价的材料、设备在主合同进行下浮时是否应进行下浮呢？
市场询价的材料、设备是否下浮其实认质认价的问题！ 日常处理认质认价时都会遇到一个困惑， 那就是认质认价是否需要根据主合同的下浮率进行下浮 ， 施工单位会认为所认价格就是最终价格， 既然是认质认价，所认价格就是实际的价格，自然就应该按照认定的价格结算，不应该再行下浮。 而发包人则认为应该根据主合同约定所有价格均应进行下浮
降低工程施工成本的30个有效措施！
降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。 降低成本的30个有效措施
板式橡胶支座工程量计算问题及注意事项分析
支座是指设置在桥梁上部结构与下部结构之间的传力和连接装置。作用是把上部结构的各种荷载传递到下部结构，并适应活载、温度变化、混凝土收缩和徐变等因素所产生的位移，使桥梁的实际受力情况与结构计算相一致，即传递荷载、适应变形。 一般正交桥梁用矩形支座，曲线桥，斜交桥及圆柱墩宜用圆形支座，坡桥宜用球冠支座及坡脚支座。当桥梁上部结构为桥面连续结构或由简支安装再转换为连续体系的连续梁时，一般选用四氟滑板支座。
最新法规下建设工程计价取费纠纷的62条裁判规则适用
01 、材料差价签证不符合约定的，不计入工程价款。 【裁判要旨】：
水泥搅拌桩工程量计算时扣除重叠部分吗？
曾经在头条中发过本篇文章，根据最近收集到的规定，加以整理，供大家参考。 一、型钢水泥土搅拌墙技术规程（JTG/T 199-2010） 在4.1.4说明 中 明确指出： “计算水泥用量时，被搅拌土体的体积可按搅拌桩单轴圆形截面面积与深度的乘积计算” 三轴水泥土搅拌桩单幅桩由3个圆形截面搭接组成。
大数据审计在财政预算执行中的应用
开展大数据审计是当下审计机关适应时代发展的必然选择，是实现审计全覆盖的必由之路。在财政预算执行审计工作中，审计机关充分利用大数据技术，在探索审计新模式、创新审计方式方法、拓展审计监督广度和深度等方面取得了一定成绩，同时也面临一些难点和问题，亟待解决。 一、开展财政预算执行大数据审计的现状 （一）系统平台数据不互通。目前，除财政部门的预算管理一体化系统数据外，各单位、各部门的其他数据大都未实现共享。审计机关若利用这些数据，需进行分析、筛选并转换成“可用表”，才能实现数据之间的相互关联。同时，随着数据集成度不断增加，对数据安全和网络安全提出更高要求，审计机关构建统一的数据平台进行授权、分析和管理难度大。
公路工程概预算定额案例解析
定额的定义和分类
填方路堤施工技术
填方路堤施工是公路工程施工中一个非常重要的环节，需要精心组织，精心施工，确保工程质量。对于高速公路这种特殊的交通功能，对路基施工质量有着更高的要求。因此路堤施工必须从基底处理、填料选择、压实、排水、防护等各方面加以重视，依靠科技进步，采用新技术、新材料、新的检测手段，从而保证路基具有足够的稳定性和耐久性。
成本测算六步法！造价人一定要指导
工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象，按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费。那么工程成本怎么核算，才能做好正确的成本预算，避免影响企业的经营决策？ 建筑安装工程一般是以每一个独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象的方法进行核算。 一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象，各自计算自行完成的部分。
赢取结算利润要从过程管理抓起
现在工程结算逐渐引起业界管理者的重视，这也给热忠于工程造价的同行们一个大好的就业机会，以往只有大企业，大公司才设立专职的预算管理部门，一些小公司因为业务少，不需要月月做预算，也没有那么多标要投，大都是遇到投标通过朋友介绍找个懂行的师傅帮忙投个标，中标后，也没有专职项目预算员，很多现场变更都是项目经理和技术员留下现场签证单，图纸变更单等资料，工程竣工后，再找个行家能人帮忙做个决算，表面上看，省了不少钱，实际上丢掉的钱是看不见的，因为后期的决算全凭资料来计算的，一旦出现资料描述不清或者内容描述不详细，就容易导致漏算和丢项，而且临时帮忙的也不了解施工现场具体情况，如果在遇到责任心在不强人，那损失远远比雇佣专职预算员要大的多了。
“合同价”不等同于“签约合同价”，工程或造价人员必须掌握基本概念
最近有一个朋友和我讨论一个案例，是关于合同付款条件的理解，甲方委托的咨询单位和施工总包单位意见不一致发生了分歧。关于付款周期的约定如下： 1.当 累计已完工程量 达到 合同价 的30%时，支付经审核已完工程价款的80%； 2.当累计已完工程量达到合同价的50%时，支付经审核已完工程价款的 80%；
发出中标通知书后，采购人可以废标吗？
一、采购人是否可以废标？ 《政府采购货物和服务招投标管理办法》财政部令 87 号删除了原财政部令第 18 号由本办法规定的中标无效情形的， 由同级或者是其上级的财政部门认定中标无效的规定 。可见，中标无效的决定权不再由财政部门单独行使，采购人或者是采购代理机构也有权决定中标无效。 法律体系一直赋予采购人具有对中标人的最终定标权，但与评标委员会还有授权直接确定和推荐中标人的关系，采购人可以对评审结果发起复核和纠正
总包复审之钢筋混凝土工程
常见问题及案例 解决办法 （ 1 ）软件默认设置参数未按图纸设计或图集规定修改 1）、 砌体加筋两端的起始距离软件默认
施工招标控制价编制的常见问题有哪些？
招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，编制的招标工程的最高限价。
工程结算“审减不审增”合理吗？
在建筑工程领域，工程结算过程中的一个备受关注与热议的话题是“审减不审增”。这一原则意味着在审计过程中，审计方更倾向于核减工程造价中过高的部分，而对可能的增加部分则较少关注。这种做法在一定程度上反映了审计方对成本控制和财务真实性的重视，但也引发了关于审计公正性和全面性的讨论。如何平衡审减与审增的关系，确保工程结算的公平和合理，是建筑工程领域需要持续关注的问题。
8月1日起施行！国务院印发“特许经营权”审查条例！
日前，国务院总理李强签署国务院令，公布《公平竞争审查条例》(以下简称《条例》)，自 2024年8月1日起施行， 《条例》共5章27条。 重点关注： 1、起草政策措施，行政机关应当开展公平竞争审查 2、不得违法设置或者授予特许经营权
EPC总承包模式下材料设备如何的认质认价？！
引言 EPC总承包模式，即Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）一体化的总承包模式，是现代工程项目管理中的一种高效、综合且一站式的解决方案。它代表了工程项目实施过程中的一种整体管理模式， 其核心思想在于将设计、采购和施工三个关键阶段融合为一个整体，交由一个总承包商全权负责。 在EPC工程总承包模式下， 材料作为工程项目的基础和核心组成部分，其质量直接关系到整个工程的品质、安全性和使用寿命。
EPC模式下的工程变更有什么特殊的要求？
引言： EPC模式下的项目管理是一种集成化、系统化的项目管理，其核心理念将设计与施工实现高度融合、形成一个有机的统一整体。 在这种模式下，项目管理工作不仅仅关注的是单一的施工环节，而是要重点关注，从项目的设计阶段直至项目竣工并交付使用期间，各项工作的相互渗透与工作协同。 EPC模式的一大优势就在于它能够有效整合项目资源，减少各环节之间协调成本，提高项目执行效率与质量。
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