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造价筹划

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默认最新热点热评

建设项目中那些重要的时间节点，考试全靠它了

一 [size=1em][size=1em]招投标有关的时间[size=1em]1、投标截止时间：有效期 ≧20天。2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。3、勘察现场：投标预备会前1~2天。4、投标预备会：发出招标文件后7~28日内。[size=1em]5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。[size=1em]6、退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。

全面总结土建与水电的一些基本计算规则，你学会了吗？

一、平整场地：建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平。1、平整场地计算规则（1）清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。（2）定额规则：按设计图示尺寸以建筑物外墙外边线每边各加2米以平方米面积计算。2、平整场地计算公式S=（A+4）×（B+4）=S底+2L外+16式中：S———平整场地工程量；A———建筑物长度方向外墙外边线长度；B———建筑物宽度方向外墙外边线长度；S底———建筑物底层建筑面积；L外———建筑物外墙外边线周长。

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具体工程索赔案例分析与讨论

索赔的基本概念索赔是在合同的履行过程中，作为合同中合法的权利一方，因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿要求，这一赔偿要求可以是费用补偿或时间延长。如一方不履行合同中要求的某些义务就构成了违约行为，另一方即可要求补偿，我们可以将索赔看作一种维权要求补偿的行为，而不是处罚。例1：某土方工程，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前一个月。但在合同另一未标明有坚石的地方遇到坚石致使工程延期6个月，从而导致其他工作推延至雨季进行，影响工期2个月，工程进行过程中，因为承包商租赁的机械出现问题，导致工期延误，影响了业主的其他工程，后来业主又要求删减土方3万方。

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实例|盖这套双拼户型别墅要多少钱？含全图+预算

▲南立面图 ▲北立面图 ▲侧面图框架结构预算表：轻钢结构预算表：预算表格说明1.表格中总价及庭院费用只含材料费与人工费，不含材料运输费、措施费、间接费、利润和税金。2.表格中分部分项的构成包含图纸中所绘制的全部分部分项工程。3.庭院费用包括：围墙结构及装饰、庭院地面基层及面层，且总价中未包含此项费用。4.该预算属于中等装修，含水电管线，不含洁具厨具。框架结构工程进度计划表：

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政府投资工程招投标环节中存在的问题与对策

【提要】长期以来，在政府投资项目建设管理中，工程超概算问题、招投标的公平与效率问题始终得不到有效解决。虽然各级政府及有关部门作了很大努力，出台了不少规范性文件，但效果不彰。笔者认为，目前政府投资项目工程招投标环节中存在的不少问题是其重要根源之一。本文试结合近年来的审计实践，对招投标环节中存在的诸多技术性问题进行了梳理和分析，并提出在技术上规范招投标的对策与建议。【关键词】政府投资项目工程招投标问题与对策

FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧

一、工程量清单简介　　1.工程量清单是FIDIC合同的重要组成部分，它的英文全称为Bill of Quantities，简称B.Q.。在合同中B.Q.单通常是独立成册，它是投标报价时计算标价的主要基础；也是承包商通过咨询工程师与业主核算工程款的重要依据；还是作为评估工程变更令、工程结算时的参考的依据。　　 2.B.Q.单在结构形式上通常分作苦干个子项。以房建项目为例，这类子项一般是按工序划分，可能包括清理现场、土方开挖、混凝土工序、砌砖工序、防水工序、屋面工序、木工工序、沟缝工序、钢结构、给排水管道、抹灰工序、水电、油漆、外装修、内装修和围墙等。

招投标及合同范本

供参考，请大家使用前核对一下。

市政工程造价中存在问题分析与控制策略

市政工程预结算工作十分复杂，工作量大，对编审人员的要求比较高，除要求编审人员具有较高的业务水平和专业知识外，还应具备一定建筑设计、施工技术、经济业务等方面知识。但在实际工作中，由于编审人员的专业和自身工作水平的局限，导致编审的结果存在较大的差异。特别是土建编审人员增项的，对市政造价理解为简单的算量。在实体的工程量计算时没有太大的问题，但对于市政项目现场情况变化导致施工方案变更影响施工技术措施费用时，由于缺乏实际操作经验往往导致造价偏差。某大型的桥梁审计，其中一张工程变更单标明某桥墩钻孔灌注桩桩顶标高抬高1.15米，表面看这张联系单没有太大的金额涉及，但从专业角度讲，技术措施费和施工方案紧密联系的，桩顶标高抬高后施工工艺难度大大减少，相应的施工围堰等技术措施费可以大大的节约。这些都需要编审人员有较全面的专业知识。有些编审人员缺乏敬业精神，未能深入施工第一线详细了解施工工序，没有获得第一手资料就编制工程造价，势必会影响编制成果的准确性。例如一个项目，施工平面图、纵断面图中显示部分路段因池塘淤泥需换填，且施工图中提供了淤泥参考工程量表。实际由于施工时现场情况已发生变化，施工前建设单位已完成了该部分的工程量，但施工单位编制预算时仍将该部分工程量计入总价中。由于该工程为总价包干工程，结算时不再进行调整，而审核单位又在外地，故一旦批准该预算将造成巨大损失。实际在审核时，审价人员亲赴现场进行了复核，及时发现该项错误，为国家挽回了几百万的损失。

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工程全过程造价咨询的价值点分析及管理规范化推动

全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径，对工程建设造价进行全过程监督和控制，并提供有关工程造价信息及有关造价决策方面咨询意见的智力服务。1.着重事前控制全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。

福建省建筑工程标准设计招标文件（2013年版）专用本

本帖最后由筑城于 2015-12-27 20:31 编辑内容简介：《专用本》由招标人按照《设计招标文件》范本规定的格式和内容要求编制和发售。文件格式：Word文件大小：180 kB

全过程工程造价管理成长阶段形成思维模式的原因及应用分析

1全过程工程造价管理成长阶段形成思维模式的原因1.1全过程工程造价管理的不足全过程工程造价管理实际运用时忽略了一个工程造价管理的必要程序，而只想到了建筑对象的成本和利益。这个程序就是建筑物完成之后所花费的运营成本和维护成本。初期的建筑物建设都必须要花费大量的成本，但是远远不够，从长远的利益角度来看，这些成本只是初期的，而后期运营成本和维护的成本远远高于初期的建设成本。但是前期的建设成本的多少会直接影响到后期的维护成本和运营成本，初期的大量花费可能会减少后期的成本花费。因此我们必须要考虑到初期的建设成本的投入，还要想到完工后期的运营和维护，从整体出发才能发挥最大的效益，获得更高的利润。同济大学博士何清华经过研究和探讨在博士论文中提到了一次性建设成本和后期运营维护的成本花费的搭配模式，他指出对于我们国家的工程造价管理模式并没有真正对建设成本和后期成本做一个全面的考虑，因此我们的工程造价管理模式是不健全的，所以要对传统的管理模式进行改造，经两者成本加入其中综合考虑，最终达到建设成本和运营维护成本的平衡。

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经理如何发布命令

经理如何发布命令发布命令是经理的日常工作之一，也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗，用以体现他的权威和能力，有效管理部属员工，实现他的职责和权力。经理的许多工作都是通过向下属员工发布命令来完成的，离开了发布命令，经理将要么无所作为，要么事必躬亲，而这两种情况都是有背经理职责的。发布命令也是经理经常忽视的问题，是经理能力的一个薄弱的环节，它甚至阻碍了经理的成长，减弱了经理的影响力。

目标责任制应注意四性

目标责任制应注意四性责任制考核是促进各项工作落实，实现年度目标任务的有效手段。近年来，公司围绕落实目标任务，切实加强目标责任制管理和考核，探索了一些好的经验和做法。要充分发挥员工的主观能动性，最大限度地实现目标责任制，在制定和兑现目标责任制上应注重“四性”：一、制定目标责任制应体现“科学性”。在制定目标责任制时，要明确应达目标、必达目标、争取目标的具体要求。部门负责人要静心反复琢磨，吃透工作重点，结合本部门客观实际情况，找出完成工作的优势与劣势，分析出外部环境对工作的有利因素和不利影响，以及突发性不可预测原因的干扰等。力争形成科学、严谨与实际工作、企业愿景相配套的目标责任制。同时，也要掌握两个原则，一是宽严适度的原则。责任制有奖有惩，失之于宽，缺乏压力，不便于发挥员工的主观能动性与创造性；失之于严，则使员工缩手缩脚，不利于开展工作，或目标过高完不成任务，员工丧失信心，失去斗志，放弃争取工作目标的完成。二是相对平等，绝对差异原则。相对平等即岗位不同，工作对象不同，工作量有差异，但要找出其共同点，其考核分值分配是合理的。保留差异的存在，在差异中寻求相对平等。

福建省建筑工程标准勘察招标文件（2013年版）专用本

内容简介：《专用本》由招标人按照《勘察招标文件》规定的格式和内容要求编制和发售。文件格式：Word文件大小：178 KB

工程量清单的概念和内乱容及相关盘算分析

工程量清单的概念和内乱容一、工程量清单的概念工程量清单是表示拟建工程的分部门项工程项目、办法项目、其他项目名称和响应数目的明细清单。是依照招标请求和施工设计图纸请求划定将拟建招标工程的全体项目和内乱容，根据同一的工程量盘算规矩、同一的工程量清单项目编制规矩请求，盘算拟建招标工程的分部门项工程数目的表格。二、工程量清单的内乱容工程量清单作为招标文件的构成部门，一个最基础的功效是作为信息的载体，以便投标人能对工程有周全充足的懂得。以扶植部颁布的《衡宇建筑和市政基本举措措施工程招标文件范本》为例，工程量清单重要包含工程量清单阐明和工程量清单表两部门。

浅析建设工程造价信息化管理的意义

【摘要】本文阐述了工程造价信息化管理的现状，分析工程造价信息化管理工作中存在的主要问题，探索如何完善工程造价管理信息系统，提高工程造价管理信息服务水平，实现工程造价信息资源共享。【关键词】工程造价；信息化管理随着市场形成工程价格的造价管理模式改革的不断深化，工程造价信息化技术的飞速发展，工程造价计价的手段、思维方式发生了革命性的变化，工程造价管理的深度、广度也有长足的发展。在新的形势下，工程造价信息化管理的重要内容就是构建工程造价管理信息系统，实现工程造价领域的可持续发展，为建设工程造价的合理确定和有效控制提供信息服务，积极引导和规范建设工程各方主体的计价行为。

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浅谈房产项目成本管理的方法措施与改进方法

【摘要】随着国际宏观经济形势趋紧，国内房地产调控进一步加强，房地产行业的价格竞争越来越剧烈，很多房产项目都已以成本价出货甚至以低于成本价清仓，房地产商对项目的成本管理越来越重视。因此如何有效控制房产项目成本以及如何真实反映项目成本，成为成本造价管理专业人士乃至房产高层管理人员非常重视的一个课题。本文主要通过对房产项目成本管理存在问题的分析，提出和探讨房产项目的成本控制方法和措施，从而达到提高项目利润的目的。

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建筑工程定额人工单价低于市场价的思考

【摘要】建筑工程计价定额中的人工单价较大幅度地低于劳务市场的工资单价的原因，是由于劳务分包使劳务作业制度发生了根本的变化和建筑工程计价定额形式落后等因素造成。文中提出了修改现行劳动定额、完善计价定额、细化费用项目组成等的思路，以期解决定额人工单价偏低的问题。【关键词】定额人工单价；偏低；解决方法建筑工程计价定额是编制建筑工程招标控制价的依据，是工程审价和工程结算的指导性依据。近年来，建筑工程计价定额中的人工单价（以下简称定额人工单价）较大幅度地低于建筑市场实际的劳务工资单价，引起了社会的关注和不解满。建设行政主管部门高度重视这一问题，先后发布了“建筑工程工种人工成本工资信息”和新的“费用项目组成”，缓解了这一矛盾，但要彻底解决还需采取其他措施。

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某住宅项目概算执行情况分析与投资控制建议

【摘要】如何有效控制建设项目投资，节约建设资金，是各个建设主体和有关参建方的重要任务。本文力求通过分析某住宅项目概算执行情况，发现存在的问题，提出加强投资控制的意见和建议。【关键词】建设项目；概算；执行；投资；控制；建议房地产在楼价上涨阶段、成交不愁的时候，建设或投资方对投资控制不是很重视。但是，对于政府投资或者对于处在楼市紧缩，楼价处于下跌通道中的开发商而言，如何在既定建设标准前提下控制好建设投资是必须要做好的大事。本文力求通过某住宅类项目概算执行，提出一些投资控制建议供业者参考。

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都来看看毕业生是怎样步步深入造价工作的

一个合格的造价人员是什么样的?图能读，量能算，价会套，工艺技术也知道这样就够了么?　　下面就让我们来听听一个工程管理科班毕业生是怎样步步深入造价工作的。　　在经过一段时间的学习，我发现，其实造价的入门并不难，只是大家没找到方向，没有对造价有个系统的认识，还有就是被那一大堆的图纸、定额和计算规范给吓到的。其实不用怕的，我总结了一下，只要你做好三个步骤，那么你就能造价入门了。第一步：识图。

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设计单位管理制度对工程造价控制的影响

1业主方面的影响目前在设计阶段由于业主所提供的基础资料不全面或者是不详细，同时完成设计任务的时间又要求的很紧，把限额设计变成了限时设计，改变了工程设计的正常步骤和客观规律，搞突击。直接后果是施工图预算超方案估算投资增加，导致业主不满意，设计单位只能被动的修改使用功能来控制工程造价，从而极大的影响了在设计阶段对项目造价控制的功能。例如，某人行天桥的设计，该人行天桥设计阶段分方案设计和施工图设计两阶段设计，分述如下。

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改善工程造价管理方法及提高审计水平的重要性

（一）改变传统的管理思想在以往的工程造价管理过程中，从业人员的根本工作思想就是把预期值同真实值进行细致的对比，确保数值尽可能重合。但是，这种管理方法及思想都不能与当前的项目工程造价需求相吻合，因此，从业人员应积极转变自身的管理思想，树立与时俱进的管理意识，方可以进一步找寻新的造价管理模式。（二）依据编制预算的依据，对编制的前期准备进行控制对于编制预算工作来讲，充足的数据资料是其重要的保障，对整体工程造价的管理工作都具备较大的影响。在进行预算编制前，从业人员应就项目的细致资料询问技术人员，掌握整体工程的内容，收集、分析、整理好相关资料，确保预算编制工作顺利进行。另外，从业人员还应不断提高自身能力，亲自到施工现场收集第一手准确信息。也就是说，尽量准备好所有基础信息数据，为编制预算奠定扎实基础。

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建筑工程预算手算顺序及其相关注意问题

三线一面：一、外墙中心线：其作用可以计算：1、外墙的体积={（外墙的中心线*外墙的高度）—门窗洞口面积}*墙的厚度2、外墙上的圈梁混凝土体积=外墙的中心线*外墙圈梁的高度*外墙圈梁的宽度外墙上圈梁的模板面积=外墙的中心线*外墙圈梁的高度*2面3、外墙上的过梁混凝土体积=外墙的中心线*外墙过梁的高度*外墙过梁的宽度外墙上过梁的模板面积=外墙的中心线*外墙过梁的高度*2面4、外墙下的基础体积=外墙的中心线*基础的断面积（如是混凝土构件应计算体积、模板面积）

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关于目前我国招投标阶段的输变电工程造价管理的建议

1停工窝工现象严重，导致成本的增加受到环境的影响或者是施工方内部的因素，导致输变电工程的大量停工，或者是窝工的现象屡见不鲜。还有就是由于材料的供应不足，打乱了原本的施工计划，由于在规定的时间内要将工程按时的完成，就要零时的加大施工量和力度，增加了人力成本和物力成本。由此引起的施工的功效低下，隐性的窝工严重，夜间的工作量加大，再频繁的进行赶工，这些都是使得成本增加的原因。

建设项目实施阶段工程造价管理及优化设计

1建设项目实施阶段工程造价管理在建设工程项目的实施阶段的工程造价管理，具体包括：图纸阶段的方案的设计优化，工程项目招标阶段的项目招标，项目实施阶段的合同变更，项目施工阶段的方案、工艺优化和管理监督和竣工阶段的工程结算。2建设项目实施阶段的设计优化建设项目实施阶段的设计优化主要是根据工程项目本身的特点，再结合项目实施现场的实际情况等，对整个项目的实施阶段进行设计的优化，并主要达到降低其建设项目成本的目的[3]。在设计优化方案中多使用价值分析法对工程项目进行设计的优化，使其能在保证工程质量与功能的同时也尽量能够降低项目的成本，价值分析法如下式：V=F÷C式中：V代表建设项目的价值系数；F代表建设项目的功能系数；C代表建设项目的成本系数。

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概预算编制对工程造价影响及相关对策探究

一、编制人员的能力有限具体工程项目概预算的编制工作由概预算编制人员承担着,编制人员的能力以及相关技能,直接影响工程的准确性。编制人员必须不断更新其知识结构,使其自身素质能够满足编制工作的需要。但是从现有的工程运作情况来看,大多数人员理论知识丰富,但是实践经验不足的现象,直接导致编制的预算数据与实际偏差较多,编制的内容过于粗糙,项目的计算不够完整,存在漏算、多算现象。且很多造价咨询企业在自身项目审查时不严等使设计漏项,结果在实施过程中不得不补列建设内容,这就很难保证预算成本与工程造价相符合。

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探索如何进行动态工程造价控制及相关措施处理

1工程项目投资决策过程造价控制建筑工程项目是否具有可投资性的决策依据便是项目前期的可行性研究，可以说项目可行性研究能够促进项目投资决策的科学合理化。建筑工程投资决策前期的可行性研究包括：建筑工程项目成本效益评估、建筑工程技术可行性研究。作为可行性研究报告和工程项目建议书的重要组成部分，投资估算是工程项目投资决策过程中的基本造价文件，也是工程项目决策的关键依据。所以，对于各种投资估算的合理控制具有很重要的意义。为了保证项目投资估算科学合理性，应该以我国工程项目估算相关法律法规以及各种政策方针为基本前提，根据项目工程实际环境因素，准确预测工程项目施工中以及竣工验收后各种风险与收益并且设计出相应的应对方案，选择最佳价格以及定额等投资估算编制依据，实现准确、全面、合理的投资估算编制，另外，要注意的是投资估算的基本依据应该是经审批合格后的项目建议书，只有严格控制项目估算过程中各方面因素的科学合理程度，才能够保证投资估算的准确有效性，保证投资决策的成功。

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谈建筑工程造价审核面临问题及解决策略分析

1设计质量的问题在很多的工程施工中会出现质量的问题,这样就严重的阻碍了施工进行的进度,从而造成了工程质量的事故发生。大多数的质量问题是由于设计的不合理性,比如说,设计的图纸没有进行全面的检查与分析、图纸打印的不清晰、图纸与实际施工不符等等。这样就会造成停工和返工现象的发生,进而造成了施工单位施工费用的浪费。2没有建立工程造价审核的完整体系有的建筑施工单位对工程造价审核的意识比较薄弱,没有认识到其重要性,因此没有建立一个具体全面的工程造价审核的制度体系。很多建筑施工单位只是关注外在形式,在进行工程造价审核时只是表面功夫,并没有实际的去进行审核。这样就使得工程造价审核制度只是形式主义,发挥不到其真正的作用。还有一些建筑施工单位的工程造价审核制度体系不够完善,存在很多的不合理性,更没有进行真正的实施。这样在发生突发事件时就会显得措手不及,也不知道到底该是谁对其负责。

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小议建设工程造价风险问题分析及管理措施阐述

1认识不足目前的工程建设项目多存在工期长、规模大，工程技术难度大，资金链长，那么存在的不确定因素也多，潜在的风险也多。工程预算人员对风险管理意识淡薄、业务素质差，对于工程造价编制内容、程序和做法有一定的影响。为避免出现较大的差错，建设部颁发《建设工程工程量清单计价规范》，强制实施工程计价规则。规范中，工程风险费用作为一项单独的费用应在投标时列出，而绝大部分施工单位没有重视这项规定，只是象征性的收取很少一部分费用，甚至有的单位不予收取。这些充分说明大部分企业对于工程造价风险认识不足。

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略谈建筑工程造价对国有企业影响及提高措施

1、建筑工程造价人员的专业素质差通过对我国建筑工程造价人员专业素质的调查，从中发现这些人员的专业素质相对来说比较差。尤其是在一些国有开发性投资企业中，由于企业管理人员对工程造价工作的不够重视，在先关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员进行相应的工程造价工作。而这些人他们往往对工程造价工作的认识不足，不能够熟练的掌握工程造价计算的技巧和方法，最终不能够帮助企业完成造价评估的目标，从而降低了企业的生产效率。

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浅议职业院校建设工程造价控制问题与管理方法

1立项决策阶段的工程造价控制与管理立项决策阶段主要包括项目建议书和可行性研究报告的编制两方面的内容。本阶段主要是针对市发改委立项的项目，是对学校拟建项目的必要性和可行性进行技术性经济论证，对不同的建设方案进行技术经济比较和做出判断和决定的过程。本阶段需根据学校的迫切需求及发展前景，按照《高等学校建筑面积指标》，合理确定工程规模和建筑标准，编制具有较强说服力的立项项目建议书和可行性研究报告。投资估算的编制依据要充分、全面、合理并充分考虑施工过程中可能出现的各种情况及不利因素的影响，考虑市场情况及施工期间的材料涨价预期，要符合实际并留有余地。学校年度修缮项目的立项不需要编制项目建议书及可行性研究报告，只需按照拟报项目工程内容，根据市场情况及有关计价规范指标编制项目投资估算。修缮项目的估算内容要全面、充分并留有余地，是本项目的最高限额，非特殊情况不得突破限额。

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变电工程造价因素及概算修改方向控制建议

一、主成分分析法1.决算的主成分分析，对于实际造价控制有指导意义，概算只是作为一个比较对象。本文使用某电力公司提供的20组变电工程费用样本，利用SPSS软件，对同一工程的概算和决算分别进行主成分分析。操作时，挑选建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他费用、基本预备费和建设期贷款利息为概算主成分分析变量。由于在竣工决算时不考虑基本预备费，因此，挑选建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他费用和建设期贷款利息为决算主成分分析变量。另外，在决算分析时考虑到增值税抵扣税额，因此也将其加入变量。SPSS软件在进行主成分分析时，会自动对数据标准化，将概算和决算数据输入后分别得出相关矩阵（表1、表2）、方差与特征值（表3、表4）、成分矩阵（表5、表6）、主成分载荷矩阵（表7、表8）。为了进一步找到具体的影响因素，将其他费用中的细分费用带入，再次使用主成分分析。由于概算和决算的时期阶段不同，因此，两者其他费用中的具体费用也会略有差别。定义y1、y2、y3、y4、y5、y6、y7、y8、y9、y10、y11表示概算中的建筑工程费、设备购置费、安装工程费、建设场地征用及赔偿费、项目前期工作费、环境检测验收费、大件运输措施费、建设期贷款利息、水土保持项目验收及补偿费、生产准备费和基本预备费；定义y1*、y2*、y3*、y4*、y5*、y6*、y7*、y8*、y9*、y10*、y11*、y12*表示决算中的建筑工程费、设备购置费、安装工程费、建设场地征用及赔偿费、项目前期工作费、环境检测验收费、大件运输措施费、建设期贷款利息、设计费、勘察费、监理费和增值税抵扣税额。利用SPSS得出的主成分载荷矩阵如表9、表10所示。

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建设工程造价信息管理存在的主要问题及相应对策

1收集并存储建筑工程造价方面的资料建筑工程造价方面资料的收集和存储是定金建筑工程造价管理的一项主要内容。通过收集、归类、加工和分析相关工程造价资料可以帮助项目单位有效管理不同阶段基本建筑工作每一个环节中的信息技术、经济指标、管理水平以及施工经验等。建筑工程造价资料的收集和存储有利于所有施工组织在这些资料的基础上实现工程造价的控制和管理。建筑工程造价资料主要包含了建筑工程不同施工阶段的造价资料以及建筑工程项目、主体工程等的造价资料，后者可以是建筑新材料、施工新技术工艺、新施工设备等资料。

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工程造价规范与管理的概述及加强方法阐述

1、工程造价规范与管理的概述常见的工程造价的类型有：建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价格和竣工决算价格等多种。其中，投资估算，是指在项目建议书和可行性研究阶段，对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程，这一时期工程造价规范与管理的重点是为决策、筹资和控制造价的主要依据。设计概算，根据初步设计图纸，通过编制工程概算文件对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程，计算出来的价格称为概算造价，这一阶段工程造价规范与管理的重点是项目投资最高限额的确定。施工图预算，在施工图设计阶段，根据施工图纸，通过编制预算文件对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程，计算出来的价格称为预算造价，这一阶段的重点是确定编制招投标价格的依据。合同价格，根据工程预算价格，由招标方与竞争取胜的投标方签定工程承包合同时共同协商确定工程承发包价格的过程，这一时期工程造价规范与管理的种子重点在于合同价格的科学性和合理性。工程结算价格根据设计变更与工程索赔等情况，通过编制工程结算书对已完施工价格进行确定的价格称为工程结算价，控制好这一时期的工程造价规范与管理有利于实现合理支付工程款项。竣工决算，在整个建设工程全部完工并经过验收以后，通过编制竣工决算书计算整个项目从立项到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用、核定新增资产和考核投资效果的过程，这一时期工程造价规范与管理的重点是控制最终的实际价格。从工程造价的补种种类可以看出，工程造价规范与管理是一个由浅入深的系统性工程，各环节和要点相互联系、相互制约共同形成具有规范性的建设管理和保障体系。

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工程造价咨询管理风险防范过程以及防范方法

一、工程造价咨询管理风险防范过程以及防范方法1.工程造价咨询管理风险防范过程在工程造价咨询管理风险防范中，常用的识别方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析、德尔非以及敏感性分析法。在明确工程目标的同时，确定影响因素；根据文件资料，正确评估项目风险形式，进行直接、直接风险识别。如决策阶段影响整个工程造价风险的75%～95%，设计技术占35%～75%，施工阶段占10%～35%。根据这串数据可以知道，在设计阶段以及决策阶段，设计阶段直接影响工程决策。因此为了满足工程项目使用要求，在合理使用的同时，必须有效降低工程造价。在工程风险识别中，不仅要对风险管理进行正确评价，在为工程决策提供依据的同时，还要通过相关信息特征，采取对工程造价管理有益的防范措施，从根本上降低工程造价成本。在这个过程中，风险评价方法包括传统造价方法、决策法以及主观评分法。由于概率分析缺乏精度、可靠度，导致造价管理事后控制，一般用于单一值分析。统计试验法，又称蒙特卡罗模拟分析法，在多参数、多种参数分析中，根据相关概率进行随机变化。在全过程动态控制中，通过统计试验法产生新型成本造价，继而对工程成本进行控制。这种分析法在充分应用概率分布的同时，通过投资分析进行管理决策，具有信息预测丰富、使用广泛等特点。

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控制工程建设项目超概算的具体措施分析

一、在设计概算的审核上没有进行严格把关设计概算是企业控制投资规划和工程施工成本的主要依据，是建筑公司进行投资规模合理划分的依据。在设计概算的审核中，审核人员的专业能力不强，受到各种外来因素的影响。很多的设计单位在设计中采用的压低概算将设计流程简单化，为工程造价超概算提供了条件。1、设计单位的概算没能起到控制概算的作用。设计概算的最终数值应该是工程建设项目的最高造价值，对工程的造价和成本起到一个限制和控制的作用。在实际的建设中不能使造价高于概算，如果有需要超过必须重新批复才能施工。但是在实际操作时，设计单位的概算没有根据设计图纸进行修正，导致了工程造价超概算的情况出现。除了前面所说的几点外，造成超概算的原因还包括，物价上涨、项目没有考虑全面等客观原因。

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浅说工程造价如何进行有效地预算与控制

一、于建筑预算环节进行有效的工程造价的预算与控制实现有效控制工程造价，合理科学的工程造价概预算编制工作是基础。1综合分析、全面把握预算编制人员在进行编制工作之前，需要做好各种资料的准备工作，如收集建筑工程勘察报告、施工设计图纸、地形测量图纸、施工中各种标准图纸等；预算编制人员需要了解施工环境，进行现场勘察，研究施工方案，把握当前建筑工程预算定额及收取费用的标准，了解施工材料预算价格、工程量计算规则等，在综合分析、全面把握的基础上进行预算编制工作。

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浅说怎样有效地控制工程造价及相关问题

一、工程造价的有效控制工程造价的有效控制是一项政策性、技术性很强的工作。因为建设工程有诸多的动态控制因素。如设备、材料价格、人工工资、设计变更、隐蔽工程等动态因素。下面我们来谈谈如何控制这些动态因素。(一)建设工程造价控制目标的对立统一为确保目标的实现就必须实行控制。建设工程项目是一个周期长、数量多的生产消费过程。随着工程建设的进程,投资控制目标逐步明朗、清晰、准确,也就是说,建设工程造价随着工程项目建设不断进行而逐步深入。造价控制目标各部分是对立统一的,相互联系、相互制约、相互补充,共同构成工程造价控制的目标系统。投资估算是选择设计方案和初步设计概算的控制目标;设计概算是技术使用和施工图设计的控制目标;施工图预算是控制工程造价的目标。

建设工程造价行业自律的外部支持及自律方法

1建设工程造价行业自律的外部支持在市场经济体制下，政府对于各个行业有着不可忽视的作用，为了加强建设工程造价行业的自律，政府应该加强对行业的监督，充分发挥各级工程造价相关管理部门的职能。工程造价相关管理部门应该加强对当地行业的监督，从各个方面监督行业的行为，对于不规范的行业行为应该进行相应惩处，并且严令企业进行整改。工程造价相关管理部门应该规范造价行业的行为，培养较为完善的工程造价市场，建立风气良好的行业市场。工程造价管理部门可以向工程造价行业下达规范行业行为的文件，监督企业和执业人员的行业行为，根据当地的实际情况建立行业行为评估体系，监督文件的落实情况。工程造价行业的规范主要从计价工作、咨询服务范围、咨询合同、咨询收费和质量评价五个方面，管理部门应该从这五个方面出发制定相关文件。为了加强建设工程造价行业的自律，造价管理部门应该对计价程序、计价依据、计价方法、计价质量、咨询师的职业素养和咨询师的专业等方面进行严格规定。为了避免建设工程造价行业内部的恶意竞争，应该对工程造价咨询的方方面面进行规定，防止造价工程师、咨询工程师、监理工程师和房地产估价师等专业相近的执业人员进行不良竞争。

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工程造价全过程管理初探及其结论分析

1工程造价全过程管理1.1设计阶段管理工程设计作为工程项目规划与具体描述的实施过程，是工程建设中最关键的一个阶段，控制设计阶段的造价具有明显的效果。设计不只是影响工程造价，还影响施工等方面。此阶段工作重点为，一是协助建设及设计单位优选方案，对设计方案采用应用价值工程方法对比技术经济分析，选择技术先进、经济合理的低造价方案。二是对设计投资进行严格审核，对合理质量目标下设计会审时超出投资的问题提出审核意见。三是对市场中主要设备及材料功能、用途、价格进行充分调研，选择经济实惠的设备及材料。四是工艺技术方案的选择要结合企业实际，基于提高投资效益采用先进技术方案及成熟技术。严格把握设计质量，邀请知名咨询机构及专家评审设计文件，在符合国家有关规范要求情况下，对比各方案，选择低造价设计方案，严格控制设计阶段造价，采取项目经济责任制管理方式，对实施因设计原因造成工程变更引起工程造价增加的不利后果应追究设计单位责任。图纸中应明确材料规格，尽可能降低因施工文件不足引起的变更，进而对造价进行有效控制。1.2实施阶段管理建设项目通过施工阶段进行实现，超过90%的造价都集中于施工阶段，这也是建设项目实现使用价值的一个重要阶段。承包合同价在施工阶段已确定，造价具有比较明确的控制目标，采取各种有效措施对于工程成本管理及造价控制都具有重要作用。一是实施项目经济责任制管理，对于项目内部岗位责任制进行不断完善，提高全员经济意识，建立责权利相结合的成本管理制度。二是施工组织作为对施工实现科学管理，确保工程建设及工程造价有效控制的一个有效手段。三是对工程造价采取动态控制，建设工程施工周期通常较长，所以同投标时相比较而言，人工、实际消耗材料、价格等方面存在较大的差异，需要造价控制人员对造价调整的有关资料进行及时收集，对利率、价格等动态因素进行准确预测，建设项目全过程应贯穿造价动态管理。控制投资可根据工程进度对资金使用计划进行合理编制，分析实际需要并采取相应调控措施。四是项目实施阶段加强对工程变更的管理，因主客观原因引起工程更改、局部设计变更、材料代用等问题，将导致工程预算价格变化。所以，对于设计变更审批要不断完善，对价款变更进行合理控制。工程变更易于提高造价，所以加强控制施工阶段工作，有效降低管理成本。五是建筑安装工程项目管理中，最大浪费就是材料，因此材料管理对于工程造价具有直接影响。企业负责管理施工现场，禁止随意变更设计图纸，设计确需变更应采取多方会审同意后实施，禁止随意增加各工序造价。此外，在签订合同前，应认真考虑合同中有关调整价格变更的条款。1.3竣工阶段管理项目施工的最后一个阶段就是工程项目竣工验收。工程竣工验收后，施工企业应及时编制竣工结算并向业主单位进行提交，因此，竣工结算对于控制整个工程造价十分关键。一是合同条款执行应严格，审核人员在竣工结算中应严格按照合同内容控制工程外费用。对没有按照施工图纸要求的施工量及相关费用不予支付。二是设计变更等方面内容应进行严格审核，按照合同内容审核施工过程中产生的设计变更。结合施工实际进行分析。三是对投标单价执行应严格，由于建设单位原因应根据计价规则与合同内容进行相应调整，以市场为中心动态管理控制造价。因建设项目一般都具有建设周期长、规模大、技术复杂等特点，若决策发生失误，投入使用后就会导致重大经济损失。为对工程造价进行合理确定，应结合施工实际，实现对造价的合理控制。工程竣工后，施工单位应将产生的建筑安装费用计入工程款，不得将设备费计入工程结算，并由企业核实后交预结算科计入总造价。另外，针对内容不全或工程量及工程内容不足的变更，施工单位应严格确定是否进入决算。对于包括变增及变减的签证单，若变增低于变减金额，在造价中是否调整，签证单是否根据实际情况列入决算进行计算等内容更应引起足够重视。

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