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EPC总承包
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EPC模式下设计师需要上工地吗？
现在提倡现在提倡的epc模式是设计，采购，施工一体化，那么，身为设计师的人，是不是需要还要上工地呢？
想干EPC，发包时点你选对了吗？
本文对EPC项目发包时点的类型及选择策略进行了讨论，以为同业在采用工程总承包模式时提供一定的理论指导。 《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市[2016]93号）规定：“……建设单位可以根据项目特点，在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后……进行工程总承包项目发包”。 按照该规定，主要有三类发包时点，可研报告批复后发包、方案设计确定后发包、初步设计完成后发包，详情如下： 01
EPC项目全过程精细化管控21个关键点，一个也不能少！
EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。 工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（源自GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范） 工程总承包的优势
中建海峡EPC项目科学计划管理经验分享！
01前言 你的项目是否遇见过这样的问题？工程施工面积大，全面展开工作管理难度大、施工环境复杂、概算指标低，恰逢新冠疫情各专业配合无法正常进行，让原本不富裕的工期雪上加霜。 那面对各种困难的层层压制，接下来我们来看一下“榕发夏荷郡EPC项目”面对以上问题，是怎么做的？ 02工程概况 榕发夏荷郡项目位于福州市晋安区，实用地面积78238㎡（约117.36亩），总建筑面积25.69万㎡，新建17栋住宅楼（地上17F-27F，地下一层），地下室结构为框架结构，上部结构为框架—剪力墙结构，其中地上建筑面积19.45万㎡，地下建筑面积6.24万㎡。
什么叫EPC项目？有哪些特点？
（转载于知乎建工人小张）
什么是真正的“投资人 EPC”模式？
（转载于知乎滴滴，若侵权联系删除）
总承包工程新旧收入准则过渡如何进行账务处理？
新收入准则2021年1月1日全面实施，总承包工程从原有建造合同准则过渡至新收入准则，核算科目及方式发生巨大变化，本文尝试将新旧准则过渡分录依次列出，希望可以帮助为总承包工程过渡衔接分录怎么做而发愁的小伙伴，由于准则及指南并未对这部分内容列出完整分录，有些分录是作者进行的补充，有问题和争议欢迎与我讨论。 1. 新旧收入准则过渡衔接： （1）原核算方式和新核算方式一致时： 此种情况是指通过五步法模型判断后该项总承包工程的单项履约义务、履约时间点或时间段都与原有建造合同准则下一致：
工程总承包是DB模式好还是EPC模式好？
（转载于知乎招投标知道分享）
新型建筑工业化--模块化、并行工程与数字化
工程总承包(EPC）高级项目经理证书靠谱吗，怎么等级显示在中间？
前段时间一家机构的销售给我推荐了工程总承包(EPC）高级项目经理，和百度认证的一点不一样，故弄玄虚，差点参加报名了
承接EPC项目招标代理需要什么资质？
承接EPC项目招标代理需要什么资质？
EPC规定限额设计与施工过程中出现变更增加费用，是否有冲突？
EPC项目合同规定限额设计，但是施工过程中出现变更需要增加费用，建设单位以限额为由不同意调整造价，如何执行？ 一般看EPC项目合同，从不考虑限额是多少，主要是看价格形式是什么。《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》第16条规定，企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同，政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式。采用总价合同的，除合同约定可以调整的情形外，合同总价一般不予调整。建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法。依法必须进行招标的项目，合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定。也就是说企业投资可以在方案设计之后就发包，政府投资项目不但要求在初步设计之后才能发包，而且初步设计之后应该尽量明确初步设计对应的工程设计概算，然后合理地确定价格形式。所以政府投资项目可以不采用总价合同，EPC合同也不一定就是固定总价合同，也可以采取其他的价格形式。
EPC项目风险内变更合同总价不予调整，工期不得顺延！
近日，长沙市住建局发布了关于明确我市政府投资的市政公用工程和房屋建筑EPC总承包模式下工程变更管理有关事项的通知。通知中明确： 在长沙市范围内，采用设计-采购-施工工程总承包模式（以下称 EPC模式）发包的政府投资各类新建、扩建、改建的房屋建筑和市政公用工程项目（以下称政府投资项目）的工程变更，均适用此通知。 通知所称的工程变更是指EPC模式总承包合同签订且完成施工图设计审查备案后发生的变更调整，分为风险内变更和风险外变更。
工程总承包（EPC）高级项目经理证书含金量大吗？
工程总承包（EPC）高级项目经理证书含金量大吗？
建筑师如何做好设计及技术管控，在EPC模式下？
保障业主权益 提升建筑品质 ——EPC工程总承包模式下的建筑师设计及技术管控 工程总承包是国际通行的工程建设组织方式。近年来，国家及各地多次发文大力推进工程总承包：2019年9月15日，国务院办公厅转发住房城乡建设部关于《完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见》（国办函〔2019〕92号）的通知，提出鼓励推行EPC工程总承包建设模式，鼓励发展全过程工程咨询；2015年11月，上海市推出“建筑师负责制”试点方案；2021年1月27日，北京市正式推出《北京市建筑师负责制试点指导意见》，鼓励建筑师着重对工程设计、招标采购、合同管理等全面负责……一系列政策文件的出台，为实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平和质量奠定了政策基础。
EPC工程总承包是什么时候开始兴起的？前景如何？具体职位发展和对应薪资大概是怎样的？
工程总承包是指通过投标或者议标的形式，接受业主委托，按照合同的规定，对项目的设计、采购、施工、试运行全过程实施承包，并对工程的质量、安全、工期与费用全面负责的一种项目建设的组织模式。 前途肯定是有的。各个省市都有自己的epc试点企业名录，目前还处于起步阶段。还有住建部和发改委联合起草的《总承包管理办法》，还在征求意见的阶段，不过落地估计快了。
又有EPC项目出大事，6死6伤，逮捕12人！甲方/EPC总承包/监理/设计图审全栽了！
源自 | 金华市应急管理局、澎湃新闻等 继江西丰城发电厂EPC总承包2016年11月24日发冷却塔施工平台坍塌造成73人死亡、2人受伤的特别重大事故之后， 浙江金华经济技术开发区湖畔里EPC总承包项目近期又发生6人死亡、6人受伤的安全事故，直接经济损失1097.55万元。
樊则森：裕璟幸福家园EPC工程总承包项目的设计统筹经验
11月1日，由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心主办的，深圳市住房和建设局、深圳市建筑工务署、深圳市坪山区人民政府、中建科技有限公司、装配式建筑产业技术创新联盟等协办的“装配式建筑工程质量提升经验交流会”在深圳坪山隆重举办。来自全国各地的领导、专家及学者共1000多人汇聚于此，共享装配式建筑盛宴。 中建科技集团有限公司樊则森总建筑师受邀出席，并做主旨演讲《设计统筹在裕璟幸福家园EPC工程总承包项目中的实践应用》。
请问设计院建筑专业工作7年 去国企epc总承包公司的设计管理岗如何？
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epc工程总承包模式与cm承包模式有什么区别？
CM承包模式其全称是:Fast-Track-Construction Management.它是由业主委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,使工程项目实现有条件的"边设计边施工". 施工总承包模式是指建筑工程发包方将施工任务（一般指土建部分）发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。CM模式与施工总承包模式的区别比较：1.工程开展程序不同
联合体EPC总承包中应该注意哪些问题？
EPC的模式一般适应用工业建筑，还有一种DB模式适应于民用建筑。EPC模式有一个最大的特点是风险承担所用，这个也是最关心，最要注意的，跟甲方签合同，选施工单位呀，工期是否可控等等都是围绕风险的。 我个人觉的选施工单位总的原则是“整体风险共担，局部分险各担”签合同的话最好设计单位和施工单位以联合体的名义跟甲方签，组成联合体就是整体风险共担，还有就是设计单位和施工单位签一份合同，里面规定犯哪个出的问题造成的损失哪个承担，如施工单位因人员不够导致节点无法完成，施工质量问题不是由设计的原因引起的等，由施工单位承担责任；这个就是局部分险各担的原则。
EPC盛行，它将给建筑行业、建企、建工人带来什么影响？
刚刚，我在百度搜索框内搜EPC关键词时，意外发现许多建筑单位都已开始使用EPC模式了！！相信大家肯定会好奇：什么是EPC？EPC能给建筑行业、建企、建工人带来什么影响？一起看下。 EPC彻底改变建筑行业运作模式 今天闲来无事，我就随便搜了一下最近大家都在谈的EPC，惊奇地发现建筑行业早就盛行EPC，许多建筑单位都在使用EPC模式！ 一、重庆科学城先进数据中心一期完成EPC总包招标
EPC模式与传统施工总承包模式主要区别
一，合作模式 二，管理内容区别 三，责任主体区别 四，能力要求的区别
我国推行EPC工程总承包模式的困境与对策
摘要：自1984年国务院颁布《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》将工程总承包模式纳入我国工程建设模式以来，EPC模式在我国的发展已历经30余载。在不可否认其推行取得一定进展的同时，我们同样无法回避其仍未获普遍认可、推行不甚理想的现实。当前，我国推行EPC模式仍面临以下困境考验：其一，现有法律缺乏强有力的支撑；其二，域外引进工程总承包模式存在的中外衔接问题；其三，当前推行EPC模式与传统施工总承包模式存在的冲突衔接问题；其四，当前推行EPC模式的市场基础仍然较为薄弱；其五，工程总承包商能力欠缺导致EPC模式在实践中“换汤不换药”。与此对应，基于对加速推进EPC模式的思考，本文提出了相应的五项对策：强化法律支撑、理顺模式衔接、细化政策引导、加强人才培养及确定示范案例。
关于以联合体方式进行EPC总承包的资质问题探析
近些年来，国务院、国家住建部相继出台一系列相关文件，推动工程建设项目采取工程总承包模式。为贯彻落实国务院、住建部的文件精神，全国不少省市也启动了工程总承包试点，发布了相关政策。国家和地方的一系列政策措施，推动了近几年工程总承包的迅速发展。由于国家“一带一路”倡议提出以来，大量国内施工企业，特别是一些国企、央企走出国门承揽工程，承包了大量的境外EPC项目。实践中，很多EPC承包商基于项目情况复杂、项目技术难度高、项目风险因素多、项目执行成本大等等因素的考虑，和联合其他单位组成联合体进行投标。笔者之前曾在主要从事海外电站EPC项目总承包的企业工作，遇到过很多境外项目业主在招标文件中对于项目设备、项目标准等要求比较严格，而这恰恰是国内施工企业的弱项，因此国内施工企业不得不和一些国际知名的设备厂商，如美国通用电气、法国阿尔斯通、德国西门子等，组成联合体进行投标，以满足项目业主对于设备品质、运行标准等要求。本文探讨的联合体资质问题是针对国内工程总承包的情形。
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