近些年，BIM应用已成为建筑行业常见现象，无论是大企业还是小企业，也无论是大项目还是小项目，促使BIM发展迅速，但是应用中的问题也是非常多的，我国BIM应用中的问题?以及会导致什么后果?

一、BIM 目标及应用问题

1.BIM 工作契约内容如何的订定，才能满足业主计划推动目标。

2.初步导入 BIM 的过程，容易把应用范畴局限在模型展示功能，陷入模型组件精致度的迷思。

3.因为 BIM 目标不明确，契约虽要求交付【BIM模型】，但未针对其内涵及信息应用需求进行规范，使业主收到模型后无法应用。

4.业主任意增加 BIM 工作内容，导致执行单位增加 BIM 工作成本。

导致后果：业主BIM 目的不明确，发包时难以明订信息需求，成果交付易生争议。审计单位对于标准指南的错误认知，套用指南为验收标准，导致 BIM 执行单位的困扰。

二、BIM 模型构件精度问题

1.契约建模准则将 LOD 简化为整个建筑信息模型的发展程度，误解所有组件均需达到某等级 LOD 标准，并未对建筑设计及施工性发展成实际的需要进行规范。

2.对于模型组件于各阶段需建置那些参数信息内容并无参考标准，导致各项目参与者间无法正确传递信息。

导致后果：国内建筑产业缺乏信息标准，若毫无筛选地全部引用AIA 的 LOD 标准，则可能造成产业配合困难，造成不必要的成本浪费。因为缺乏 BIM 模型组件细度，设备制造商无可遵循的标准，而导致 BIM 技术推广与发展不易。设计者与施工者间的信息交换混乱，BIM 效益难以发挥。

三、权责分工及沟通协调问题

1.现行一般工程契约中并无规定 BIM 管理人的选任、责任、工作作业标准程序、计酬的问题，以及 BIM 工具的管理风险。

2.在设计时间建筑、结构、机电、空调及设备的设计分工及数据同步作业，与施工阶段施工细节发展，尚未建构 BIM 协同作业模式。

导致后果：BIM 模型委由专业单位协助建模，未与设计整合协同作业。 [4] 目前对于项目各阶段 BIM 工作的负责单位未有明确定义，导致项目各参与方间的信息交换混乱;信息上游参与方未能完整建置并正确维护 BIM 信息，下游参与方必须重建必要的信息，导致 BIM 效益难以发挥。各专业包商 BIM 应用能力不足，导致横向及纵向产业链的 BIM 协调整合问题。

四、各阶段交付成果问题

1.契约未明确规定应缴项目及文件，缴交的方式及文件不明确。

2.现阶段并无规范 BIM 信息如何取代 2D 竣工图资进行交付，以应用于后续营运管理阶段。

导致后果：业主BIM 目的不明确，发包时未能定义明确交付成果，造成交付时的契约争议。误将 BIM 服务模拟为承揽契约，业主主办工程司怯于验收，验收时无法确保 BIM 成果质量，验收后厂商不愿协助修模，致使最终模型使用价值不高。

五、BIM智财产权问题

1.若建筑师的 BIM 模型有错误而导致第三方的损害赔偿的问题，目前我国大陆地区尚未有相关法律予以保证。

2.BIM 该如何受现有的著作权法保护，尚未有定论，尤其是立体数字化数据的部分。

导致后果：由于BIM 智财权相关规范尚不完整，导致项目各参与方不愿分享其 BIM 贡献，减低 BIM 的协同整合效益。项目参与方误解其对于项目 BIM 贡献的权利及义务，错误期待他方分担责任，易产生争议!

六、BIM服务费用问题

1.目前设计时间 BIM 设计经费用于建模的经费不足。

导致后果：目前采购契约模板无法反映BIM 项目的价值分配，导致设计方所增加的人力成本无法获得合理补偿，对于 BIM工作的配合意愿偏低。施工方因无法获得设计方的 BIM 贡献，必须重复建模，而减低【BIM的效益】。