【案例概况】

某工厂采用钻孔灌注桩基础，设计桩长30m，钢筋笼30m。某日，甲方老总心血来潮上工地巡查发现，2号楼土方基础正在放钢筋笼进桩孔，设计30m长的桩工人就放了2节12m的钢筋笼下去。

甲方老总很少去现场，这次晚上回到工地来取文件，心血来潮想去工地看看，想知道工程质量如何。他暗中在2号楼的偏僻角落监视，工人正在往桩孔下钢筋笼子，工人边抽烟边干活，没有注意到他。甲方老总亲眼看到工人就放了两节12m的钢筋笼下去了，总共长度24m，甲方老总看过这栋楼的图纸，清楚知道桩长30m，现在工人把两根桩焊接好后准备给桩孔里面浇混凝土。

甲方气的给总监打电话，让他到工地来。总监正在家里看电视准备睡觉。甲方问他你怎么给我监管的，30m桩现在才24m，剩下6m哪里去了？

总监赶紧来了工地，施工单位的管理人员也被叫到了现场。总监说你看看，现在桩长多少？你们还准备浇混凝土，以后楼都被你们盖塌了。监理叫施工方把桩吊起来核验，果然不错桩长度少了6m。工人这边不乐意了，说你们还让不让干，不让干我回家睡觉了。

施工单位负责人被甲方老总抓包后很是尴尬，这时候桩基老板也赶过来了，给甲方老总发烟道歉，摸出厚厚的红包要塞给甲方老总。甲方老总不接受，说万丈高楼从地起，连基础桩你们都敢偷工减料，你们胆子也太大了！

现在要求你们停止施工，明天仔细测量桩孔深度，深度不够重新打桩， 监理把每一根桩下钢筋笼的过程都给我拍成视频，质量是第一生命线，你们要是不管质量就别给我干了。

甲方老总跟总监交代，以后测量桩孔深度，钢筋笼长度和混凝土浇筑情况都得有影像资料。你们再不认真监管，我就把你们监理换掉，丑话说到前头。

【研习问题】

（1）该工程事故发生的原因是什么？

（2）该工程桩的钢筋笼少了6m，可能会造成哪些后期的工程质量问题？

（3）对于已经施工完毕的缺陷桩，后期可以采取哪些工程弥补措施？

（4）施工过程中，钢筋笼施工可以应该保存哪些过程性资料以备查？