不用怀疑！ 这些照片都是台州第二发电公司现场实地拍摄的照片，看完照片的你们有没有一丝丝震撼？ 让人如此惊叹的生产现场， 秘密在于 班组建设和生产现场管理过程中，台二发电公司 积极推行了：

“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。

2016年5月，台二发电公司正式启动7S管理项目，并提出“ 干在实处、追求卓越、打造精品、全面示范 ”7S十六字方针。在公司领导的重视和支持下，“7S之火”在整个公司蔓延。

7S管理是个非常虚的概念，台二发电公司通过 丰富的活动形式 让7S创建活动 稳扎稳打又精彩纷呈， 让创新理念薪火相传， 不断碰撞出智慧的火花。

秀出台二电人7S管理的风采

吸引更多职工参与

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这些活动都是职工所喜欢的，

不再是以往死板的方式，

7S管理在推广过程中得到了职工的广泛支持~

企业必然是以生产为中心， 如何实现7S管理助力企业生产，是7S管理在台二发电公司推行过程中所关注的重点。 通过7S管理， 消除事故隐患，保障机组安全稳定长周期运行。