本人做工程才1年时间，基本上都在现场工作，现在有些现场感悟想跟大家探讨一下,希望从大家身上汲取经验,学习一下.

除了工程本身,感到工地管理方面比较麻烦,尤其是工人管理.
作为一个好的工地管理人员，不仅要在现场控制工程进度，成本控制，更要对人工分配,调度处理得当.
否则在工作中会遇到好多麻烦.譬如一些材料,好多工人不会帮你节省下来，能利用的废料他不会给你好好利用，做到最后,成本增加,麻烦也随之而来，他们不会承担责任，只有现场管理人员才会得到公司老大的责骂.甚至更惨.
本人刚刚入行的时候就遇到类似情况,工地丢失部分管材,搞到最后，我的年终奖一分钱没拿到不说,工资也没有涨.
郁闷至极........