招标工程量清单与最高投标限价的编制（二）

知识框架

知识点

最高投标限价的编制

（一）最高投标限价的编制规定与依据

（二）最高投标限价的编制内容

1．最高投标限价计价程序

2．分部分项工程费的编制

（1）综合单价的组价过程

确定组价项目名称→计算工程量→确定工料单价（信息价）→计算组价定额项目合价（考虑风险因素）→若干定额项目合价→除以清单项目工程量→得清单项目综合单价

定额项目合价→计价定额的量×计价信息的价

定额项目合价=定额项目工程量×〔∑（定额人工消耗量×人工单价）+∑（定额材料消耗量×材料单价）+∑（定额机械台班消耗量×机械台班单价）+价差（基价或人工、材料、机具费用）+管理费和利润（考虑风险因素）〕

多个定额项目→一个清单项目

（2）综合单价中的风险因素

技术风险、管理风险、市场风险，考虑

法规风险、政策风险，不考虑

3．措施项目费的编制要求

（1）措施项目费中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。

（2）措施项目费

4．其他项目费的编制

（1）暂列金额。一般可以分部分项工程费的 10%~15% 为参考。

（2）暂估价。

（3）计日工。

（4）总承包服务费

5．规费和税金的编制要求

（三）编制最高投标限价应注意的问题

（1）材料价格应采用信息价，未发布信息价的，采用市场价。

（2）机械设备的选型应本着经济实用、先进高效的原则。

（3）不可竞争的措施项目和规费、税金等费用均属于强制性条款。

（4）不同的施工组织导致不同的竞争性措施费用，应先编制常规施工组织设计，然后经科学论证后再进行合理确定措施项目与费用。

知识点

投标报价前期工作

（一）研究招标文件

投标人取得招标文件后，为保证工程量清单报价的合理性，应对投标人须知、合同条件、技术规范、图纸和工程量清单等重点内容进行分析，深刻而正确地理解招标文件的要求和业主的意图。

1．投标人须知

重点在于防止投标被否决

2．合同分析

（1）合同背景分析。

（2）合同形式分析。包括承包方式和计价方式。

（3）合同条款分析。

3．技术标准和要求分析

4．图纸分析

（二）调查工程现场

1．自然条件调查

2．施工条件调查

3．其他条件调查

知识点

询价与工程量复核

（一）询价

1．询价的渠道

2．生产要素询价

（1）材料询价

（2）施工机具设备询价—租赁或采购

（3）劳务询价

3．分包询价

对分包人询价应注意以下几点：分包标函是否完整；分包工程单价所包含的内容；分包人的工程质量、信誉及可信赖程度；质量保证措施；分包报价。

（二）复核工程量

（1）投标人应认真根据招标说明、图纸、地质资料等招标文件资料，计算主要清单工程量，复核工程量清单。

（2）复核工程量的目的不是修改工程量清单，即使有误，投标人也不能修改工程量清单中的工程量，因为修改了清单将导致在评标时认为投标文件未响应招标文件而被否决。

（3）针对工程量清单中工程量的遗漏或错误，是否向招标人提出修改意见取决于投标策略。对工程量清单存在的错误，可以向招标人提出，由招标人统一修改并把修改情况通知所有投标人。

（4）通过工程量计算复核还能准确地确定订货及采购物资的数量。