造价人员计量时必须掌握的施工组织设计编制与审批重点

施工组织设计编制及审批办法

1、各类施工组织设计的编制依据：

1）贯彻已批准实施的指导性施工组织设计或指导性意见。

2）设计文件、图纸。

3）施工调查报告。

4）与业主签订的施工合同、协议、会议纪要、投资计划。

5）设计文件采用的施工技术标准、规范、规则、规定等。

6）项目部的施工技术能力，机械设备装备情况。

2、施工组织设计的编制原则

1）贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准，行业及当地政府有关规范、标准、规定。

2）按照合同的要求优化配置生产要素、合理安排施工进度。

3）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提倡施工机械化、工厂化，不断提高施工技术水平。

4）根据气候特点，合理安排受季节影响较大的工程施工，做到均衡施工，贯彻因地制宜、就地取材的原则，充分利用当地资源。

5）贯彻永临结合原则，凡有条件利用的正式工程，均应优先安排施工和使用，应充分利用永久征地，减少临时租地。

6）坚持安全质量第一的原则，努力降低工程成本。

7）搞好安全文明工地建设，搞好环境保护和文物保护。

3、大型临时设施和过渡工程施工组织设计，应遵循以下原则办理。

1）应贯彻“统筹规划、合理布局、因地制宜、节约投资”原则，做到该统则统、宜分则分、节约投资、有利施工。

2）为工程施工修建的公路干线、供水干线、供电干线和通信干线等网络骨干工程，应因地制宜、统筹规划，确定修建标准和施工进度计划，提前安排施工。

3）铁路便线和便桥、码头、栈桥、大型预制厂、材料场、悬浇和悬拼设备、自拼架梁和起重设备等大型工程和设备，除应明确施工方案和施工单位外，应按有关规定，明确设计、鉴定、试验、验收等事项。

4、各类施工组织设计文件一般应包含以下内容：

1）文字说明

（1）编制依据、施工范围、工程概况、工期要求、质量目标、施工方法，保证安全、质量和环保的技术措施。

（2）施工任务划分、施工队伍驻地位置、材料场、预制场设置及材料运供方法，临时用地计划，施工临时工程修建计划。

（3）技术复杂及关键工程的施工方案和施工进度计划，一般工程施工进度计划及要求。

（4）水、电、风供应方案及通信联络方式。

（5）拟采用的先进施工方法。

（6）需要进一步研究落实的主要问题和解决问题的建议。

2）附表

（1）年、季、月资金使用计划。

（2）主要工程数量和年、季、月计划完成数量。

（3）劳动力数量及年、季、月计划数量。

（4）主要材料数量及年、季、月需用数量。

（5）主要施工机械设备数量及进、退场计划。

（6）建设单位在招标书中有具体要求的内容。

3）附图

（1）施工平面布置图，须标明正、临工程位置，施工队伍驻地，预制场，拌和站，材料设备存储场地位置，地方材料产地，工地附近主要河渠、道路、村镇、电线路、通信线等主要设施位置。

（2）工程总布置图，桥式图等。

（3）主要施工方案图。

（4）单项工程工艺流程图。

（5）主要工程分布及施工计划横道图及网络图。

（6）重点工程施工场地平面布置图。

（7）大临工程设计图。

（8）机构组织框图。