1.构建完善的造价管理体系

土建工程造价管理与控制实施的一项重要的前提就是要有着一个完善的造价管理体系。一个完善的造价管理体系能够有效促进企业工作的效率，让造价管理当中的各项工作都能够顺利并且快速的进行开展，因此对于土建企业来讲，一定要注重构建一个完善的造价管理体系。在造价管理体系中，应当要将制度明确化，这样能够让造价管理更加的规范，因此也就能够获得更高的效率。

在对造价管理体系进行构建的时候，不同的企业有着不同的方法，应当要根据自身的实际情况来制定一个符合自身条件的造价管理体系，并且将自身企业的管理架构融合进去，这样才能够让造价管理体系真正的起到作用，并且能够有着较好的发展空间。另外，在构建完善的造价管理体系后，还应当要对工程造价的实施进行指导。对于土建企业来讲，应当要以造价编制的基础上开展工程造价的管理工作，提前对工程进行全面的了解，对工程所在地的气候、市场、人力资源和设备等方面要有着深入的了解，在此基础上再进行造价管理。

另外，应当要对当地土建工程建筑材料的供应、土方運输成本等进行了解，并且要对所有影响土建工程造价的因素进行科学合理的分析和规划，然后来对造价管理进行科学的编制，这样才能够让造价管理起到更好的作用。

2.强化项目各参与方的造价管理

在现代土建工程中，设计变更对于造价管理有着非常重要的影响，也是一项关键性的影响因素，因此土建企业应当要对其有着足够的重视程度。现代土建工程大多数是由多个参与方共同来完成，如果发生设计变更问题，那么就将会对涉及到该项目的多个参与方进行影响。对于各参与方来讲，应当要不断地进行沟通，密切的进行配合，这样才能够较好的来解决这一问题。对于设计方来讲，在进行设计的时候，应当要先对整个工程有着全面的了解，对于各个可能影响到工程造价的因素一一进行考虑，并且制定一个相应的解决方法。对于施工企业来讲，应当要合理的分配好人工费用、材料费用、运输费用等方面的资金，通过科学合理的方法来进行造价编制工作，最大限度的让造价管理起到最好的作用。

3.注重工程施工阶段的监督工作

在进行土建工程施工的时候，应该要加强对于施工的监督和管理，明确土建工程项目的目标成本。在进行执行的时候，应当要对所有可能的影响因素进行分析，对一些客观条件要有着充分的了解，在施工的时候进行细致化的调整。在施工过程当中如果发现不符合造价管理要求的现象，应当要及时的进行更改，加强对于施工成本的控制，让土建工程施工过程当中的监督管理真正的起到作用。同时，应当要对机械费用进行合理的优化，科学的选择施工机械，在保证质量的前提下降施工成本降到最低。