工程施工阶段影响项目工程成本的可能性为 10%~15%，虽然节约投资的可能性已经较小，但浪费的可能性却很大，极易造成投资的超支。
绿化工程施工与其他项目交叉多，经常会出现铺好的园路或种好的苗木被其他单位施工破坏的现象，要求施工单位规划好施工顺序，做好成品保护。现场工程师也要搞清楚破坏的责任单位，在出现返修或重新种植的签证上写明责任，成本核价时把需要给景观单位的钱从相应的责任单位中扣除（如：有个项目签证单过程中没审核，2年后结算，发现其中其他单位破坏苗木的签证单金额多达21万，但找不出责任单位，只好由甲方内部消化）。
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知识点：园林景观工程造价控制工作的施工阶段
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园林景观工程造价控制工作的招投标阶段工程招标阶段是最敏感的阶段，也是成本控制关键的阶段，园林景观工程规模小，技术难度低，而且安全风险与合同风险较小，故多数企业采用的是经评审的最低投标价法，既公平合理，又能节省各方投入。 招标前，最好进行设计图纸会审，由设计、合约、工程、营销的各专业人员等对景观图纸进行审核，指出不合理之处，同时提出合理建议，以减少变更及签证发生几率，有效控制造价。比如：设计是否符合现场实际情况，是否有现场需要而漏设计的地方。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳签证及时审核，并检查落实情况，特别是隐蔽工程，在隐蔽前做好检查；如有苗木增减，需现场测量规格。
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