自2021年10月起，浙高运公司主动对接华为、阿里、中软、海康、南京智行、浙江省交科院等在数字化建设领域有独特优势的公司，就数字化转型背景解读、数字化基础技术介绍、数字化应用场景分享、数字化改革体系介绍等内容开展数字化改革系列专题研讨。

通过研讨交流， 浙高运 公司谋深谋细谋实数字化改革思路举措，编制《浙江交投高速公路运营管理有限公司数字化转型规划（2022-2025年）》，提出了“统一部署、分步实施、稳扎稳打、落地见效”的建设原则，构建统一共享的基础支撑、实时在线的道路感知、整体协同的业务应用、便捷普惠的公共服务、严密可靠的建管保障等五大体系，搭建起公司数字化架构，并提出了10项数字化建设关键指标，着力打造24个典型多跨应用场景。

除此之外，浙高运公司还将利用数字化技术进行全面规划设计，梳理和明确数字化转型的实际需求和建设方向，借助数字技术实现业务重塑和流程再造，推动公司整体智治和协同发展。

“数字浙高运”总看板界面 （系统截图）  图片来源:浙江省交通投资集团有限公司

2022年3月，“数字浙高运”总看板正式上线，实现了高速公路运营数据的统一归集治理，为 浙高运 公司探索可视化管理、智慧化运营之路打下了坚实基础。

总看板搭建了财务管理、运行保畅、营运管理、机电养护、综合管理五大重点板块，实现215项业务重点数据集中展示，不仅是 浙高运 公司业务数字化展示平台，也成为打破公司各部门业务壁垒的一把“利器”，可实现公司业务工程数据与财务支付数据的标准匹配和融合分析。针对预算执行慢的问题，公司将每月制定的预算计划和执行情况展示在总看板上，进一步推进全面预算管理和业财融合，促进公司管理模式数字化升级。值得一提的是， 浙高运 公司还充分利用集团大数据平台“交投云湖”，成功打通了总看板与“苍穹系统”的数据壁垒，成为 浙江省 交通 投资 集团内首个自主使用“交投云湖”的成员单位。

浙高运 公司还将着力把“数字浙高运”总看板打造成“浙高运大脑”，实现多业务场景融合集中展现、多业务视图整合、多维度数据分析等功能，成为提供“一站式”决策支持的管理驾驶舱。

“‘智在行’真是太方便了！我可以在上面看到路况信息，还可以了解周边的旅游景点。上次带家人去温州的时候，还用我的行车积分兑换了永嘉灵运仙境的门票，太划算了!”常常往返金华和温州的司机小汪说。

“浙高运·智在行”小程序界面 （小程序截图）  图片来源:浙江省交通投资集团有限公司

浙高运公司充分利用数字化手段，创新高速公路营销模式，全力打造“浙高运·智在行”小程序，并积极对接衢州、台州、金华、温州等地多个旅游景点、酒店、供应商等，进行多轮商谈，共与50家景点、酒店达成入驻协议，为司乘人员谋福利。在注册“浙高运·智在行”小程序后，司乘人员往返于公司所辖路段便能获得“高运金”，可用于兑换景区门票、汽车用品、生活用品等。后续， 浙高运 公司还将积极促成与相关企业的合作，让司乘在加油时可凭“高运金”抵扣一定额度的费用。据统计，“浙高运·智在行”小程序自2021年年底上线以来，已有85万注册用户。

备品备件看板界面 （系统截图）    图片来源:浙江省交通投资集团有限公司

此外，为实现备品备件精细化管理，浙高运公司还依托“数字浙高运”看板，打造备品备件管理模块，并完成迭代优化。备品备件管理模块采用共享式架构，以 浙江省交通投资 集团“交投云湖”大数据平台为基础，打通设备管理系统与移动办公平台，探索数字化工具与匹配制度联动的管理模式升级，借助动态信息的统计、分析，实现出入库管理、错误入库修正、备件使用情况跟踪、历史价格记录、库存预警等功能，管理备品备件类型达41类，超2610件，并能通过备品备件看板实现直观展示。

下一步

浙高运公司将坚持按照《浙江省交通数字化改革“数字工程”专项方案》和 浙江省 交通投资 集团公司“数字交投”建设相关要求，以更加开放的姿态拥抱变革，以更加开阔的视野推动变革，以更加开拓的精神打造“骐骥工程”“明星工程”，为 浙江省 交通投资 集团在数字变革的征程上，贡献更多“浙高运”智慧。