现代科技发展突飞猛进,城市规划建设不断发展扩大,建筑物也不断增加。建筑工程为国民经济发展和人民生活水平提高做出了巨大贡献。近些年建筑市场慢慢趋向饱和状态,在这种状态下建筑企业竞争非常激烈,要想在激烈的建筑市场中站住脚,建筑企业单位一定要熟练掌握有关的工程技术方法,及时完善施工现场的管理办法。充分运用技术引导和统领功能,构建现场施工管理制度,通过提高施工技术运用能力来推动整个施工现场管理水平的提高,进而确保施工工程质量。
现代科技发展突飞猛进,城市规划建设不断发展扩大,建筑物也不断增加。建筑工程为国民经济发展和人民生活水平提高做出了巨大贡献。近些年建筑市场慢慢趋向饱和状态,在这种状态下建筑企业竞争非常激烈,要想在激烈的建筑市场中站住脚,建筑企业单位一定要熟练掌握有关的工程技术方法,及时完善施工现场的管理办法。充分运用技术引导和统领功能,构建现场施工管理制度,通过提高施工技术运用能力来推动整个施工现场管理水平的提高,进而确保施工工程质量。
建筑工程施工管
建筑工程施工技术和现场管理的意义
1、确保建筑的施工质量
工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量,建筑质量是建筑工程的首要目标,建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序能否达到质量标准,还可在这个过程中融进先进的建筑理念,使建筑工程在确保施工速度的基础上不断提升建筑内涵与质量。
建筑工程施工
2、提高企业经济效益
依据大量实践证明,建筑工程现场施工及技术管理能有效推动建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置,保证物尽其用、人尽其能。此外在选择技术方案时,要依据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案,在确保建筑质量基础上减少建筑成本,提高了施工效率。
3、提高企业竞争力
在市场经济条件下,建筑企业只有拥有良好的竞争力,才可以在建筑领域处在不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争能力,通过管理可以对各项施工技术做好优化管理,实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量做好有关管理分析可有效减少生产成本,满足大家对建筑产品质量的要求,企业经济效益从这当中获得更大提高。当建筑企业的经济效益与质量提升以后,自然可塑造良好的企业形象,占有越来越多的建筑市场份额。