BIM案例—在腾讯北京总部大楼施工的应用

腾讯北京总部大楼位于 北京市中关村软件园 ，是集科研设计、办公、地下车库及配套设施为一体的综合性建筑。项目总建筑面积334386m2，结构形式钢筋混凝土+钢结构，主楼地下3层，地上7层，高36.32m;副楼地下2层，地上1层，高18.22m。本项目最大的特点是三个角部为最长达81m的切角型大悬挑钢结构,其节点连接复杂，构件尺寸重量大(悬挑段节点最重41.6t)，安装难度大。项目施工全过程应用了 BIM技术。

腾讯北京总部大楼位于北京市中关村软件园，是集科研设计、办公、地下车库及配套设施为一体的综合性建筑。项目总建筑面积 334386m2 ，地上建筑面积158640m2，地下建筑面积175746m2，结构形式钢筋混凝土+钢结构，主楼地下3层，地上7层，高36.32m;副楼地下2层，地上1层，高18.22m。本项目最大的特点是三个角部为最长达81m的切角型大悬挑钢结构,其节点连接复杂，构件尺寸重量大(悬挑段节点最重41.6t)，安装难度大。项目施工全过程应用了BIM技术。

制定了多参与方、多终端的综合管理模式 ，实现集成式管理的目标。针对总包工作场所固定且集中的特点，需要完整的信息与分析，采用客户端满足其各种管理的需求;针对各分包工作场所分散的特点，采用网页端进行远程数据填报和基本分析结果查看;针对现场安全检查及质量验收等情况，因可携带工具有限，网络情况欠佳，采用移动端进行拍照和简单记录，保证信息及时性。

1.进度管理——进度计划与模型关联

根据实际情况及各工序穿插逻辑关系，项目部编制了施工进度计划，并与BIM模型进行双向关联，为后续实际进度信息填报、进度模拟、进度分析、进度预警及纠偏作支撑。

2.进度管理——进度信息填报

各分包在网页端进行各施工工序开始时间、完成时间、投入的人材机资源等与实际进度密切相关的信息填报，并自动与4D-BIM模型进行集成关联。总包及各分包可实时通过系统获取所需信息，辅助进度管理。

3. 进度管理——进度模拟

项目在4D-BIM系统中进行整体、分区段施工的进度模拟，直观检查工序穿插逻辑关系是否合理、施工内容是否有疏漏、大型设备安拆时间是否最优等。

4.进度管理——进度分析

项目通过4D-BIM系统分时间段、施工段、特定工作进行计划对比分析，通过颜色的区分反映计划与实际完成的形象对比。

5.进度管理——进度滞后预警及纠偏

进度滞后时，4D-BIM系统自动分析对关键路径和总工期的影响，并用模型突出显示影响部位并预警，项目管理人员通过查询其前置任务列表及起始和完成时间，分析滞后原因，及时制定纠偏措施，提高项目工期履约水平。

6. 进度管理—— 商务管理

项目在4D-BIM系统中将模型与区段划分、进度计划、工程量清单联动，实现钢筋、混凝土、模架体系等材料量的自动统计。在导入清单计价数据后，还可直接进行成本对比分析，辅助商务人员进行商务管理，为项目决策做支持。

项目自主开发了施工放样APP，可在智能移动平板上浏览BIM模型，三维展示，全方位、便捷提取特征点进行放样。智能移动平板通过无线网络连接到自动智能型全站仪，向全站仪发送指令和特征点坐标，遥控操作，并且动态读取全站仪的测量结果。通过全站仪导向光、自动跟踪测量、放样软件图形/文字/语音等多种提示，智能地帮助作业人员快捷准确地完成放样和测量。

工艺流程： BIM模型创建→BIM模型导入及任务创建→仪器就位与调试→设定测站→放样或测量→成果导出