? 工程施工现场偏离施工组织设计?
? 施工组织设计编制人员的综合素质不高?
? 施工组织设计中技术轻管理的现象严重?
......
然而有些项目经理对施组的编写很不以为然,认为这就是走个流程,没什么用。 如果这位项目经理长期在资源极度缺乏的情况下从事项目管理工作, 人、财、物、技术都缺,三个碗只有一个盖,在项目上不是“救火”就是“背锅 ” ,那施组确实没用。
但是拿施工组织的本质来说, 施工组织编制这项工作更能反映你的项目管理思路和工程技术经验,缺一不可。
part 01
装饰装修工程施工组织设计的
基本要求
part 02
装饰装修工程施工组织设计的
编制方法和步骤大致如下
施工组织设计是施工过程的重要一环,它贯穿整个工程的至关重要性的系统性工作, 提供了各阶段的施工准备工作内容, 协调施工过程中各 施工单位、各施工工种、各项资源 之间 的相互关系。
1、 施工组织设计的编制和管理要求
2、 编制施工组织设计的重难点分析与对策
3、 施工组织设计编制包含哪些管理计划
4、 专项施工方案的编制和管理
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EPC总承包
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