弱电系统设计和实施技术界面的划分表

今天分享一下弱电项目各个阶段的施工界面划分，可以参考。本项目系统设计和实施技术界面的划分 1、施工前的准备为保证X省集团会议室多媒体集成项目施工的如期按质完成，我公司在实施前的准备工作极为重要。因此我公司在对本项目人员各方职责及主要工作内容做了具体划分（如下表如所示）。对象

今天分享一下弱电项目各个阶段的施工界面划分，可以参考。

本项目系统设计和实施技术界面的划分

1、施工前的准备

为保证X省集团会议室多媒体集成项目施工的如期按质完成，我公司在实施前的准备工作极为重要。因此我公司在对本项目人员各方职责及主要工作内容做了具体划分（如下表如所示）。

对象	职责及主要工作
监理	①监督、检查集成方工程实施的各项准备工作②协调设计方和集成方的系统深化设计③认定集成方提出的工程施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、质量保证措施和计划；设备安装、验收方法；隐蔽工程验收计划和方法；设计更改制度、协调会议制度等④参与工程所需关键设备和材料的采购和供应商或分包商选择的谈判并予以确认⑤提供和保证现场施工条件
设计方	①协助建设方认定集成方所完成的系统深化设计②协助建设方，认定集成方提出的施工有关制度，如施工计划、施工工艺流程、设计更改制度等
承包方	①完成系统深化设计和工程施工组织②完成施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、施工质量保证措施和计划等的制订③完成设备、子系统和系统测试、验收程序、方法
设计方和分包方的接口	音视频系统工程管线施工图的设计审查和签署
建设方和分包方的接口	按照分包合同的规定，完成子系统分承包方的供应商的选择，并完成设备采购合同的签订

2、施工阶段

我公司在X省集团会议室多媒体集成项目工程施工阶段，上述各方的职责表明，相关各方在施工中有许多的接口或交叉。其技术接口就是设计文件、施工文件和安装验收文件。因此，必将严格控制设计更改流程和设计更改的各方权限。施工阶段各方职责及主要工作内容：

对象	职责及主要工作
建设方	①协调设计方、建筑总包方、集成方和监理方在工程实施中的配合②监督和检查工程进度计划的执行情况③参与设备安装环境及条件的验收④参与设备的开箱验收⑤参与系统管线的安装验收⑥协助质监部门，对隐蔽工程进行验收⑦参与设备的安装验收
分包方	①全面组织和协调系统工程的施工②组织进场设备和材料的验收③组织对设备安装现场环境及条件的检查④参与系统管线的安装验收⑤完成隐蔽工程的质监验收⑥完成设备的安装验收
工程总包方	①按照系统工程设备施工图，完成系统管线的安装②提供舞台大型设备的吊装条件和工具
工程监理方	①监督和检查施工质量②参与隐蔽工程的质量验收③参与设备的开箱验收④组织系统管线的安装验收⑤参与设备安装环境及条件的检查⑥组织设备的安装验收

上表中表示了在本项目施工过程中，工程各方的关联。特别是涉及设计更改及其确认，应在工程施工以前就作出规定，一般来说，应由集成方进行设计修改，由设计方认可修改，由建设方和监理方批准修改。

3、系统调试阶段

调试阶段各方的职责及主要工作内容

对象	职责及主要工作
建设方	①组织对系统的试用②审查准备接收的各种文档③准备接收系统的使用和维护人员，建立相应组织④组织对系统的全面测试
分包方	①实施并完成系统集成联调工作②完成系统功能和性能测试③准备并完成系统验收和移交的各种文档④系统提交建设方进行试运行
工程监理方	①参与系统功能和性能的测试②参与系统试运行后的全面测试

4、系统初步验收及试运行阶段

试运行阶段各方职责及主要工作内容

对象	职责及主要工作
建设方	①参与子系统的用户技术培训②组织与参与各系统的初验③审查所有移交文档④完成试运行前的准备工作
分包方	①提交所有初验文件②组织并完成系统的初验③组织实施子系统的用户技术培训④提交系统运行和维护文件
工程监理方	①审查所有初验文件②参与子系统的初验

5、系统竣工验收阶段

竣工验收阶段各方职责及主要工作内容

对象	职责及主要工作
建设方	①组织并参与各系统的验收②提交系统试运行记录③审查所有移交文档④提交系统运行和维护管理文件
分包方	①提交所有初验文件②组织并完成系统验收③系统移交建设方运行
工程监理方	查所有验收文件②参与各系统的验收

6、系统维护及保修阶段

维护及保修阶段各方职责及主要工作内容

对象	职责及主要工作
建设方	①系统日常运行②监视系统的使用情况并进行日常的维护和管理③定期完成系统使用情况分析和系统应用效果统计④提出系统扩充、更新或升级的规划⑤进行系统维护成本及其产生效益的分析
分包方	①按服务承诺提供系统维护和故障处理的技术支持和现场服务②进行系统使用情况的分析、故障情况的分析、提出系统扩充、更新或升级的建议意见