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造价筹划
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控制概算的三大理念和11个主要方法建筑企业要想通过工程总承包项目扩大市场份额,获得经济效益,就必须强化对项目的成本管控。当下工程总承包项目管理中,最为常见的成本管控问题就是概算控制问题,不仅影响工程效益,甚至会影响项目目标的实现。 在工程总承包项目实施过程中,初步设计概算是项目从筹建到验收全过程建筑费用的标准依据。工程总承包卓越管理通过将概算控制应用到项目实施的全过程中,在保证安全、质量、进度的基础上,提高项目经济效益,为企业实现可持续发展目标提供助力。具备概算控制的理念,掌握概算控制的方法,是现阶段工程总承包项目从业人员必须具备的素质。
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