一公司邯郸市城发广场项目施工场地狭窄，深基坑施工复杂，地下构件多，桩基础、降水井、地源井与支护锚索间位置交错，机电管线复杂，施工难度大，项目采用BIM技术深入应用解决重难点问题。BIM中心通过开展碰撞检查、施工方案模拟等，有效规避地下施工隐患；通过BIM技术深入应用，对模板及支模架、砌筑、蒸压加气混凝土板、脚手架、幕墙、机电管线、机房、安全防护等进行深化设计，指导现场施工，保证施工质量的同时，避免材料浪费，对项目降本增效、缩减工期起到积极作用。

市政公司乌海赛思普熔融还原法高纯铸造生铁项目采用的氢基熔融还原冶炼法是世界钢铁工业发展的前沿技术之一，公司BIM中心根据项目特点制定详细的BIM实施策划，施工方案论证阶段借助BIM软件的仿真计算和动画模拟，通过数据对比分析，优化选取最佳施工方案，帮助项目节约成本缩短工期。通过多软件协同建模，针对各分项工程施工部位及复杂节点创建三维模型，在施工前利用移动端进行可视化交底，有效提高了交底效率。以BIM技术应用为核心，通过BIM手段解决项目重难点问题，实现BIM全方位应用，并在此过程中提供基于BIM的辅助管理，实现全流程风险控制。

西北公司兰州瑞南紫郡项目主塔楼高度为212.7米（结构高度为177.9米），总建筑面积84275.51平方米，属于一类高层公共建筑。通过BIM技术在机电管线深化、三维场布设计、可视化方案模拟等方面的应用，有效解决了项目施工中的机电专项多、管线排布困难、精装修施工工艺复杂、各专业穿插工序多、项目工期紧、协调管理难度大等一系列问题，有效地指导现场施工，一次成优避免了二次返工，减少了材料和人工浪费，取得了良好的经济和社会效益。

路桥公司依托涿州供水管网工程项目，通过BIM技术应用，解决了管网线位设计不合理、地下现状管线分析难、多专业协同设计难等众多技术难题；通过三维模型展示沟通、倾斜摄影模型与算量模型联动等BIM应用，使管网整体施工效率提高15%-20%，相对传统工艺减少50%-60%设计变更。通过BIM技术的运用，大大降低了施工现场返工率及签证数量，有效提高了施工效率，助力项目管理提升。

路桥公司《BIM技术助推邯郸赵王大街综合管廊工程标准化应用》为项目施工场地狭小、专业多、工序衔接要求高，以及多处跨路施工、施工安全管理难度高等施工重难点提供了解决方案，为提高施工质量和安全生产提供了技术保障。该项目通过BIM技术应用，减少了现场工序、优化设备入场计划，有效缩短施工周期；通过可视化的施工模拟，了解每一道施工工序，有助于发现潜在问题，在施工中减少各方的资源浪费和因信息更新不及时及信息壁垒造成的重复性劳动。

北京天润公司针对工程建筑形体不规则、功能用房内管线曲度众多、钢结构节点众多且复杂、主要管线均敷设在地沟内等施工重难点，经过研讨分析成立包括钢结构工程BIM应用、机电工程BIM应用、幕墙工程BIM应用、异形金属屋面实施BIM应用、精装效果BIM应用等五方面BIM应用组织机构，并制定项目BIM实施方案，定期召开BIM技术应用专项会，依托BIM技术对项目进行综合管控。项目通过借助BIM技术优化施工方案及设计，提高了项目盈利水平及能力，并助力项目创优创奖、促进科技成果转化。

西北公司西安航天利科服务外包产业园项目根据施工蓝图，建立项目结构、建筑、机电专业模型，以模型为基础进行项目BIM技术的实施应用。通过BIM技术的管综优化、施工模拟和可视化分析，实现了进度计划与空间信息、时间信息的高效融合，让施工现场砌体用量更加精准、损耗更低，为材料计划提供有力支撑，方便商务成本控制。通过本项目的BIM技术应用，提升了项目团队的现场管理水平，提前发现项目施工的工期制约点及安全、质量风险，协助制定处理办法，在风险预估、问题应对方面产生了强有力的指导作用。

江苏公司针对广西三元前驱体厂房项目工期紧、设备工序衔接要求高、扬尘控制严等重难点，组建BIM团队，策划了BIM实施方案。依托BIM技术进行施工全过程的模型协同、单体模型建立、现场方案模拟优化、机电和钢结构深化设计、安全控制及云上办公，从工程设计、施工到管理等方面均实现精细化分析。结合智慧工地平台进行数字施工、绿色施工，实现项目质量安全管理、动态掌控生产进度、场布智能化排查，为工程缩短了施工周期、降低了材料成本并有效控制了现场扬尘。