位处北京西南五环的中粮京西祥云创新性地提出“祥云系3.0人居理念”，在片区缺乏成熟商业配套的情况下，通过一系列创意的空间组织、整合大悦城商业资源，将5000㎡的商业盒子转换为富有活力的社群空间，打造了一处别出心裁的社区商业——悦街。

京西祥云悦街通过对业主生活偏好的细分，以“开放式社群生活场”为理念，抓住“模糊业态的新零售”、“景观场所精神”以及“社区空间塑造”等价值目标，为社群量身定制了丰富多元的“社群商业”场。作为大悦城控股此类社区商业的第一个落地样板，不但为业主在有限的空间里提供无限的、高效的服务内容，也将成为带动周边社群生活的人气场所。

京西祥云悦街有别于通常的社区商业模式，采用了系统性思维组织社区中不同人群的需求，希望能从根本上为社群提供不同的生活方式选择。因此，该悦街以“群岛”组团为核心概念，扁平化地组织功能的多样性。

“群岛”组团以不同的单元间相互协作、内容跨界的方式，向社区共同体输送内容和能量。在建造上，每个“岛”内部以建筑隔断和地面铺装的形式定义为单个商铺空间；而“岛”与“岛”之间的空间留白，则成为商业之间的交通组织、社区共享和商铺外摆区等弹性开放空间。

在建筑外部， “群岛”丰富了空间层次；在首层和地下层，“群岛”向内庭院生长形成了新的商铺边界和下沉庭院台阶；向外侧延展生长，则形成了景观种植和休闲座椅。这不仅丰富了建筑的外立面，同时翻转了社区商业和景观空间的关系，变“商业中的景观”为“景观中的商业”。

以开放“群岛”形式来组织景观与建筑空间，不仅使得京西祥云悦街的动线清晰灵活，而且带动了室内外空间的流动性，建筑形象也亲切和富有活力。

与传统社区商业不同，京西祥云悦街主打“社群商业”概念，将业主生活偏好做了细分化的社群管理，通过与大悦城商业大数据的交互对比、以及深度客户访谈，归纳提炼了“十大核心生活场景”，将生鲜超市、生活零售、餐饮、亲子、咖啡花店、周末市集与休闲空间有机结合，并通过开放式商铺的方式呈现出来。业态组织上强化生活社群氛围，为业主创造家的延伸空间，实现15分钟生活服务圈。

“悦街”的品牌场景定位，不仅是基于商业业态来定义销售空间，更是通过营造场景氛围来提供即时性的便利服务；不仅是消费产品的售卖，更是通过空间的流动、为品牌商的产品提供更多的品牌延展性，塑造与社区用户的高频互动与消费黏性。

以首层空间为例，不同业态以“群岛”的方式平铺呈现，嵌入到整个首层商业空间中，并对业态的边界进行弱化处理。这种基于开放、混合和共享观念，且尺度灵活的设计，给“悦街”项目带来了一个业态模糊的丰富体验。

此外，社群新零售也是本项目业态的核心概念。悦街的生鲜超市模块将集合线上平台、线下实体店、物流配送等服务进行了深度的融合，从而为周边居民提供兼具线上便利和线下体验的新消费场景。

在社区的群体网络中，一个有凝聚力的空间将为社区中的个体提供生活方式的多样性和社交生活的开放性，成为具有“场所精神”的社群空间。

悦街作为一个景观场所，其外部景观空间主要围绕着下沉庭院的环形动线产生，“群岛”产生了若干组社区休闲空间，而岛屿之间挤出的大台阶又可以将人们带入下沉庭院。下沉庭院中的大台阶既是上下层联通路径，又可作为半室外的休闲空间使用，组织社区邻里互动、讲座沙龙等活动。

此外，阳伞之下的下沉庭院还可以举办小型表演、创意市集等文创活动，将人们追求的生活品味以更高层次的社群空间形态展现，为整个社群商业空间带来人气和活力。

京西祥云悦街正试图突破社区商业的一般套路，尝试从景观空间营造社区“场所精神”的角度激发社区生活凝聚力的创新思路。

不同于购物中心类消费空间，社群商业作为服务于地域化生活的场所，肩负着人们对于社交、情感的需求。正如曼谷著名的社区商业综合体The Commons 所倡导的那样——“先建立一个社区，其次才是商场”，同样，京西悦街将自己首先定位为服务社区，重在塑造社区感。

小尺度“群岛”式的商业和景观组织方式本身不但可以带来空间和动线的趣味性，同时也能够产生居家般的“温暖”生活氛围，将人们的生活方式以丰富层次的社区空间感来展现。在建筑空间各层的公共区域、以及围绕庭院的大台阶周围，都设置了不同主题的社区文化空间。

迷你书吧、文化展示、儿童游戏、临时办公、休闲社交等特色场景，作为社区服务功能模块被嵌入到商业和休闲空间中。这些灵活的空间场景，不仅成为将来社群运营的核心服务内容，更是希望为不同年龄的人群提供工作与生活之外的“第三空间”，让老有所依、幼有所教，从社区中获得源源不断的生活能量。

京西祥云悦街以社群场景为驱动，持续为社区注入文化、社交、新锐的市集体验等内容，让悦街成为一个真正有生命力的万能盒子，也让这个有限的盒子空间承载了无限的精神诉求：打破邻里距离，成为社区精神文化的生长空间。