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住宅项目BIM应用案例赏析!

发布于:2024-02-22 13:26:22 来自:BIM技术/施工BIM应用 [复制转发]


01

项目概况

项目名称: 南宁龙湖春江天越一期一标段项目

建设单位: 南宁龙湖金耀置业有限公司

施工单位: 江苏省苏中建设集团股份有限公司

项目简介: 南宁龙湖春江天越一期一标段项目总承包工程由1#、2#、3#、10#、11#、12#楼栋及该区域地下室建筑安装工程及发包人指定的配套工程;建筑总面积约 12.3万㎡,地下室面积23129.13㎡, 地上楼栋建筑面积96747.36㎡(包含小区主出入口大门、小区配套工程、配套商业或公建)。

 

项目整体三维效果图


02

苏中建设的BIM制度要求

苏中建设集团总部对于每个项目,都有场布、施工模拟等BIM要求,而对于本项目而言,还有BIM报奖的任务,具体来说主要有以下三点:


1、必须有施工现场布置的三维推演方案,保证现场临建施工质量、安全与符合规范;  

 
2、必须有针对重难点专项工程的施工工艺工序动画推演;  

 
3、必须使用苏中建设集团BIM项目协同管理平台,符合公司数字化项目管理标准。  


03

项目重难点分析


     

1、施工场地极为狭小,材料运输和周转难度大。希望应用BIM,优化场地空间布置,以高效利用场地,减小材料二次转运。


2、二次结构砌体工程砌筑量大,砌筑要求质量高,希望应用BIM技术,提高砌体排布效率,减少砌体损耗率,达到砌体工程的降本增效。


3、本项目采用木模板施工,木模板施工用量大,常规技术手段,难以较为精准的控制木模板工程量,希望采用BIM技术,对木模板进行精细化管理。


4、施工周期短,项目工期紧张、班组多,管理难度大,需要进行施工模拟和进度计划把控。


5、现场文明施工要求高,希望应用BIM技术,结合集团CIS标准化,对施工现场进行标准化布置,通过可视化技术全面提高对工程临建的质量安全管理。


04

项目BIM工程师的难题:无法按时完成的风险

苏中建设集团对项目BIM的考核要求,对于区域公司既是挑战,又是工程师们提升能力的机遇。项目BIM工程师祝工,是2019年刚毕业,在接到本项目前仅完整做过一个BIM项目。祝工表示自己技术和BIM经验尚浅,而且还需负责技术,质量检查,内部业务等多项工作,只能挤时间边学习边做BIM。但项目的各项建模和应用工作量大,根据祝工的上一个项目经验,可能无法按时达成目标。


05

项目的BIM应用方案

面对项目施工现场空间狭小,工期紧张,任务繁杂等困难,BIM工程师运用BIMMAKE等一系列软件的配合,将难点一一解决,实现了8项BIM应用方案有效落地。

1、BIM建模: 建筑、结构、机电模型

2、施工场地策划: 施工现场布置模型

3、渲染效果制作: 模型渲染效果图

4、二次结构砌体深化设计: 二次结构砌体深化图与工程量

5、木模板深化设计: 木模板深化设计方案与模板材料工程量

6、进度管控: 施工进度计划网络图

7、工序动画制作: 施工工序动画

8、数字化项目管理平台: 过程成果及时上传集团项目管理平台跟踪与管理


06

BIM应用过程及成果

工期紧、任务重,对经验不足还身兼多职的BIM新人而言,保质保量的达成目标尤其重要。在进行BIM应用的过程中,区域公司领导大力指导,带领公司内部团队进行资料搜集,规划方向。


在本项目具体应用中,祝工通过BIMMAKE为项目节省了建模时间,争取了宝贵的时间,消除了风险。


有了充足的时间,祝工利用BIMMAKE和多种软件配合,完成了项目对BIM施工应用落地的8个成果的要求,接地气的BIM应用,实现了【BIM成果价值的三级跳跃】,出色的完成了集团BIM的任务。


1、BIM建模

本项目为住宅项目,单体多、项目工期短,前期建模的压力大。之前的项目获取BIM模型的方式或用其他BIM软件建模,或用第三方插件翻模,要么需要时间长,要么精细度不够,不能很好的满足项目要求。


而现在项目BIM工程师把项目上的广联达GTJ算量模型通过BIMMAKE进行转换,仅用几个小时就完成了所有楼栋的结构与建筑模型,并为后续模型应用赢得了宝贵的时间。


因为打通了算量和BIMMAKE,祝工可以对比传统的定额算量模式,在BIMMAKE软件里出实物量进行多算对比,为项目提供数据参考,保障准确性。


造价GTJ模型和清单工程量表  


广联达BIMMAKE模型和构件混凝土量统计表


2、施工场地策划与效果渲染

BIM工程师在项目中,应用BIMMAKE对现场场地布置进行建模和三维检查,合理优化,保证各施工阶段施工场地的高利用率、高周转性、安全性及便捷性。在2~3天内抽空建模,并与技术负责人反复沟通确认,完成了整体三维场地布置模型。利用BIMMAKE渲染能力,渲染出优质的效果,连甲方都点赞!

 
 


3、二次结构、砌体深化设计

利用BIMMAKE深化二次结构与砌体,真正指导施工,减少损耗,避免返工。


项目二次结构砌筑工作量大,之前的项目由于没有精细规划,浪费砌砖,又浪费人工和时间,BIM工程师与负责人交流技术要求与参数后,使用BIMMAKE软件,一键就可以排布整片墙体,快速便捷,生成CAD施工图和工程量。然后细部施工图进行事前材料加工和技术交底,减少了砌筑中材料的损耗,提高了施工效率,避免了返工修补导致的浪费和工期延误,BIM成果落地到项目现场,为项目创造价值,获得项目的认可。

 

单楼层砌体排布


单墙排布结果


 

详细砌块量表


现场实际砌块排布  


4、木模板深化设计

现场采购核量参考BIMMAKE模板深化量,实践了模板材料的精细化管理。


本项目要求二层以上使用铝合金模板,首层使用木模板。以往项目浪费量大,没有精细工程量的参考依据。BIM工程师与技术负责人交流技术要求与参数后用BIMMAKE软件一键整层配模,导出详细配料表,为项目提供了采购与核量的精细化参考依据,获得项目的认可。

 

10#楼

 

12#楼 

细化配模参数,解决复杂配模


5、进度管控、工序动画、数字项目管理


此外,BIM工程师目通过斑马进度制作施工进度计划网络图,利用前锋线保障了项目工期,使用Revit完成了项目机电模型的创建,利用BIMMAKE工序动画制作了重要节点工序,并且在全过程中,及时将成果上传集团项目管理平台,实现了集团、项目、员工三方对项目的数字化跟踪与管理,保障了项目整体目标达成,获得了公司的认可。


07

效益总结

项目工期节省:

回顾整个过程,BIM工作与技术工作同步进行,BIM技术的应用帮助项目避免返工,预估 节省工期20天


项目经济效益:

帮助项目精细化管理砌体与模板材料,预估 节约费用达十余万 元。


08

示范意义

低投入高产出的 BIM项目模式 示范:

项目仅凭借1个仅2年工作经验的新人,借助BIMMAKE软件,成功实践了8个项目BIM施工应用落地的需求,接地气的BIM应用,实现了三方面成果。

1.BIM快速建模


2.优质的三维效果展示和


3.实现了项目满意 (节省20天项目工期) 、甲方满意 (可视化模型效果让人放心) 、公司满意 (材料精细化管控优秀实践) 的【BIM价值三级跳】,达到了BIM为项目创造价值的目标,也出色的完成了集团BIM的任务。


这种低投入高产出的BIM模式具有示范推广意义。


低投入高产出的 BIM企业模式 示范:

苏中建设对普通住宅项目的BIM要求与标准、公司和项目对BIM的支持、对BIM新人培养和锻炼,加上BIMMAKE适合施工简单易上手,几个因素的叠加,能让每一个项目、每一位BIMer在BIM应用的过程中都能快速、轻松地获得成就感和价值感,低投入高产出的企业BIM模式具有示范意义。

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