项?招标?前常?的计价?式主要有三种：费率计价、?程量清单计价、模拟?程量清单?式。

1. 费率计价

为了追求利益最?化，快速回收资?，业主单位根据费率能够替代?程总造价的?低进?招标。这种?法省去了繁杂的清单编制过程、节省了?期、简化了评标操作，但是由于这种?法在施?过程中不能提前发现设计图纸的缺陷，所以经常会有?效成本，不利于成本和进度款的控制，并且在结算过程中?作量较?。费率计价和模拟?程量清单都可以缩短?期，但是这种招标计价?式最?的缺陷是，忽视?程造价的“事前”控制，不能有效控制?程成本，有造成投资失控隐患。

2. ?程量清单计价

采??程清单?式的优点是在招标完成后，?程成本基本确定，便于?程成本管理，缺点是在施?图?件完成之后才可以进?招投标，不利于节约施?时间。

3. 模拟?程量清单?式

?取模拟?程量清单?式，有了初步的施?图纸就可以开始编制模拟?程量清单。它的优势是既可以节约?程进度，?有利于?程成本控制和管理。

通过对?可以发现，模拟清单控制价招标是介于费率招标和?程量清单招标?者间的折中?式，在模拟?程量清单?式下，风险能够相对均衡分担。?先，在投标报价中，承包?已经考虑了可预测和可控制的风险，?般将这部分风险费?计?了综合单价；其次，双?签订的合同中对风险费?分担会设定相应的条款，为了降低潜在风险，将风险进?合理分摊，以期形成帕累托效率，即?少有??当事?改善??任何??当事?恶化。

模拟?程量清单控制价是从传统的?程量清单招标计价?法衍?出来的?种招标?式，主要应?于施?设计图纸没有完成，?程处于初步设计阶段，?建设单位?急于动?的情况，绝?多数是开发商采?。模拟?程量清单可以看作是?种以特殊形式编制的?程量清单，它是?程量清单下的?种替代和衍?形式，从本质上讲，两者是相同的。

实际应?中，发包?利??案设计图、初步设计图纸或不完备的施?图纸编制?程量清单进?招投标，以保证设计和建造连续性，从?达到缩短建设时间或快速回收资?的?的。发包?将根据?案设计、初步设计图纸或不完备的施?图纸编制的?程量清单称为模拟?程量清单。模拟?程量清单招标实际上是将施?图设计时间、?程量清单编制时间、招投标时间、基坑施?时间穿插搭接，从?缩短?程开发周期的?种?法。采?模拟?程量清单招标?约可以节约半年到?年的开发时间，这使得开发商的资?利?率提?了20%以上。