埋石混凝土挡墙工程施工方案p6
踏实的棒棒糖
2024年06月12日 13:59:27
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    工程难点及措施


   


工程难点及措施

一、工程难点

工程地处高山大岭,进场公路路况很差,物资、材料运输不方便,车辆行驶存在极大安全隐患。


二、采取的措施

1.施工措施

⑴ 积极和地方交通部门沟通,进快完善进场道路的修整;

⑵ 选派驾驶经验丰富的驾驶人员,加强驾驶人员的安全教育,在天气不好、
夜晚尽量不出车,确保行车安全;

2.加强组织机构
    ⑴ 充分认识本工程施工的特点、难点,严格按照标书要求的施工程序,技术要求组织施工。
    ⑵ 选派责任心强、素质高,具有丰富施工经验的施工管理人员和队伍,配备先进的机械设备及物资装备。
    ⑶ 设专业人员分阶段常住工地,协助项目部解决各专业技术难题,并将成熟经验直接用于本工程,避免技术准备工作走弯路和提高技术指导工作的质量。
    ⑷ 配备1~2个经验丰富的专职安全员,组建安全管理小组,负责安全措施的落实以及对外安全工作的协调。


3.技术管理措施
    ⑴ 实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、每月、周进度网络计划和形象进度图,实行周形象进度控制,精心组织,精心施工,确保工期目标的实现。
    ⑵ 结合本工程的实际情况,编制合理的施工组织设计,各单项工程开工前预先编制施工方案,向作业人员进行技术交底,每个单项工程和重要工序均编制作业指导书,严格按照作业指导书进行施工。


4.资源配置
    ⑴ 设备的配置:首先从最近点租用设备进场,进行前期施工,然后根据施工进度,新购置一定数量所需设备,用于本工程施工。
    ⑵ 人员:选用特别能吃苦,具有丰富经验,业务素质高的各专业技术人员参与本工程建设。
⑶ 资金:充分合理的利用工程资金,建立健全财务规章制度,做到专款专用,让每一笔资金发挥最大作用。
    ⑷ 材料供应

①组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行联系,建立合格分供方名册,完善采购渠道,保证施工原材料供应;

② 建立材料计划制度。分项工程开工前编制材料计划,根据施工实际情况,提前采购,做到即不影响工程施工,又不造成材料的积压。

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