（二）EPC项目案例 案例 7：抗渗补偿收缩混凝土（P6 补偿收缩、P8 补偿收缩） 某EPC工程，地下室筏板基础混凝土，初步设计为抗渗等级P6C30补偿收缩混凝土，通过施工前期策划对比，市场价同标号的混凝土抗渗等级P6、P8 是同一价格，而信息价P6比P8低20元/m3，信息价中已备注注明抗渗混凝土中已含膨胀剂UEA 或AEA，项目商务经理了解这一情况，马上报告项目经理，由项目经理组织工程、技术、商务召开关于地下室筏板基础混凝土设计变更专题会议，会议内容分工明确，制定由商务经理根据信息价与成本价对比分析，争取效益最大化， 总工从施工技术角度及现场实际情况分析与设计院多次沟通，把地下室筏板基础混凝土设计调整为：抗渗等级 P8C30 补偿收缩混凝土（设计界限膨胀率不小于 0.02%）。该施工图设计调整为项目增效约21万元。
（二）EPC项目案例
案例 7：抗渗补偿收缩混凝土（P6 补偿收缩、P8 补偿收缩）
某EPC工程，地下室筏板基础混凝土，初步设计为抗渗等级P6C30补偿收缩混凝土，通过施工前期策划对比，市场价同标号的混凝土抗渗等级P6、P8 是同一价格，而信息价P6比P8低20元/m3，信息价中已备注注明抗渗混凝土中已含膨胀剂UEA 或AEA，项目商务经理了解这一情况，马上报告项目经理，由项目经理组织工程、技术、商务召开关于地下室筏板基础混凝土设计变更专题会议，会议内容分工明确，制定由商务经理根据信息价与成本价对比分析，争取效益最大化， 总工从施工技术角度及现场实际情况分析与设计院多次沟通，把地下室筏板基础混凝土设计调整为：抗渗等级 P8C30 补偿收缩混凝土（设计界限膨胀率不小于 0.02%）。该施工图设计调整为项目增效约21万元。
案例8：SBS 改性沥青防水卷材变更为1.5 厚反应粘结型高分子湿铺防水卷材
某EPC项目初步设计防水卷材为两道3厚的SBS改性沥青防水卷材，该工程所在地常年多雨水，热熔法很难施工且在雨季施工很容易出现质量隐患，项目部以此为为契机，多次与初步设计单位、施工图设计单位、监理、业主进行沟通，最终成功说服各参建单位同意我方提议，变更其他防水卷材；本工程防水卷材约23万平米，项目通过市场询价了解到单层3厚SBS 改性沥青防水卷定额平米收入为每平米39.7元，实际支出为31元，利润率为21.9%。变更为1.5厚反应
粘结型高分子湿铺防水卷材后，定额收入为每平米45.3 元，实际支
出为每平米 30.2元，利润率为33.3%。
最终通过施工图设计将初步设计中的3厚SBS改性沥青防水卷材改为1.5 厚反应粘结型高分子湿铺防水卷材，为项目利润增加151 万元。
案例9：腻子粉（双飞粉）
某EPC项目设计图设计墙面天棚做法只写明刮两遍腻子，项目与业主结算套取地方建筑装饰装修定额，当地造价信息中共有三种腻子粉材料，分别为成品腻子（1 元/kg）、防水腻子（1.5 元/kg）、双飞粉（0.25 元/kg），项目采购均为成品腻子（0.55 元/t），定额默认材料为双飞粉，如不进行变更处理，项目只能按双飞粉计算收入，项目多次跟施工图设计单位沟通后，在设计做法上进行适当补充，将一般设计做法“刮腻子两遍”改为“刮成品腻子两遍”，本工程腻子粉用量约1600t，根据该做法项目可在收入上按信息价中的成品腻子计算，通过这一修改为项目创效 120 万元。
案例10：抗震螺纹钢筋
某EPC项目施工图设计单位按规范实际结构图，明确只有抗震构件才需使用 HRB400E 钢筋，其余部位均使用普通的HRB400 钢筋，但项目与业主签订的总承包合同又要求必须使用大厂钢筋，而大型钢厂只生产抗震带E 钢筋，项目多次找施工图设计单位沟通，最终设计单位同意按我司要求超规范设计，将本工程所有HRB400钢筋修改为HRB400E 钢筋，本工程非抗震钢筋约12000t，当地信息价中抗震钢筋与非抗震钢筋价格差 30 元/t，通过该项变更为项目创造效益约 36 万元。
某工程EPC项目，目前内地钢筋采购基本为螺纹钢HRB400E，但是**市信息价格内还包含HRB400不带E的钢筋，通过对当地财政评审原则的了解，如果在图纸内没有详细说明采用何种钢筋，财政评审的原则为按照最低的价格记计取，在设计图纸内审时项目商务经理发现，结构总说明中对于钢筋是否带 E 的问题说明不是很清楚，通过与设计师沟通，要求在图纸内明确写清楚除圆钢外螺纹钢都是E的钢筋，为项目增效约150万元。
案例11：铝合金窗系列
某EPC工程，通过施工前期策划对比发现，当地信息价中90系列推拉窗开启部位和固定部位要分开计价，经过测算，固定部位信息价与市场价倒挂，将亏损30%以上，项目通过市场询价发现，铝合金门窗市场价不区分开启部位和固定部位，按同一单价计算。经项目部组织有关人员研讨，多次与设计院沟通，把90系列推拉窗变更为86
系列推拉窗，信息价中只有86系列推拉窗开启部位的信息价，而没
有固定部位的信息价，只能采用市场价。
这一变更策划，将潜亏30%的材料变更有一定利润的材料，经测算，这一项材料按市场价计算，我方将有10%的利润，为项目增效约30万元。
对于通过前期测算，确定信息价倒挂的材料，我们可以在设计优化阶段或者后期通过设计变更等手段，把该部分材料变更为信息价没有对应价格材料，使该部 分材料的定价只能采用市场价，或者采用询价方式来定价，对于政府、国有、国资项目这一方法操作性很强，
该类业主普遍不具备专业的管理团队，对工程造价的管理一般是通过第三方造价咨询服务进行管理，
而咨询方对于材料单价的确定，一般仅通过询价方式来确定，没有深入去了解和谈判，所以该价格一般会高于市场价30%左右。
如果该价格还没有达到预期的策划，我方也可以要求三方共同询价。因此， 把信息价倒挂的材料转化成市场价，该价格就可以从“固定价格”变成“有弹性价格” ，增加我方争取到合理价格的空间。
案例12：回填砂变更水洗海砂
某工程EPC项目，在进行施工图纸设计阶段，基础施工中包含做真空砂垫层的施工需要大量采购砂子回填，信息价关于砂子单价有集中规格，其中回填砂价格最低而水洗海砂价格较高，但从技术角度回填砂最符合项目使用，为提高项目利润，经过项目商务室根据当地的财政评审原则进行效益分析测算，与设计工程师进行沟通，要求其将 图纸内的回填砂名词修改为水洗海砂 ，与信息保持一致，在保证成本支出不变的情况下，收入大大增加，这一策划为项目增效约 300 万元。
案例13：砖渣变更碎石
某工程EPC项目，在进行施工图纸设计阶段，基坑底部挤淤原计划使用砖渣，砖渣信息价价格很低，市场价却很高，如采用砖渣该项亏损近60万元，商务经理发现这一问题及时报告项目经理，由项目经理组织专题会议研讨，确定方案，由砖渣变更成碎石满足现场施工要求的同时，还可以盈利 20 万元，这一策划为项目增效80万元。
以上案例，均是在掌握信息价与市场价之间差额情况之后做出的创效行为，实践中可以举一反三。项目部的造价、材料、技
术人员在此方面应尽早下手，在商务策划阶段就要做好共同研究、联动实施工作，以达到“利用信息价创效”目的。
