评定高级职称的业绩材料是评价一个人业务能力和贡献的重要依据。如果表现材料不足，就需要采取一些有效的措施进行补救。
首先，仔细检查和整理现有的绩效材料。可能有些东西以前没有或者没有被充分表现出来。重新组织和整合这些材料，更加系统和完整。
项目描述：详细描述已完成的项目，包括项目背景、目标、实施过程、结果等。
成果进行证明：提供一些相关的数据、图表、报告等，以证明在项目中的贡献和成果。
同行评审：邀请同事、合作伙伴或上级对工作进行评审，可作为补充材料。
培训和进修：列出参加的专业知识培训、学习和进修教育活动，以及所获得的证书和成果。
项目连续性：如果有正在进行或即将开始的项目，可以详细描述项目计划和预期结果，以证明持续贡献。
业绩证明信：从项目进行合作、客户或上级处获取业绩证明信，证明专业发展能力和贡献。
参与合作：积极寻求和参与跨部门或跨单位的合作项目，扩大业绩展示范围。
除了项目业绩外，还可以提供能证明专业能力和贡献的材料，如：
论文及作品：如有相关研究成果或作品，可作为表演材料提供。
专利和软件著作权：列出参与的专利和软件著作权，证明技术创新方面的成就。
荣誉和奖励：列出获得的各类社会荣誉和奖励，证明专业技术领域的认可和表彰。
可以寻求高级职称评审导师或相关领域专家的指导，可以提供有价值的建议和意见，帮助完善业绩材料。
总之，需要不断努力和策略来补充和完善高级职称的业绩材料。通过重新组织、补充新的绩效材料、寻求更多的绩效证书、提供其他辅助材料和寻求导师或专家的指导，可以有效地提高绩效材料的质量和完整性，增加评审的成功机会。
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