说起偷工减料这个词，监理人都不陌生。只要是干过项目的监理人，都知道干施工的有多黑。多少懂点儿造价计量知识，你就会知道施工单位每个施工工艺里面的弯弯绕绕。不是活儿干不了，是按这个工艺干他花费大不赚钱。总之一句话，干不了的活都是利益纠葛。有许多搞施工的说监理黑，你先去看看自己活儿干得怎么样。今天我们就来探讨一下 当施工方偷工减料时监理人该怎么做？（这里咱们探讨的是正规流程， 当然可能按照这个流程你会被抬走，但是行业需要健康发展，就需要这样的人）

当施工方偷工减料时，第一步：确认问题，证据固定

（1）拍照或录像 ：对偷工减料的部位进行拍照或录像，记录问题的具体位置、现象和时间。

（2）测量与检测 ：使用专业工具（如混凝土回弹仪、卷尺等）对问题部位进行检测，获取数据支持。

（3）对比图纸和规范 ：将实际施工情况与设计图纸、施工规范进行对比，确认是否存在偷工减料行为。

（4）第三方见证 ：必要时，邀请第三方检测机构进行独立检测，确保证据的权威性和可信度。

第二步：通知施工方，并下方监理通知单

（1）签发《监理通知单》 ：在确认问题后，监理应立即签发《监理通知单》，明确指出问题的性质、位置、照片和整改要求。

（2）要求施工方书面回复 ：要求施工方在规定时间内提交书面说明，解释问题原因并提出整改措施。

（3）组织专项会议 ：如问题严重，可组织施工方、建设单位等各方召开专项会议，明确责任和整改要求。

（4）停工整改：采取必要措施，签发《工程暂停令》 ：若偷工减料行为可能影响结构安全或造成重大质量隐患，监理有权签发《工程暂停令》，要求施工方暂停相关工序。暂停范围应精准限定在问题关联工序，避免全面停工影响其他正常施工。施工方整改期间，监理需全程监督，确保整改措施到位。

第三步：复查验收，确认整改效果

（1）整改完成后复查 ：施工方完成整改后，监理需对问题部位进行复查，确保整改符合设计和规范要求。

（2）第三方复检 ：必要时，再次邀请第三方检测机构进行复检，确保问题彻底解决。

（3）签署验收意见 ：如整改合格，监理签署验收意见；如不合格，要求施工方继续整改。

第四步：报告建设单位和监管部门

（1）向建设单位报告 ：将偷工减料问题及处理过程及时报告建设单位，确保建设单位知情并参与决策。

（2）向监管部门报告 ：如问题涉及重大安全隐患或违法行为，监理应向建设行政主管部门或质量监督机构报告。

（3）提交书面报告 ：整理所有证据、通知单、会议纪要等资料，形成书面报告提交相关部门。

第五步：后续处理，总结与改进

总结经验教训 ，分析偷工减料的原因，总结监理工作中的不足，提出改进建议。根据问题暴露的漏洞，调整监理工作流程，加强关键环节的监督。推动施工单位建立质量管理体系，完善信用惩戒机制，防止类似问题再次发生。