从事建筑施工管理十多年了，一直想寻找提高工程质量的措施和方法，现有幸得到重庆市建设工程质量监督总站《2006年建设工程质量报告会》资料，该资料图文并茂，对如何控制质量做了详细的表述，可作为从业人员、业主、监理进行质量交底的参考资料。 好了，废话不多说了，请各位下载这份不错的资料吧。 也希望各位网易网友，也能无私的提供提高质量的方法和措施，让我们共同提高。 (为方便更多网友分享楼主上传的内容，对楼主附件重新整理压缩为2个文件包。
从事建筑施工管理十多年了，一直想寻找提高工程质量的措施和方法，现有幸得到重庆市建设工程质量监督总站《2006年建设工程质量报告会》资料，该资料图文并茂，对如何控制质量做了详细的表述，可作为从业人员、业主、监理进行质量交底的参考资料。
好了，废话不多说了，请各位下载这份不错的资料吧。
也希望各位网易网友，也能无私的提供提高质量的方法和措施，让我们共同提高。
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另外望网友再上传资料时，将资料整理如下-deadingle)
简要说明：重庆市建设工程质量监督总站《2006年建设工程质量报告会》资料，该资料图文并茂，对如何控制质量做了详细的表述，可作为从业人员、业主、监理进行质量交底的参考资料。
文件格式：PPT
文件大小：Part 01-9.01M；Part 02-6.23M
附件截图：
![[5DW1VC7]DZ]VR}3G{OTSG7.jpg](//www.khalejna.com/g/img/topics/new_topics/images/blank.gif)
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本帖最后由 deadingle 于 2010-2-5 16:27 编辑 ]
12楼
这份PPT资料真的是很好！对于施工单位的质量管理还是蛮有益处的！
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13楼
工程质量这个东西谁都知道重要，谁都知道怎样做，但就是没人真的那样做
说到底，要搞好质量就要多花钱
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14楼
就是个质量专题会就能提高工程质量？笑话！
我们现在工程质量资料都是假的，提高什么质量！！！
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15楼
有反对意见！
换个角度，我想对于一家大公司，出于营销、战略的考量
都需要在自己觉得必要的时候，创几项优质工程
工程创优固然是要花钱疏通关系的
但东西做得也要说得过去
所以，这样一些好的节点、措施、方法还是很有价值的
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16楼
工程质量是项目管理的核心工作之一，是工程师职责所在！
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本帖最后由 clq_1998 于 2010-1-22 13:24 编辑 ]
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17楼
谢谢!本人在施工单位管质量,好多时候想做好,但是如果采用一定措施涉及太多资金的时候,施工班组整改阻力是很大的！
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本帖最后由 clq_1998 于 2010-1-22 13:30 编辑 ]
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18楼
太感谢了 看完这东西比地上在工地上待3年都强
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19楼
质量通病相关的资料很多，但是图文并茂应该更直观，更易理解。
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20楼
作为质量监督站整理的资料，很全面。对现场施工的措施整理很直观。如果现场质量都和照片一样的话，凭长城杯一点问题都没有。我下载后反复看了几遍。现在正是结构施工阶段很值得学习。在质量控制、检查有很多学习的东西。
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21楼
自从改版以来，免费改收费了(虽然是虚拟的)，网速也变慢了。这就是改革的成效？:Q :L
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