从事建筑施工管理十多年了，一直想寻找提高工程质量的措施和方法，现有幸得到重庆市建设工程质量监督总站《2006年建设工程质量报告会》资料，该资料图文并茂，对如何控制质量做了详细的表述，可作为从业人员、业主、监理进行质量交底的参考资料。 好了，废话不多说了，请各位下载这份不错的资料吧。 也希望各位网易网友，也能无私的提供提高质量的方法和措施，让我们共同提高。 (为方便更多网友分享楼主上传的内容，对楼主附件重新整理压缩为2个文件包。
从事建筑施工管理十多年了，一直想寻找提高工程质量的措施和方法，现有幸得到重庆市建设工程质量监督总站《2006年建设工程质量报告会》资料，该资料图文并茂，对如何控制质量做了详细的表述，可作为从业人员、业主、监理进行质量交底的参考资料。
好了，废话不多说了，请各位下载这份不错的资料吧。
也希望各位网易网友，也能无私的提供提高质量的方法和措施，让我们共同提高。
(为方便更多网友分享楼主上传的内容，对楼主附件重新整理压缩为2个文件包。
另外望网友再上传资料时，将资料整理如下-deadingle)
简要说明：重庆市建设工程质量监督总站《2006年建设工程质量报告会》资料，该资料图文并茂，对如何控制质量做了详细的表述，可作为从业人员、业主、监理进行质量交底的参考资料。
文件格式：PPT
文件大小：Part 01-9.01M；Part 02-6.23M
附件截图：
![[5DW1VC7]DZ]VR}3G{OTSG7.jpg](//g.co188.com/img/topics/new_topics/images/blank.gif)
[
本帖最后由 deadingle 于 2010-2-5 16:27 编辑 ]
22楼
现在中国的建筑市场，还是不是很规范。金钱、权势干预的太多。小的地产商、建筑商太坑人。他们根本没有什么质量概念和基本的道德意识。只认——钱！一些施工技术人员基本没有任何话语权，包括监理，他们认为金钱最重要，可摆平一切。不行就人身威胁，逼你就范。
回复
23楼
实行起来就不一定了，这个跟公司的管理模式有关，也跟工程成本有关，，还跟工程所处的位置以及错综复杂的关系都有关
回复
24楼
我听的我们这里的 建设工程质量报告会 就是全部官话文章
回复
25楼
是山东青岛的，对于工程质量管理的问题原来认识的不够，导致工作中出现了很多无法弥补的失误。现在学学重庆的，看有没有什么好的值得借鉴的，同时，感谢楼主发帖！
回复
26楼
看完后，真的寒一个，那些考察过的北京、上海的工地施工水准的确远高于全国平均水平，无论施工工艺、质量意识还是现场文明标化的工作做的都非常到位，但是是否工程造价也同样高于平均水准呢，要是都像他们那么做，全国的施工单位估计全要回家喝西北风了啊，所以啊，质量措施虽好，但是无相应的经济能力，还是相当难实现的啊，提高施工质量，不能仅仅依靠所谓的技术性措施，也必须要有完善的经济措施，如何权衡技术和经济指标，大家就仁者见仁，智者见智了吧。
回复
27楼
俺的亲娘啊，终于有人关心工程质量了。俺哥哥在论坛上提议过创建工程质量板块，结果被板主说是灌水，给删了，还扣了分，吓得俺不敢乱说了。工程质量应当是项目管理最根本的东东。
回复
28楼
项目管理应该有三大目标：费用（成本）、进度和质量。项目管理不是某个单方向的。
[
本帖最后由 clq_1998 于 2010-1-22 14:05 编辑 ]
回复
29楼
确实是图文并茂啊
生动、形象
学起来通俗易懂
回复
30楼
非常有教育意义。看了两遍，图片能再多些就好了。特别是做的好的地方，要多宣扬！
回复
31楼
关于工程质量，谈几点意见，与同行们探讨：
1、很多地产公司在承包合同里面对工程质量的要求一般都是合格，并且把合同价也尽可能地压低，这在无形当中都 会对工程质量产生一定的影响。
2、项目参与各方领导的重视和一线人员严格管理非常重要。相信很多人都会有体会的。
回复
![[5DW1VC7]DZ]VR}3G{OTSG7.jpg](http://g.co188.com/img/topics/new_topics/images/blank.gif)
