【讨论】景观施工图十问
lichunnian44
2009年09月30日 10:16:16
只看楼主

景观施工图十问前言本文是想通过十个问题来说明景观施工图设计应注备的专业素质。同时也希望本文能对那些徘徊于施工图设计门槛处的设计师及有志于提高施工图设计能力的设计师起到一个指导的作用。正文在现阶段的景观设计行业中,对于景观施工图的设计环节重视度还是相当的不够,仅管景观市场对提高景观项目后期设计质量的呼声日益高涨,但业内仍有很大一部分名流人士及设计师仍未能走出设计概念化的怪圈。更有甚者,某些设计机构仍在雇佣一些只会使用CAD而不懂任何专业的“廉价劳动力”来充当施工图设计师。也有很多只对景观工程略知皮毛的设计师到处吹嘘自已是何等“大师”。我想问大家如下十个问题,大家看看自已真正处在景观施工图的哪个阶段。

景观施工图十问
前言
本文是想通过十个问题来说明景观施工图设计应注备的专业素质。同时也希望本文能对那些徘徊于施工图设计门槛处的设计师及有志于提高施工图设计能力的设计师起到一个指导的作用。


正文
在现阶段的景观设计行业中,对于景观施工图的设计环节重视度还是相当的不够,仅管景观市场对提高景观项目后期设计质量的呼声日益高涨,但业内仍有很大一部分名流人士及设计师仍未能走出设计概念化的怪圈。更有甚者,某些设计机构仍在雇佣一些只会使用CAD而不懂任何专业的“廉价劳动力”来充当施工图设计师。也有很多只对景观工程略知皮毛的设计师到处吹嘘自已是何等“大师”。我想问大家如下十个问题,大家看看自已真正处在景观施工图的哪个阶段。
1你凭什么说自己能做施工图???
2你能看懂方案吗?
3你看出方案中的好和不足了吗?
4你有办法能从工程角度实现这个方案吗?
5你能控制材料应用吗?
6你能控制造价吗?
7你知道哪能些材料可以节约、节能、环保吗?
8你了解新的工程材料和新技术新工艺吗?
9你知道自己或别人的图纸中哪些地方实施时容易出现问题吗?
10你去过现场吗?有能力指导施工吗?
下面我就一起来探讨下究竟如何才能成为一名优秀的景观施工图设计师吧。
1你凭什么说自己能做施工图?
此题为总纲还是最后作答吧。

2你能看懂方案吗?
懂方案是施工图设计的基本要求,所以施工图设计师要有一定的方案能力。当然你不必能自己做出很好的方案,但你最起码要了解方案设计的过程和设计基本思路, 并对各类设计风格有大致的了解。拿到一个方案图要能很快的读懂方案设计的意图,设计的思路、风格取向。心中要有个如何实施这个方案的大概思路。
如果你拿到方案图,只能看热闹的话,那你就不要做施工图设计了,还是先做个描图员吧。现在行里还要不要专业的描图员却很难说了。所以说:景观施工图设计师须要具备一定的方案设计能力。这个关系到方案能否原味再现,能否在后续设计中完善方案使之更趋于合理化。
3你看出方案中的好和不足了吗?
拿到方案能看清方案的思路特点是第一步,接着就要好好研究一下是否都合理了,好与不好这个时候已经不能单从图面上来分析了,要从更深层次不分析。
首先方案布局是否能满足各项功能要求,布局方式是否合理,一定要分析清楚。任何设计的目的都是为了使用,能不能满足功能要求是方案设计成败的关键。如果这个方向都错了,图画再好都是白搭
功能布局没有问题了,下一步就该分析功能场地空间尺度是否合理了。前面回答网友关于如何从方案进入初设和施工图的问题中有详细阐述,就不在此缀述了。
功能布局和空间尺度没有问题了就要来分析风格选定是否对路了。这个是须要综合考虑的了,规划空间、建筑形式、立地条件、周边环境、客户群体、业主意见统统都有考虑进来。这个问题要扯清楚了也不是一两句话的事,大家有时间可以先看看这方面的资料。
当然作为一个以后期设计为主的设计师来说,并不要求你能象方案设计大师那般对前期设计吃的料透。但起码要达到一个一般方案设计师的水平才行。因为行里做方案的设计师千千万,但达到一定水平的并不多。所以你要对这些东西有一定的了解才能帮助前期来完善设计。
评定一个方案的好坏不只是单纯的看图画的漂不漂亮,更不是仅用“好”或“不好”就能回答得完整的。你要分析,要深入的分析。取其长,补其短。
4你有办法能从工程角度实现这个方案吗?
方案设计好了,不能实施也就只是个方案而已。要想方案设计后能变成现实的东西,首先得有可操作性才行。当然这个可操作性会包括很多方面。但最基本的是从工程角度来分析。方案设计是否符合工程学的要求,设计内容有没有超越现阶段的工程技术范畴,实现这些内容有什么最简单的方法没有(我一直强调,园林景观要用最简单的技术方法解决工程问题。)园林不似建筑那般张杨,建筑可以动不动就搞所谓高科技,园林不是不能加入高科技,但从工程造价、工程施工角度方便性及场地使用维护的方便性来考虑的话,以简单工程技术能解决问题的就不要搞所谓高科技园林了。景观还是跟大家亲近些好。简单工程技术不代表没有技术,更不代表没有技术创新。大家要正确的来看代这个问题。不要以为只有高科技才叫技术。在中国很多技术说穿了会让人发笑,觉得太土,以至于不屑于一顾。但就是这些东西,往往让拥有高科技的西方人瞠目结舌,觉得不可思义。所以工程技术知识对于一个设计师,尤其是施工图设计师是至关重要的。不懂工程技术知识的话,你还是从描图员做起吧,不要自许是 XX设计师了。懂工程技术知识不代表能应用好这些知识。能不能找到最简洁的方法来实现工程,就是对工程技术知识能否灵活运用的最好证明。所以作为一个景观施工图设计师不但要懂工程知识,更要能灵活运用工程知识,这是施工图设计很重要的一项基本素质。
5你能控制材料应用吗?
工程建设自然少不了各种材料的使用。可建筑材料千千万,你能用好这些材料吗?
工程设计不是材料的堆积,好的设计是对材料的娴熟以致于精巧的运用。我们不要求所有的设计师都能把材料用到精巧的程度,那是超级大师级的水准,但最起码要能熟练的使用工程常用材料,要对得起设计师的称号才行。(大师也是一步一步成长起来的,大家也不必太过急于求成,在工作和学习中慢慢来积累吧。)
想要将材料玩弄于股掌之中,那么你必须对所选材料的各种特性了于指掌方可。比如石材,你所选的属于哪类石材(并不需要你去研究其化学成份,分子结构),其力学特性如何,是哪种色系,同色系中属哪个品质层次,又适合与哪些色彩的哪些材料搭配使用,面层上可作哪些质感处理,哪种质感处理又适合在哪种场合下使用,使用者的心理感受如何,适不适合当地气候条件,适不适合场景氛围。。。。。。这些都是我们要了解,要考虑的。
了解了材料的基本特性,这只是材料应用的一个基本条件。而能否熟练的使用,则又要提到尺度的问题。因为材料的承载力、色彩、质感、都定好了,如果没有一个好的尺寸控制,则做不出你想要的效果。材料尺寸控制不好,前面的工作也就白费了。而材料尺寸的把握是要与你的场地空间尺度紧密联系的。
所以材料的选择与运用不仅仅只是一个单纯的材料采购问题,它是一门综合性很强的学问,是需要用相对宏观的眼界来控制的。

6你能控制造价吗?
作为业主,他们最终关心除了设计效果外就是一个工程造价的问题。而工程造价却不是由施工方或招标单位所能控制的,是由设计方来控制的。
作为设计单位,一般在接到设计任务书的同时还会接到一个单方工程造价或总造价的控制线。而实际工程中能不能控制住工程造价却还要看设计方的功底了。
而造价的控制却又是个涉及到方方面面的复杂问题。不是预算员拿个软件就能控制的了的。
作为设计师,要大抵控制工程造价,要从以下几个方面着手:
1)基本工程作法及其单方综合造价。对于景观的土建工程部分,这一点算是控制造价的基本要求了。有了这单项的单方综合造价,我们在具体工程节点设计前就可以估出原方案中硬景部分的工程总造价(当然是个大概数),再结合软景的综合单方造价,直接估出整个工程的总造价,从而可以确定方案及初设的造价控制是否已达标。如果未达标,我们也可以此时确定出单项工程量的增减及工程材料修改选用的方向了;
2) 单方绿地软景的综合造价。这个问题相对于硬景来说要复杂些,但可以通过以往工程的经验,结合设计中具体乔、灌、草的比例,及特殊苗木要求来评估出一个较合理的数值。相对于工程经验较少的设计师来说,可以向前辈或预算部获取(设计师要学会充分利用身边的各种资源);
3) 工程造价的地方差异。因为各地的生产水平,材料供应渠道不同,这就带来了工程造价的地区性差异。这个问题对于设计师来说,还是向预算部咨询比较好解决。(还是个资源利用的问题。)
4)了解材料市场价格。工程的建设是利用各种材料来完成的。而材料的价格却不象预算定额一样好多年都是一成不变的,也不像定额站的季度材料调整价格那般夸张(这种价格是如何得出的不得而知,但通常情况下与实际不符。),它是随着材料的供需关系而变化的。同是材料的产地也是一个价格决定因素。所以作为一名优秀的设计师,应该定期了解材料市场的价格动向,如此才能在设计中将材料运用的得心应手,又能达到工程造价控的要求。(我进入景观行业的头几年,经常上北京的各大建材市场去转悠,了解各种材料的价格,而且同种材料会询问上十家,然后综合一个平均价。而且还掌握了一批苗木供应商的信息,差不多每半年会向他们咨询一次常用苗木的价格。所以那几年搞设计时对工程造价把握的相当精准,往往一个方案设计完成后领导就会让我给作个粗略的设计估算报给业主,数值比较精准,与施工图工程预算相差不大。只是这几年事情多了,没时间去转了,只好找预算部作些粗略的了解。)
掌握了上述四种数据,那么对于设计师来说控制工程造价就不是什么难事了。在原设计超标的情况下也能准确的作出材料品种调整的选择,避免反复设计工作量。

[ 本帖最后由 lichunnian44 于 2011-1-23 16:09 编辑 ]
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gxfdwy
2010年05月07日 10:12:01
63楼
景观设计学是关于土地的分析、规划、设计、管理、保护和恢复的科学和艺术,它与建筑学、城市规划学共同构成人居环境建设的三大学科。景观设计师的终身目标是将人的活动,包括城市、建筑、水利和交通等人类工程,与生命的土地和谐相处。美国景观设计师协会成立于1899年,已有100多年历史,是全球最有影响的景观设计专业协会,代表全美50个州和全世界42个国家的景观设计师。
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hangz82
2010年05月07日 15:24:14
64楼
:victory:
是篇极好的文章,在实践中就需要注意的问题说到点子上了
以后在工作中慢慢领悟和应用
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lichunnian44
2010年05月14日 20:55:50
65楼
请在北京工作或有意到北京发展的园林同行注意,现在发一条东方园林公司的招聘信息:
东方园林公司自2009年11月27日上市以来取得娇人业绩。在业务大力发展的同时开始建立全面的设计施工一条龙服务的公司体系。公司在原有东方利禾设计院的基础上对设计事业部作重大调整,另正式成立东方艾地景观设计公司(由现EDSA中国总裁李建伟任总裁)、高尔夫及度假景观设计事业部、地产景观设计事业部、生态景观及生态修复事业部等多个设计部门。在原有人员基础上将全部设计部门人员在今年内扩展到200人以上。现招聘如下职位人员:
1、艺术中心总经理(负责公司所有工程项目的艺术效果把控)
2、分院院长(负责管理分院事务)
3、副院长(负责协助院长管理院内事务)
4、室主任总监级(资深项目经理)
5、室主任副总监级(资深项目经理)
6、项目主持人/项目经理
7、资深设计师
8、项目设计师
9、艺术总监(负责项目艺术效果)
10、助理设计师(一年以上工作经验)
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有意加入者,或有亲友愿意加入者,请将个人简历及应聘职位、联系方式等发送到本人QQ邮箱中。或下面的邮箱中: lichunnian001@vip.sina.com
剑仙(744919336) 20:20:08
目前公司以内部员工推介为主要招聘途径。不再接收应届毕业生(今年应届毕业生招聘工作已完成)。
本公示一个月内有效,有意者请尽快联系
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showjust
2010年05月15日 15:28:05
66楼
个人认为
文字性的东西跟实际生活中相去太远
首先方案出来后
各个配套专业人都需要根据专业可行性进行调整
材料这些就根据业主的财力来进行处理了
总之一句话 只要你有钱!没有做不到!只有想不到!
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hanhanhanhan8888
2010年05月19日 01:01:17
67楼
这些问题都是施工经常遇到的必须加于解决
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meja
2010年05月20日 14:27:23
68楼
写了一大堆,关键是你能把你写的表达清楚么?世事无完人!
按你的要求,建议你找电脑做你们院长比较合适。
刚毕业不久的朋友,可以选择里面几条修炼,老鸟对这些基本无视了。

[ 本帖最后由 meja 于 2010-5-20 14:29 编辑 ]
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lichunnian44
2010年05月26日 11:05:00
69楼
老鸟,不要只说不练,把你知道的形成文字摆出来给大家看看,能对行业发展有利的才是好的,只丢两句没意义的话以示自已高明,我觉得你这是嫉妒。:lol
我想老鸟没看明白的是,我强调的是什么?由此可见这只老鸟其实很菜:hug: :lol
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lichunnian44
2010年05月26日 11:12:24
70楼
66楼,你把设计看得太简单了,无知无谓,只有知道的越多才会越觉得设计不好做。:)
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yyl520lj
2010年06月02日 17:02:48
71楼
看了大家发表的观点,觉得景观设计很综合啊,无论是实践经验还是理论知识好像都不能少,我得好好学习啊,要不我一辈子啥也学不会,真对不起我自己哦,谢谢你们,看完你们的东西,觉得自己知道的东西太少了,要赶紧学!
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sheng2135
2010年06月06日 20:26:20
72楼
:( 我前不久就遇到甲方要求三天内就把方案施工图做出来的
那做出来的东东我自己都不忍心看
我只能说自己是菜鸟中的菜鸟
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