如果低薪，那是你还在做监理员，要成为总监或者总监的代表，一个月起码是3000以上，如果能参加投标的，4k至5k。

监理现在的主要问题是：没有足够的话语权，甲方不给你这样的权利，施工单位也不买账。三控两管一协调，本是监理份内的事，质量出了问题甲方给施工单位放行，关系都不错，逼着监理认可签字；进度也是甲方说了算，拖了工期监理也就只能干瞪眼，拿不出惩罚力度来；投资就更说不上话了，大权还是甲方说了算。
监理很难做，需要变通和改革，好的监理单位确实水平高，总监经验丰富，确实能为业主把好关，关键是体制不健全，监理也跟着变味了，让监理承担责任的同时，应给与相当的权利。让监理有足够的话语权才能把他的作用体现出了。

我也是一名监理人员，与您们比我们的生活更难。我们的监理取费才一名平米0.28元。如果投入的人员多了就不够开资的，所以一个人要管十几栋楼（四万多平方米），而且工资也不高。还要受建设单位和各主管部门的“气”。施工过程中建设单位违规你不敢管因为有大后台谁管谁丢饭碗，施工单位你管不了因为他们是和建设单位穿一条裤子的而且财大气粗，管多了容易挨打。你要是向上反映主管部门会闲你多事，而且多数情况下也是不了了之。我们监理挣的钱完全是责任钱。说不定那天你就会因为工程上的问题被抓进去，而那些直接造成问题的人却还在干工程。对监理人员来说真是一种悲哀。

需要改革，需要接轨，可是谁来改呢

看到大家都各抒己见自己也想谈谈切身的体会！！
我是虽然学的是建筑工程专业，但是不是很喜欢建筑这个行当。毕业后在施工单位实习半年撒丫子走了。
在一个公司的省级代理单位干了一年有个机会就开始自己创业
由于自身的和经验的问题干了 两年就干不下去了。（无经济支撑了）
没有办法开始从新进入建筑相关行业“监理”
从跟班的到监理员到考过建设部的监理工程师，一路历程伴着许多风雨
房建专业我只干了两年多，后来一直在铁路上干监理
我先解释我为啥到铁路上来，为了生活。房建上干根本不行，这也是导致监理人才流失的很大原因。
每个行业的成功与否不是那个人能决定的
是制度和政策的大方向决定的
监理行业也有很好的从业者
最深层次的还是ZF的原因！

做过两年监理，感觉虚度光阴。

看来，全国的朋友基本是感同身受！
希望在从事监理的各位朋友，不要气馁，监理作为引进的国外有着几十年先进工程管理的工程管理模式，有着他存在的必要性和可行性，真的有一天真正与国际接轨了，监理行业会有好前景，只是不知要等多久，或许到时已经不叫“监理”了，没有耐心的朋友，应该一起努力，赶快充实自己，有机会找个更好的工作，毕竟现在这个社会竞争强烈，不要被社会唾弃、抛弃，多多合法、合理多赚银子才是主要的，买房、买车、娶老婆时没银子是万万不行的！
希望不做监理的，也不要瞧不起做监理的，大家都是搞工程的，监理行业也是卧虎藏龙，水平高低，各自心里有数，莫要以工资高低论英雄！建设行业种种是非，不是只有监理会吃拿卡要，其他的下手狠得人多了去，只是你们很多时候敢怒不敢言、或者钱权交易。所以在这里希望各位做监理的，签字的时候不能因为钱就随便签字，工程责任监理背负的已经超荷了。监理现在很像小媳妇：有名分没地位，要干活没权力，做好了不容易，大家换位多思考。

[ 本帖最后由 shanyu0323 于 2010-1-19 21:20 编辑 ]

我今年毕业的！刚毕业的时候别人给我介绍了一个监理公司，刚去的时候做监理员，一天的主要任务就是做监理日志，上工地看下，然后就把所见记录下来，干了段时间没意思，就转设计院啦！

在中国，监理的问题还不只是监理单方面的问题，涉及到一系列的社会问题，诚信问题等等，总之感觉还有很长的路需要走

目前监理行业混乱，归根到底是国家引导不正确，政策矛盾，比如全过程管理，首先前期从立项到可研是属于发改委管理，并且专门设立了一个工程咨询的资质，监理公司根本没有资质去从事这一块工作。如此建设部还妄谈什么全过程管理。再是监理行业进入门槛低，大学刚毕业就可以干监理，其总体水平可想而知。在就是建设部的一些规定有些扯淡，搞了个什么旁站监理，关于这个相信在现场工作的监理人员都清楚，比如浇筑砼旁站，大部分时候施工员都不在现场了，我们还要在现场坚守，否则就是违反规定。可笑的是旁站记录还要施工单位签字盖章，否则资料检查时还要扣分，搞的最后监理还要求着施工单位签字盖章。这什么乱七八糟的。