第一个援外项目，在尼泊尔。那里的监理很认真，大多数是从印度学成归来的大学生或者本科生。做项目，首先是测量。要出去测量必须只会监理，然后每次至少派一名监理随行，测量看尺之类的有板有眼，基本中方读一下数据，尼方监理工程师读一下，绝不含糊。完了测量数据各复制一份。要想篡改原始数据很难。
但是工程不做假是很稀罕的。在尼，承包商申请做一部分虚量，作假部分2家分，监理50%承包商50%。总监虽然不跑外业，但是拿的最多，按等级来的，现场监理工程师虽然辛苦但是分的最少。
第二次在尼日利亚，监理工程师都是本国的大学生，什么都不会，而且基本不到现场。虽然英国承认尼的大学学历，但是基本的3~5年纪小学生都会做的数学题这边大学毕业生都做不出来。所以承包商做测量改数据很容易，利润率有时候能一下子增加十几个百分点。
在国内基本就是请监理吃饭泡澡打业务牌，逢年过节的大家礼尚往来。关系和谐了，账单批复的很爽快。国内的现场很多只能称之为监理员，专科学校毕业后，实践经验可怜，工资低，只是很多皮包监理公司的摆设。