我也想了解、借鉴国外经验，帮LZ顶下！

说说在非洲施工管理的看法：非洲接工程都是使用菲迪克合同，和国内一样，投标时把前期工程量大的子目单价定高些，便于回收资金；由于非洲天气炎热，监理对混凝土塌落度控制很严，现场例行检查主要是查塌落度，以控制混凝土的强度；非洲工程师工作效率较低，在口头通知没有回应的情况下，及时以书面通知，以便索赔；在阿工的使用上，要做好书面资料，有的单位由于阿工走时没有手续，几年后阿工告使用单位没有告知，被法院裁定违约，使用单位因此赔偿好几万，才算了事。

3#楼说得对，可以用菲迪克合同管理。
国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils，法文缩写FIDIC），中文音译为“菲迪克”；其英文名称是International Federation of Consulting Engineers；指国际咨询工程师联合会这一独立的国际组织；于1913年由欧洲5国独立的咨询工程师协会在比利时根特成立。FIDIC是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织。
主要精髓：公平、 公正、 公开。 　　FIDIC下设许多专业委员会制订了许多建设项目管理规范与合同文本，已为联合国有关组织和世行、亚行等国际金融组织以及许多国家普遍承认和广泛采用。公路行业现行FIDIC条款只是其中之一。它是由国际咨询工程师联合会和欧洲建筑工程联合会，在英国土木工程师学会的合同条款基础上于1957年制定出版发行的，试用于公路工程施工管理的是该合同条件中的通用条件或称合同条件第I部分，和根据业主或工程所在地具体条件对通用条件中某些条款进行修改、补充具体化后成为合同条件组成部分的专用条件或称合同条件的第II部分。
合同优点：FIDIC合同条件的优点： 　　1) 脉络清晰，逻辑性强，承包人和业主之间的风险分担公平合理，不留模棱两可之词，使任何一方都无隙可乘。 　　2) 对承包人和业主的权力义务和工程师职责权限明确的规定，使合同双方的义务权力界限分明，工程师职责权限清楚，避免合同执行中过多的纠纷和索赔事件发生，并起到相互制约的作用。 　　3) 被大多数国家采用，世界大多数承包人所熟悉，又系世界银行和其他金融机构推荐，有利于实行国际竞争性招标。 　　4) 便于合同管理，对保证工程质量，合理地控制工程费用和工期产生良好的效果。