我是昆山一大型国企电子厂负责基建的甲方代表由于在工作中比较讲究原则，较强的执行力，让施工方倍感压力不幸的事情很快发生了，我们副总通知我，什么事情也不要做了，等于停职。因为施工单位的老板是我们集团总部的自己人是我没有弄清楚形势，还是我的原则让我失业了呢？？？？现场质量问题严重，有机会上传照片，各位兄弟就知道了。
我是昆山一大型国企电子厂负责基建的甲方代表
由于在工作中比较讲究原则，较强的执行力，让施工方倍感压力
不幸的事情很快发生了，我们副总通知我，什么事情也不要做了，等于停职。
因为施工单位的老板是我们集团总部的自己人
是我没有弄清楚形势，还是我的原则让我失业了呢？？？？
现场质量问题严重，有机会上传照片，各位兄弟就知道了。
72楼
工程建设中处理好各方的关系非常重要。往往施工单位是建设方的主要合作关系，施工合同是我们行动的指南。由于建设过程复杂，工期、质量和造价是影响的关键因数又互为影响，希望我们甲方代表认真履行职责，也希望施工单位按合同尽力完成使命。
回复
73楼
兄弟，一路走好
作为甲方代表，请圆滑一些吧，我做了6年甲代，请注意以下几点
1。搞清楚施工单位和业主的关系， 至关重要
2。处理一些大事情吧，内部关系，内部生产工艺和工程的配套，工程进度，工程造价。
抓大放小
3。至于工程质量问题交给监理去处理吧，和政府，老板沟通关系去吧。
质量也要管，注意方法，抓大放小
4。逢年过节给领导送点礼物吧，中华直文明。
5。只行贿不受贿，你的老板会很欣赏你的。 钱从何来
回复
74楼
在中国神马原则都是浮云
回复
75楼
什么是人，认识社会关系的总和
回复
76楼
嘿嘿，我也期待楼主的照片
回复
77楼
期待楼主的照片，大家一起来看看，
回复
78楼
各位说的在理.受用了,本人是刚入行的甲代,还在摸索当中............:handshake
回复
79楼
搞基建部圆滑不行哈
回复
80楼
只要不影响到结构安全性的问题，小的工程质量毛病也是在所难免的，所以有时对待事情也不能过于较真。
回复
81楼
哈哈，搞笑，估计是个书呆子
回复
