我是建设单位的,本来是管审批的,现在项目缺人临时当甲方管一个跨海桥项目,前两天刚刚招完了施工单位,现在应该干点什么呢?我让设计监理施工单位明天来开会,又不知有什么议题。。。这个流程我不太了解,请各位帮帮我!
我是建设单位的,本来是管审批的,现在项目缺人临时当甲方管一个跨海桥项目,前两天刚刚招完了施工单位,现在应该干点什么呢?我让设计监理施工单位明天来开会,又不知有什么议题。。。这个流程我不太了解,请各位帮帮我!
22楼
就叫联系会!有什么不能开的,大家协调一下工作,有什么说什么,最好有会议纪录,记住,甲方是最后总结的:P
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23楼
你要做的事情太多了!
你要做的事情太多了!
1、审查施工组织方案;
2、考察人员配备,机械配备;
3、施工进度计划;
4、现场施工安全管理;
5、。。。。。。。。。。。。
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24楼
你还真大胆,议题都没有就招来开会。。。
表示一下崇拜,帮不上你什么,真不好意思
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25楼
其实我不懂
才进入建筑这个行业
很多都是稀里糊涂的
就连我做资料员需要做些什么我都不知道呢
看着领导们没有忙乎者
我都纳闷呢。
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26楼
平白无故的开什么会啊
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27楼
版主无声胜有声阿!有时候没有甲方协助参与项目进度更快些,质量更好些!尤其采购,甲方必管!
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28楼
公司的关于工程管理方面的制度,进度要求,质量要求,授权监理管理的范围,监理的要求等等!
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29楼
刷频 的地方地方放入方法飞赚
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30楼
:) :) 我也学习了
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31楼
人才哪没有不敢上的,你就准备被忽悠吧~~~
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