我是建设单位的,本来是管审批的,现在项目缺人临时当甲方管一个跨海桥项目,前两天刚刚招完了施工单位,现在应该干点什么呢?我让设计监理施工单位明天来开会,又不知有什么议题。。。这个流程我不太了解,请各位帮帮我!
我是建设单位的,本来是管审批的,现在项目缺人临时当甲方管一个跨海桥项目,前两天刚刚招完了施工单位,现在应该干点什么呢?我让设计监理施工单位明天来开会,又不知有什么议题。。。这个流程我不太了解,请各位帮帮我!
32楼
很多都可以说的
回复
33楼
中国的大项目都是这么做出来的,要给祖国献礼
回复
34楼
CAD放样图呵呵说点和工程相关的就行,图纸是不是具备了,施工还有什么障碍?是地产的甲方,专业的!另外的甲方我太懂了,所以就不说了
回复
35楼
好样的,人有多在胆地有多在产,先让那些单位发言,再让他们交施工方案及进度计划。
回复
36楼
做的事情很多:
审查施工组织设计,施工方案、安全施工方案;
总进度计划,分包单位进场计划,甲供材料进场计划;
施工图的设计交底会审;
各单位人员配备情况审查
施工单位材料机械设备准备情况;
现在是否具备施工条件;
施工管理过程中的规章中制度(如例会、奖惩等)的订立等等
回复
37楼
各种,门外汉看个热闹
回复
38楼
把相关单位叫过来开个会,就知道干啥了
回复
39楼
这么大的项目。不会仅仅只是你一个人吧。都火烧眉毛了还来问这个
回复
40楼
你要做的事情太多了!
1、审查施工组织方案;
2、考察人员配备,机械配备;
3、施工进度计划;
4、现场施工安全管理;
5、。。。。。。。。。。。。
回复
41楼
这个东西我们不写
回复