第一章 工程概况
1 工程概况
2 工程特点
3 建设地点与环境特征
4 施工条件
5 项目管理特点
6 总体应对构想
6.1 “五十字方针”
6.2 组建强有力的项目管理部
6.3 完善组织制度保证体系
7 总体要求及对策
第二章 施工部署
1 施工准备
1.1 技术准备
1.2 现场准备
2 施工原则
3 项目管理总体安排
3.1 项目管理目标
3.1.1 工期目标
3.1.2 质量目标
3.1.3 安全生产管理目标
3.1.4 文明工地管理目标
3.1.5 环境控制目标
3.1.6 成本控制目标
3.2 工程总体施工流程
3.3 主体工程施工段的划分
3.3.1 基础、主体阶段施工
3.3.2 装饰工程施工布署
4 工程进度控制安排与资金安排
4.1 总进度计划表
4.2 主要分部施工工期目标
4.3 月进度计划
4.4 劳动力投入
4.4.1劳动力计划表
4.5 资金投入
4.6 专业施工安排
4.7 主要材料与设备进场控制计划
5 主要周转材料投入
第三章 前期准备及辅助设施工程
1 前期准备
1.1 与建设方和建设方代表的协调
1.2 与社会有关部门的协调
1.3 与施工环境的协调
1.4 与供应商的协调
2 现场情况
3 平面布置
3.1 平面布置原则
3.2 总体布置设想
3.3 具体布置
4 施工用水计划
5 现场排水系统
6 施工用电计划
7 主要施工机械
8 临时设施搭设
8.1 临时设施搭设要求
8.2 施工阶段工地临时设施投入计划
9 现代管理设备配置
第四章 施工组织与劳动力投入、管理技术、目标管理措施
1 组织管理机构建制
1.1 工程总负责人职责
1.2 项目经理部的机构构成
1.3 组织机构人选
1.4 项目管理制度与职责
2工程管理制度
3、明确项目各管理阶段的任务
4、主要工程量
5、项目部管理目标措施与任务
5.1 内部责任落实与分解
5.2 强化科学的管理方法运用
5.3 抓住施工过程质量控制流程节点
5.4 全员参与控制成本要素
第五章 工程测量与施工放线
1 工程测量特点
2 工程测量方案
3 测量放线的基本要求
4 施工测量前的准备工作
5 测量、计量、通讯设备仪表计划表
6 定位放线
7 楼层轴线控制
8 标高控制
9 精度要求
10 沉降观测
第六章 体育场测量方案
1 概 况
2 理解设计图纸、确定关键轴线控制网
3 校核设计图纸尺寸
4 放线方法选择和数据计算
5 放线测量步骤
第七章 ±0.00以下主体结构主要施工方法
1 基坑降排水
2 土方工程与桩头处理
3 土方工程
4 基础部分钢筋工程
4.1 钢材与特种作业要求
4.2 钢筋连接方法
4.3 钢筋下料加工
4.4 钢筋运输
4.5 钢筋绑扎顺序
4.6 钢筋的几种接头施工方法
4.6.1 闪光对焊
4.6.2 钢筋锥螺纹接头
4.6.3 镦粗直螺纹接头
4.6.4 套筒冷挤压连接
4.6.5 冷轧带肋钢筋
4.7 操作要点及注意事项
4.8 质量检验
4.9 保证钢筋施工质量措施
5 ±0.00以下模板施工与保证措施
5.1 基础承台支模与技术保证措施
5.2 柱、墙模板
5.3 梁、板模板
5.4 施工缝止水带支模
5.5 拆 模
6 ±0.00以下混凝土工程
6.1 混凝土施工工艺
6.2 对原材料的要求
6.3 泵车就位
6.4 砼浇筑
6.5 现场砼试块制作
6.6 坍落度检查
6.7 施工缝的留设
6.8 后浇板带的处理
6.9 基础底板砼控制温差与控制裂缝技术措施
6.10 基础砼外墙防裂、防渗措施
7 桩头修整措施
8 地下建筑防水工程施工控制程序
9 ±0.00以下土方回填
第八章 ±0.00以上主体工程施工
1 主体结构施工顺序
2 主体结构主要项目施工方法
2.1 钢筋工程
2.2 模板工程
2.2.1清水混凝土模板企业标准
2.2.2 模板体系配备
2.2.3 圆柱模板
2.2.4 看台台阶支模方式
2.2.5 顶层看台斜柱支模措施
2.2.6 墙模板
2.2.7 核心筒部位及局部直形墙钢木支模
2.2.8 电梯井采用组合式铰接筒模施工
2.2.9 梁模板
2.2.10 圆弧段梁、板模板
2.2.11 边框异形梁支模示意图
2.2.12 超高度砼有梁板模板支撑的作法
2.2.13 快拆模体系构造
2.2.14 模板技术质量标准及模板工程质量保证措施
2.2.15 拆 模
2.3混凝土工程
3 主体结构施工进度计划控制
4 砌体工程
4.1 砌筑时间安排与控制
4.2 施工顺序
4.3 材料要求
4.4加气砼砌体操作工艺要求
4.5 构造柱、过梁、腰梁施工技术措施
4.6 墙长超过5m拉接构造措施
4.7 砂浆试块留量(组数)
第九章 大体积混凝土钢拱架承台和大面积预应力混凝土楼面施工阶段裂缝控制方案
1 工程概况
1.1 大体积混凝土钢拱脚承台
1.2 大面积预应力混凝土楼面
2 裂缝控制技术
2.1 常用裂缝控制技术
2.2 本工程裂缝控制施工技术
3 裂缝控制计算
3.1 拱脚承台大体积混凝土裂缝控制计算
3.2 大面积混凝土楼面裂缝控制计算
3.3 结 论
4 混凝土施工措施
4.1 混凝土材料和配合比设计
4.2 混凝土输送
4.3 混凝土的浇筑
4.4 大体积砼温度测试
4.5 养护跟踪测温，信息化施工
5 后浇带设置建议
5.1 用加强带取代后浇带
5.2 加强带施工
第十章 体育场预应力施工方案
1 概 况
1.1 预应力是结构重要的组成部分
1.2 预应力工程量
1.3 预应力工程技术难点
2 超长混凝土楼面预应力施工
3 钢拱地拉梁预应力施工
4 预应力施工工艺
5 预应力施工组织管理
第十一章 体育场土建配合钢结构施工方案
1 概况
2 钢结构施工可能对土建施工的影响
2.1 预应力地拉梁张拉
2.2 吊车和钢构件等进场
2.3 钢拱就位
2.4 钢拱直接就位中胎架施工
2.5 钢拱直接就位中吊机停机点布置
3 针对钢结构施工可能的影响土建采取的措施
3.1 吊车和钢构件等进场
3.2 预应力地拉梁张拉
3.3 胎架下结构及其基础需加强
3.4 占用楼面施工场地
3.5 部分混凝土结构需后浇
3.6 需多层支撑
3.7 钢结构预埋件
4 建 议
第十二章 垂直运输机械
1 塔吊机械选择
1.1 现场使用要求
1.2 塔吊选用原则与塔吊布置
2 泵车的使用
3 机械使用与管理
第十三章 脚手架、防护
1 脚手架
2 双排钢管脚手架
2.1 立柱构造要求
2.2 脚手架搭设
2.3 脚手架的检查、使用、拆除
2.4 拆 除
3 内墙砌筑、内粉、吊顶柱筋施工脚手架
4 安全防护
4.1 基础施工阶段防护
4.2 室外防护
4.3 室内防护
5 外脚手架防电避雷措施
6 脚手架、机械防护、检查措施
第十四章 内外装饰工程施工
1 装饰部署
2 装饰工程施工顺
2.1 总体装饰施工顺序
2.2 楼内施工顺序
3 装饰工程质量与技术控制
3.1 装饰工程施工控制要点
3.2 装饰工程技术交底
3.3 影响装饰工程质量主要因素控制程序
4 内装饰工程主要分部、分项工程施工方法与控制
4.1 内粉刷工程
4.2 瓷砖贴面施工要求
4.3 卫生间装饰与安装工艺要求
4.4 假设室内石材墙面(二次装修)
4.5 建筑地面工程
4.6 天棚吊顶
5 外墙饰面（二次装修用）
6 门窗工程
7 细木制品施工与质量控制
8 涂料（油漆）工程
9 装饰工程防治质量通病措施
9.1 防止抹灰空鼓措施
9.2 保证阴阳角粉刷方正顺直措施
9.3 确保木门开启灵活、关闭严密措施
9.4 涂料与刮腻子的质量通病防治
9.5 涂料施涂质量通病及防治方法
第十五章 安装工程
1 工程概况
2 工程特点
2.1 建筑电气安装工程特点
2.2 建筑采暖卫生与煤气工程
3 主要分项工程施工工艺流程
3.1 电管暗敷设工艺流程
3.2 管内穿线施工工艺流程
3.3 金属桥架施工工艺流程
3.4 电缆敷设施工工艺流程
3.5 配电箱（盘）安装工艺流程
3.6 灯具安装工艺流程
3.7 防雷、接地施工工艺流程
3.8 给水管道安装工艺流程
3.9 室内排水管道安装工艺流程
3.10卫生洁具安装工艺流程
4 施工方法和质量要求
4.1 建筑采暖卫生与煤气工程
4.2 建筑电气安装工程
5 劳动的力投入
6 施工机械机具的配备
7 计量检验、检测设备的配备
第十六章 工程防渗漏施工措施
1 确保防水施工质量的主要措施
2 电梯井壁防渗漏措施
3 外墙干挂花岗岩防水处理措施（二次装修）
4 卫生间（洗手间）等防渗措施
第十七章 总包管理与配合措施
1 总承包方的内部系统的信息交流
2 总承包方与外部系统的沟通
2.1 与业主工作间的沟通
2.2 与监理师工作的沟通
2.3 与设计单位工作的沟通
3 对业主分包施工单位在施工准备阶段的沟通
4 对业主分包施工单位在施工阶段的配合
4.1 技术方面的配合
4.2 生产方面的配合
5 对业主分包施工单位施工进度的控制管理
5.1 施工进度事前控制
5.2 施工进度过程控制
5.3 施工进度的事后控制
6 对业主分包施工单位施工技术的控制管理
7 对业主分包施工单位施工质量的控制管理
7.2 质量控制职责
7.3 总承包方对业主分包单位质量管理措施
8 对业主分包单位安全、文明、环保、施工的管理
第十八章 成品保护与措施
1 合理组织、杜绝麻木施工
2 落实责任、强化交接
3 强化文明施工，落实成品保护措施
3.1 模板工程成品保护
3.2 钢筋工程成品保护
3.3 砼工程成品保护
3.4 楼地面工程成品保护措施
3.5 门窗工程成品保护措施
3.6 装饰工程成品保护措施
3.7 安装工程成品保护措施
第十九章 新技术、新材料、新工艺、新设备应用措施
1 成立四新小组，建好各项制度
2 新技术应用原则
3 “四新技术”内容
4 建设部未列入的“四新技术”应用内容
5 使用新技术有利条件
6 确保新技术应用的保证措施
第二十章 进度工期保证措施
1 施工进度计划的编制依据
2 施工进度计划表
3 确保进度计划实现的保证措施
第二十一章 确保工程质量技术管理保证措施
1 质量承诺
2 质量管理网络
3 质量保证措施
4 确保质量体系畅通运行
4.1 紧紧围绕“质量体系认证”，健全体系
4.2 建立有效的质保体系、理顺各种关系，确保畅通
5 理顺与业主、监理质量验收交接手续
6 施工组织设计审批制度
7 技术复核、隐蔽工程验收制度
8 施工阶段的砼、砂浆级配及试块管理制度
9 切实履行“砼浇灌令制度”
9.1 砼浇筑令执行程序
10 技术、质量交底制度
11 分部分项质量评定制度
12 工序质量控制
13 推行全面质量管理，抓住质量管理“关键点”
14 实行“样板制”
15 现场材料质量管理监控
15.1 材料采购控制
15.2 甲供材料的控制
15.3 产品标识和可追溯性控制
15.4 检验和试验控制
15.5 建立和健全材料采购管理制度
15.6 加强计量器具管理及现场管理
16 工程质量奖罚制度
17 竣工图的编制、审核、移交制度
18 工程技术资料管理制度
19 质量管理特别措施----推行全面优质管理
第二十二章 安全生产保证措施
1 安全生产目标
2 安全生产管理网络图
3 保证安全生产措施
3.1 安全管理制度
3.2 建立安全组织机构与安全组织制度
3.3 安全防护措施
3.4 施工用电
3.5 机械安全要求
第二十三章 文明施工保证措施
1 文明施工目标
2 文明施工管理网络
3 确保文明工地施工措施
3.1 建立健全标化管理制度
3.2 严格劳动纪律，遵守操作安全规程
3.3 施工现场布置合理，物料堆放有序，便于施工操作
3.4 统一着装
3.5 统一佩戴胸卡
3.6 优化施工现场的文明气氛和场容场貌
4 项目部切实推行“5S”管理模式
5 建立文明施工的有效组织管理网络
6 保护场内绿化、围墙美化亮化
第二十四章 环境管理保证措施
1 环境管理目标
2 环境管理网络
3 环境管理控制点
4 环境管理措施
第二十五章 卫生、消防、防火、防爆的措施
1 卫生措施
2 消防防火措施
3 现场排水及防大风、防汛措施
第二十六章 项目管理要求
第二十七章 季节性施工措施
1 夏季(高温)施工
2 雨季措施
3 冬季施工措施
4 长假期间施工措施
第二十八章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施
第二十九章 线性规划
第三十章 降低成本措施
1 材料采购管理
1.1 建立和健全材料采购管理制度
1.2 抓材料采购合同，建立以主管领导为主的领导分工负责制
2 加强现场管理
3 主要材料节约措施
4 技术节约措施
5 合理控制总工期
6 合理安排季节施工
7 切实推行全优管理，确保一次成优，减少返工浪费
第三十一章 技术管理
1 技术管理网络
2 技术管理措施
3 适用的法律法规
4 工程技术规范
4.1 本工程引用、执行的主要施工及验收规范（规程、标准）
4.2 评定标准
4.3 对材料的质量和试验要求
5 安全生产和文明施工应贯彻的标准、规范和规程
第三十二章 信息化管理
1 编目建立计算机文档
1.1 施工项目信息管理的目的
1.2 计算机文档
2 电脑在项目管理中的应用
2.1 工程进度的管理
2.2 工程成本的管理
2.3 合同、文档的管理
2.4 劳动力的管
2.5 机械设备管理
2.6 CAD的使用
第三十三章 服 务
1 回访、保修工作管理
2 回访措施
2.1 定期回访
2.2 季节回访
3 保修措施
第三十四章 本工程施工重点及建议
1 根据本工程的结构特点，确定本工程的施工重点
2 建 议
附图
1 主体育场施工流水布置示意图
2 施工现场平面布置总示意图
3 主体育场主体及前期装饰施工平面布置总示意图
4 主体育场后期装饰施工平面布置总示意图
5 主体育场沉降观测点布置图
6 主体育场生活区布置示意图
7 南京奥林匹克体育中心体育场施工进度计划表
8 南京奥体中心体育场第Ⅰ（Ⅱ）施工区正负零以上砼主体施工进度计划表
9 南京奥体中心体育场第 Ⅲ（Ⅳ）施工区正负零以上砼主体施工进度计划表

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-28 11:04 编辑 ]

1#上传资料编制说明
1 本施工组织设计为投标阶段施工组织设计，不够详细，若我公司中标，将编制更为详细的施工组织设计和特殊部位专项施工方案，对人、材、物几方面及施工部署、施工进度计划、现场平面布置、施工方案等全过程进行细化，并报业主、监理审批。
2 本施工组织设计编制内容以招标文件及补充文件规定内容进行编制。
3 由于设计图纸未提供齐全，故有的部分是按常规编制。

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-28 10:56 编辑 ]

正好拿来学习学习，谢谢楼主的分享。一直没太接触过。

好东西

做过这么好的项目啊；

太好了 太全面了感谢楼主分享

谢谢楼主无私奉献，下了。不错的施工组织设计，有参考价值。