从海尔中央空调内部了解到，他们现在正大规模招兵买马，大型中央空调全国销售总监，海外市场销售总监，国内销售区域经理等等，大量招聘行业精英人才！！ 据了解，海尔集团今年宣布进入全球化战略阶段，要求海尔的每类产品都要在行业内做到第一竞争力，海尔中央空调自然面临着前所未有的发展机遇，特别是在大型中央空调方面，海尔要实现与美洲强势品牌的同台竞争，快速提升自己的实力！ 在大型中央空调方面谋求突破，一直是海尔中央空调的战略发展方向，海尔高层也谋求在2006年实现大型中央空调领域破冰，对行业的精英们应该是一件幸事和喜事！！
从海尔中央空调内部了解到，他们现在正大规模招兵买马，大型中央空调全国销售总监，海外市场销售总监，国内销售区域经理等等，大量招聘行业精英人才！！
据了解，海尔集团今年宣布进入全球化战略阶段，要求海尔的每类产品都要在行业内做到第一竞争力，海尔中央空调自然面临着前所未有的发展机遇，特别是在大型中央空调方面，海尔要实现与美洲强势品牌的同台竞争，快速提升自己的实力！
在大型中央空调方面谋求突破，一直是海尔中央空调的战略发展方向，海尔高层也谋求在2006年实现大型中央空调领域破冰，对行业的精英们应该是一件幸事和喜事！！
所以，有志之士可千万不能错过！！
只知道其中的一个联系方式是：liny@haier.com。
不知各位意下如何！！
52楼
没有说自己母亲坏话的儿女，看看别人小日本，到死还不承认自己历史错误，只有你更大的支持了国货，给国产品牌创造了利润，才可能产生更多的研发，造出好的产品，中国人必须铁直了站起来，在向企业讨取报酬的同时，看看你能给企业带来的价值．产品质量的好坏，在于市场的考验，市场销售业绩的成绩是最好的体现，海尔的人力确实存在着很大的弊端，在海尔你只是在做事而不是做事业，给士兵提供了一个优秀的战场，却在为别人培养了一代将领，铁打的营盘，流水的兵．
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53楼
前天看了这个论坛的消息,投了HAIER销售的应聘资料,29号面试,不到20分钟,回家后一个电话,让我准备资料 说去青岛培训两个月,然后回北京工作,我做多联机两年了,(一年办事处技术支持,广东华凌,待遇2000,一年经销商销售,待遇3000)心里没底但觉得培训两个月还不错,可以给自己冲冲电,还可以认识新朋友,但怕培训完以后的日子不好过,不知道该怎么办,希望大家帮忙看看!我现在没工作,想找个好的公司,空调行业好的公司不多!
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54楼
跑了几天设计院,发现单子不少,但是设计海尔的却没几个,拉出几个设计师聊侃,心底话,他们也想多设计\多推荐国产品牌,尤其是海尔,但是确实海尔在设计院这一块失败的厉害，几个年轻的设计师,就能将一个几百万的工程操纵甲方选购2 3 线品牌，乘着二\三级市场还有些设计师没被利润冲昏了头脑时刻，我看海尔是时候加大力度走访设计院了.多发展些专业的工程商,一味的靠家用网络进行囤货,势必缩小市场.看看近年的三菱海尔发展,国产的多联机到底能卖多少>???>
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55楼
海尔真得很一般， 去年招的学生好多走了，如果不要违约金什么的， 可以说去年招的现在剩的不到百分之十了。 真的， 不要听什么名气。骗人的， 我对海尔很了解。 首先我在青岛， 我在
海尔上了一段时间班。 住在海尔公寓。
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56楼
06年海尔商用需要加强的几点意见...
一 加强设计院的沟通 稳定人员 加大投入
二 4S工程店与总部的管理联系 整合海尔资源 企文的渲染
三 新员工的培训效率 用人机制的转变 整合资源的同时 脱离烦琐的集团操作程序
四 重新定义工程商的概念 改变存在的中央空调走商用的路线
哪个给我点积分啊.........
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57楼
最近在设计一个奔驰的汽车展厅.甲方要求风冷,除开风盘,空气处理器好装吗?会不会噪音大?
还有冷量大概需要每平方米多少>?全玻璃幕墙....太多的风盘又影响了装修,太少了 怕效果不好..郁闷...请海尔技术人员解答啊......
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58楼
不敢恭维!!
海尔工贸设计人员太烂!!
高学历,低能力的人员,海尔确实网络了不少!!
不过,还是要支持民族产业!!
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59楼
who are you 啊 29楼大哥,在一个企业呆长时间了,离开真舍不得，不过想到不会再有什么值得学习了,也无所谓了，前几天和以前一起为SYKT奋斗的几个兄弟聊侃,2个在外资一个自己做贸易，只剩下我最后一个离开的人了，确实时间长久了,岁月消磨了斗志,换换环境或许是最佳的路线.我们都很感激和怀念以前团队的掌舵人,在这里我代表他们一起说声谢谢。
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60楼
KVR在二 三级市场真的很难卖动，每个方案丢出去基本都打回.要么改选卡机,要么直接告诉你,大金比我们高2000,要求降价到利润可怜的只有2000-3000的价,真难做...再加上一系列的不能直扣..望领导们考虑二 三级市场现状,给点政策啊....难啊........
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61楼
工资如此丰厚 ，就是苛刻了 。
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