房地产开发公司的定向开发就是代建方式，这种非常普遍，
楼主可能指的是办公楼或者其他非住宅项目的代建吧。

十二楼的住户，看来你的概念还不是十分清晰。
我所讲的代建，打比方说，就是你出钱，我出力，我替你完成你的责任和义务。你是甲方，我就是二甲方。我是你的代表。并不单指定向开发。只要是建设项目，都可能采取这种形式。类似于国外的项目管理公司。一揽子交钥匙工程。

目前,建设工程代建管理多适用于政府投资建设项目.甲方是使用者(比如:学校),建设单位(即政府投资建设管理中心)负责拟建工程的资金控制,进度控制,质量控制.竣工后交付使用方(学校).就是所谓的代建管理. 这样可以避免预算超支(学校没有专业管理经验),防止资金流失.可以更好的控制成本.

感谢楼友热心解答，让我又对代建模式有了新的认知。看来代建管理的模式很多。我这里的代建方式和14楼恰好相反，国有独资企业投资开发，私营房地产公司负责建设管理。房子卖给大众消费者。应该是企业对企业的协作关系。当然，我们的国有企业背后的是政府的调控。

工程代建和工程项目管理

2004年4月《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）正式提出对政府投资项目推行“代建制”的概念；同年11月，建设部颁布《建设工程项目管理试行办法》规定，规范项目管理企业对工程建设实行全过程或阶段性管理的活动；现在许多人把工程代建和工程项目管理看为一回事，其实两者是完全不同的；工程代建要求企业与政府签定代建合同以后充当投资业主的角色，对工程建设的全过程、全方位施行管理，可以将工程建设的前期规划，可行性研究，项目评估，初步设计，施工图设计，工程招标，施工承包，造价咨询等工作委托给专业公司担任，以业主身份与其签定合同并监督实行；项目建成后，将其移交给使用单位；工程代建单位是业主身份，本身并不担任可行性研究，项目评估，设计，施工和造价咨询等专业工作之责，而是委托社会上的专业公司来进行；与专业公司相比，代建企业是投资管理型的企业，不是专业技能型的企业，就像房地产开发公司和建设投资公司一样。

建设部的文件中所说的工程项目管理是指工程咨询、工程顾问、设计、监理、造价咨询、招标代理、施工等专业化工程企业受业主委托对工程建设的全过程或某一阶段、某一专业工作实行承包和实施的活动，项目管理企业并不直接与咨询、设计或施工企业签定合同，而是协助业主与上述企业签定合同，或者本身就是此类企业而直接与业主签定合同；同为项目管理，企业的身份不同，项目管理的内容和方式是不同的；业主有业主的项目管理，监理公司有监理公司的项目管理，设计院有设计院的项目管理，施工企业有施工企业的项目管理，等等；代建单位的项目管理属于业主的项目管理，是通过委托和监督工程咨询、设计、监理、造价、施工、招标代理等企业的工作而实行对工程的全过程、全方位的管理；虽说代建不是自己投资，仍然要对投资项目的质量、进度、造价全面负责，承担业主的责任和风险；在这方面与自己投资的项目没有什么不同；因此搞好了代建工作，对以后自己投资开发的项目也积累了可贵的经验。

一个字

顶

两个字


要顶

三个字


坚持顶

楼主们好人



坚持顶

楼上的各位高言都有道理，总的来讲在中国工程咨询和国外的有很大差异，由于历史的原因，一个项目的各建设阶段被人为的分割成相对孤立的不同阶段，前后联系不紧密，工作思路不连贯，重复工作多。大家看看目前注册类考试中，建造师、造价师、监理工程师、咨询工程师考试内容大同小异，但只能各管一块。虽然有消息说可能要融合，但不知是哪年的是。