如果施工单位不再偷工减料,那么施工单位的盈利从何而来?请大家谈谈自己的看法!
如果施工单位不再偷工减料,那么施工单位的盈利从何而来?请大家谈谈自己的看法!
44楼
靠严格的管理,减少人工,提前工期,减少租赁费,不要出现返工现象等来创造利润。
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45楼
如果施工单位不再偷工减料,那么施工单位的盈利从何而来?楼主的话实在不需要讨论,当然是管理加上实力的资金!!!
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46楼
质量。利润。工期。
本来就是矛盾体。。
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47楼
去年年底,广东有接近120
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48楼
偷工减料在我们这样的地方时行不通的啦,什么都是甲供,唯一能做的就是增加签证,可是甲方一般都是耍赖不签的,我们工地只能亏损了!
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49楼
现在开发商把异地材料都按高价提供了,卫生洁具,瓷砖等等,现在都是低价中标,还有结算时的让利,人工费又长得厉害,想不偷工减料,能全身而退很难,俗话说,不干工程是等死,干工程是找死!
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50楼
现在开发商把异地材料都按高价提供了,卫生洁具,瓷砖等等,现在都是低价中标,还有结算时的让利,人工费又长得厉害,想不偷工减料,能全身而退很难,俗话说,不干工程是等死,干工程是找死!
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51楼
此兄弟说得有理啊!!!!
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52楼
这个问题问的?其实工程费用除了直接费用,还有很多其它费用,我认为施工单位的利润空间应该是从那些方面产生的。大家从全国所有的建筑企业来看,哪个公司给一线工人上社会保险的?哪个公司全部按照安全文明施工的规定进行施工的?哪个公司是能偷工减料的地方不偷工减料的?欺负的还是一线工人,发财的一小部分人。
真的要是工程施工建设一切都要按规矩来的话,应该从上到下,全部按法律法规进行操作。
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53楼
我也说几句:
1、一般地讲投标时都将法定利润几乎都不计算进去,否则你很难中标,现在建设单位都压价压的很厉害,特别是房地产开发商更厉害。
2、为了企业能生存,所以要在施工工艺、方法上下功夫。说的好听点就是加强管理,实际就是在施工过程中,能节省的地方一定要节省(说的直白点,就是偷工减料),不能节省地方,如结构部分,就不节省,要保证安全。
3、这好像是全国性问题!
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