我也觉得，否则不大合理！

让政府出面调价，这样可以应付审计。

可以按合同管理，但如果物价上涨太多，给接下来的施工造成很大困难，可以召集各方代表，商议调价问题，形成一致的意见，这个过程中的来往文件及市场价格证明文件足可以应对申计。对于设计变更，价格可以由施工单位提出，经监理研究，报业主同意，不一定非按原合同价格。

14楼说得很好！

感谢大家！！！！！！！！！

只能调整原材料价格，这部分调价要视项目的预备费情况。

关于价格分险分配问题,一般来说业主在拟定招标文件时就要合理地分配,如国家控制的油料\电等价格目前还是由国家主管部门说了算,应由业主承担,主材价格目前虽然是市场调节,但我们国家的市场机制还不完善,国家宏观调控对价格的影响很大,特别是水电工程,工期长,工程量大,承包部是很难承担主材价格分险的,所以现在大的流域开发公司或开明的业主都把主材采用固定价供给承包商.
如果合同已写明合同内不调价,实际过程中价格上涨太多,承包商承受不了,建议还是给予补差,补差除了计算材料价格差外,管理费部分一般是不调的,因为材料涨价不会增加管理费的支出,但税金还是要算给承包商的,因为营业税是按决算金额来计征的.有少数业主比较开明,还给点利润,因为,国资委对国有大右型企业有个产值利润率的考核指标,如果价差调得太多,就意味承包商产值利润率降低.当然目前大数业主都没有这着开明,
为了解决调价后与原合同的矛盾,使之顺利通过审计,双方最好签个补充协议,或者按9楼先生所说的召开业主、监理、施工方会议，形成会议纪要，以纪要作为审计的依据。

我觉得设计变更应该按照变更程序来处理，应该重新作价。至于合同工程量清单中的项目可能就有点理亏了，但是这种情况如果是业主比较通情理的话，从道义上，是可以给与部分补偿的。这样的话，就不存在审计方面的困难，承包商的日子也不会太难过了。

应该按合同办事，另外看看招标文件中的规定，但是具体情况也可协议解决

现在很多合同对材料的价格风险，都很详细的描述，对于市场材料价波动很大的问题，为避免以后出现的各种材料价格问题，业主单位对主材及设备基本自给提供，如果差额大不调价施工单位一定不会干赔本的买卖，对工程质量和进度都有影响，所以建议业主单位给予价差调整，至于审计可以以合同补充形式或由业主、建立、施工方会议纪要形成正式文件即可，工程变更那就很麻烦了，各个单价都要变，可以在原有单价的基础上只调节主要材料价格增减，每月随报表一起审批，