一句话:这是领导的事

钱给了施工队不收尾,甲方也不敢打官司.没办法只好请纪委,监察来查

关系，经济控制一个都不能少!

我这个工地也有这种情况，有人说钱不能给得太早，那就更麻烦，你不给进度款，工程肯定会停下来不做，现在的施工单位不像以前的了，都是层层分包，和你签合同的那些人，签完了就消失了，下面做事的人又没有权力，工人拿不到钱就不开工，现在是甲方给的进度款到了施工单位老板那里就不见了，什么材料钱，工人工资能拖就拖！奇怪了，现在是甲方给了进度款到像是错误的事。

不知道楼上的是什么情况，但是我说的不给钱不是说一分都不给，而是不给完，总要留一部分回扣的，至于你说的分包，那不归你管啊，你只要牢牢抓住和你签约的就可以了，你管他分包多少人呢，再说了，你也管不过来啊

我觉得付款应按合同付款，合同怎么写怎么付，如果是上面说的那样！那是你的合同问题，怪谁呢！

少操心啦,进自己的本分就可以了.你要对的起你拿的那分工资.对的起你的良心.兄弟,你说呢?

出现你这种情况,可能是你们公司管理出问题了,一是合同管理,工程拨付按建设工程合同管理相关规定应按一定比例拨付,不会工程还未完钱就拨完了,一般拨到70%~80%即不拨付了,等工程竣工后再按约定拨付;二是招投标管理上出问题了,一般建设单位都爱肢解工程,比如你现在面临的装饰施工阶段,本来一个承包就可完成的,建设单位可能将一个楼层的装饰工程分包给多个装饰单位,总包单位没有做这个工作,建设单位也没委托其管理,或虽委托,但没给配合费,他当然要溜得不见人影,一但出问题,可能还会追究建设单位的责任(如质量\安全事故);三是你在现场管理上出了问题,费用没控制好,或自己贪了小利,被项目经理逮住了把柄,他当然要你来承担这种压力了.所以,人还是要把问题分析一下才能理出头绪来,最终想办法解决才对.

工程扫尾阶段施工单位将主要施工力量转移到其他项目是正常事件，但应组织部分力量做好扫尾工作。此时工程还未决算，应还有不少工程款、整个工程的质保金，我认为可以通过合同措施、经济措施对施工单位进行有效的约束！如这些措施实效，那你们的合同问题不小！

都怪当时签合同的时候没约束好，这也反映你俩公司人员的水平有限，现在只能一级一级的汇报，把皮球踢给项目经理，然后再踢给公司老总处理。