我自己的工程管理施工日记,每天连载!
forever2012
2011年08月19日 20:47:45
只看楼主

2011年8月19日 晴    开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。

2011年8月19日 晴
   开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。
  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。
   今天上午塔吊坏了半天,模板没法吊,布料杆没法动,整个作业面全停了下来,施工队长在我面前蹦了半天,我只有尽力的去协调人员来修塔,一点折都没有,工程进度,是方方面面原因影响的,机械,是一方面。
   向甲方上报的安全防护方案今天还是没有审批,我无语中,从过年一直到现在,修改n便,费用一减再减,方案一减再减,改的我有点心灰意冷了,只要一涉及费用,没有一个是顺利批下来的,一直强调安全第一,但哪个单位不考虑费用做到全力投入了,我没见到过,也感到很愤慨,突然想起了杭州铁路事故,原因就是不重视安全隐患,层层分包。但那一个工程不是这样的,感觉建筑业现在处在一个畸形状态,很多国家禁止的东西都变成了浅规则,这些浅规则造成大量的隐患,安全上的:忽视安全工作,口号喊的响,实际做的不多,大部分时间用在扯皮上,这个防护到底按照合同应该谁做,费用多少,值不值得做。质量上:班组素质不一,一道工序影响下一道工序,层层分包管理难度加大,罚款到最后也成了一句空话。进度上:
  赶进度的浅规则是在忽视安全和质量下进行的,赶工没好活是工地的真实写照。
  呵呵,很晚了,先写这些,本人不善文采,说的很乱,希望不要介意,明天还要上班,明天继续,各位晚安


连载在31楼!

[ 本帖最后由 forever2012 于 2011-8-21 09:40 编辑 ]
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rantianyun
2011年08月21日 15:49:03
32楼
楼主说的不错 学习而来
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ouliheng
2011年08月21日 17:38:33
33楼
这是工作记录及心得体会
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zhanshuxing
2011年08月21日 17:44:47
34楼
写的 很有见地 。。。阅读中
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xjjxxj
2011年08月21日 20:10:26
35楼
楼主抱怨是没用的,应该想怎么把他做到位
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xcgbbs
2011年08月21日 22:48:52
36楼
我看也是这样 都黑着良心为了钱
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lg738368845
2011年08月21日 23:21:11
37楼
+楼主辛苦了
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xl445349292
2011年08月22日 06:25:45
38楼
哥们你是哪的?
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say0715
2011年08月22日 08:34:50
39楼
在那都差不多 ,大工程,上面来人检查的时候会好点
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gxlztyjly
2011年08月22日 08:53:13
40楼
嗯,好的,楼主辛苦了!
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jfrzy
2011年08月22日 09:12:57
41楼
楼主写得好,对我有参考价值,希望天天看到。
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