我自己的工程管理施工日记,每天连载!
forever2012
2011年08月19日 20:47:45
只看楼主

2011年8月19日 晴    开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。

2011年8月19日 晴
   开始已经几天,其他几家总包的冬施材料都已进场,我们项目的才到,看到一捆捆保温板,容重还不错,拿打火机点了一下,还真是自熄,看来材料的没蒙我,不过进来的煤就差了好多,全是渣,令我气愤之极,难道让我现场活煤球来烧吗。今天晚上的顶板看来能用上了,希望明天早上能上去放线。
  最近几天混凝土老是不正常,刚刚开始添加外加剂是一个原因,上楼去看了一段墙体,把施工队的管理人员叫上去训了个遍,粘模粘的我都快流泪了,恨不得让工人把这段墙全拆了,但我知道这是不可能的。工程中妥协的事情太多了,只有把以后的质量控制住了就好了。
   今天上午塔吊坏了半天,模板没法吊,布料杆没法动,整个作业面全停了下来,施工队长在我面前蹦了半天,我只有尽力的去协调人员来修塔,一点折都没有,工程进度,是方方面面原因影响的,机械,是一方面。
   向甲方上报的安全防护方案今天还是没有审批,我无语中,从过年一直到现在,修改n便,费用一减再减,方案一减再减,改的我有点心灰意冷了,只要一涉及费用,没有一个是顺利批下来的,一直强调安全第一,但哪个单位不考虑费用做到全力投入了,我没见到过,也感到很愤慨,突然想起了杭州铁路事故,原因就是不重视安全隐患,层层分包。但那一个工程不是这样的,感觉建筑业现在处在一个畸形状态,很多国家禁止的东西都变成了浅规则,这些浅规则造成大量的隐患,安全上的:忽视安全工作,口号喊的响,实际做的不多,大部分时间用在扯皮上,这个防护到底按照合同应该谁做,费用多少,值不值得做。质量上:班组素质不一,一道工序影响下一道工序,层层分包管理难度加大,罚款到最后也成了一句空话。进度上:
  赶进度的浅规则是在忽视安全和质量下进行的,赶工没好活是工地的真实写照。
  呵呵,很晚了,先写这些,本人不善文采,说的很乱,希望不要介意,明天还要上班,明天继续,各位晚安


连载在31楼!

[ 本帖最后由 forever2012 于 2011-8-21 09:40 编辑 ]
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yield891649
2011年08月23日 10:15:57
52楼
太能写了,我每天都不知道写些什么
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laoyaoshuai
2011年08月23日 12:01:12
53楼
工地上妥协的事情是多,分包多了真是难管 啊,我甲方,深刻体会
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liguijing05120410
2011年08月23日 14:48:19
54楼
,搞施工不容易啊
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mawangyi
2011年08月23日 19:02:23
55楼
希望楼主每天都更哈..
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g12345j
2011年08月24日 15:17:26
56楼
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guozhenhua123
2011年08月24日 15:42:20
57楼
楼主工地是在北方的吧
很好
支持
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green-
2011年08月24日 20:48:14
58楼
呵呵 我都懒的记咯 坚持哦
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jszhangshuai
2011年08月24日 20:59:24
59楼
心得体会最重要
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oox1200
2011年08月25日 00:30:21
60楼
好恐怖啊,我本来想进这个行业的,现在还在茫然
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haoreshi
2011年08月25日 01:25:41
61楼
楼主这工作体很全面呀
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