我跟，但我能说什么呢，嘿嘿，等我读完博士后再和你讨论，哈哈
不过这方面的资料好像很少，你去那里弄得？

你的课题很有意义！我也正在考虑这些课题。我觉得检漏和节能很有意义！有兴趣我们可以交流交流！

最近我也在搞这个，很有同感，不过还应加一个：ERP。

g-p-s
还干着么，我是想了半天，不得要领——花钱太多，漏就漏了，要花钱，效果不定，那个领导会做这么大的决定！国外的一个分区（直饮水），rmb：700，000，000——包括很多计量压力管理设备，据说将了一半漏，太费钱！即便简单一点的，每个几千万也别想。
个人意见仅供参考

是啊，这是以后的发展，目前最有可能的应该是GIS，技术较成熟且比较实用，化钱也不多，我就极力推荐先做GIS，看准机会最好能做城市管网的BOT项目，不过目前不大可能。

我就正在做一个城市的水厂包括管网的投资项目，是收购（控股），竞争对手很多的，重点就是谁能拿出一个合理的管网改造规划、管理方案，否则出资再多也不会中标！
管网管理的重要性太大了，产销差率降低一个点，一年就是几千万的净利润。
可是改造管网的投资也是一个无底洞，每年都要5000万到1-2亿，收取的配套费就那么一点，单纯的水量也不是预测很准确。
所以ONDEO退出了在加拿大、美国和新加坡的水务项目

管网建设永远跟不上城市建设，这就是中国特色。也说明了中国城市规划的能力。所以投资管网是有利可图的。

cwy_sun ：有前途！
如果真要收购自来水，因为他现在漏失多，条件完全可以提多一些的，因为具我所知，别看上报数据都达到国际水平（10%左右），可实际上一些大城市供水产销差达30%，甚至更多！不过要争能把漏降下来，绝对可以省一大笔money，要是再把偷水的治住，money啊，有风险才有效益——呵呵，高调一点。
手头有个以色列的水量预测、管网管理材料，宣传上他们做得还可以，日本也不错（个人评价：理论上还真没什么创新，技术上也未必都是最先进的，就是实用一些），咱们也应行吧。

管网的投资么，100万吨/日供水城市，产销差降低10%，预计节费3000—5000万元/年。考虑产销差30%，降10%，绝对可能！说是无底洞，有点过，做好了说不上怎么乐了。
不过照现在这么干，也挺好，没风险！

国产产销差未必大！我在苏州工业园区工作，这里是采用厂管分开的管理模式，我们自来水的产销差是6%