各位好，
我在自己的公司是负责招投标的，但是在我公司的项目中普遍存在了一个很头疼的问题，就是请来的总包单位都是很大的、知名的施工单位，比如建工集团的，中建系统的，但是往往在项目进展的过程中发现总包将自己的项目分包给了其他的单位去做，关键是这些单位的水平参差不齐，有好的，也有很差的单位，在项目管理的过程中给相应的标段工程师带来了很大的管理难度，而且不利于对工程质量和工期的控制。
所以不知道各位有没有比较实用的办法能够在前期进行招投标的时候对其进行约束，使之派出自己的队伍，或者是和自己长期合作的水平较高的分包，谢谢。
还有一点，自己的工作量不能大量增加啊。现在已经快吃不消了。
谢谢。^_^