工人素质本来就低，要讲究策略

我其实有点被你气的想笑。
还好你现在是实习，要是你以后正式上班了还这样的，估计背后让人家给你捅刀子，晚上走路背后用砖头拍你都有可能。
有些事情就是睁一只眼闭一只眼，哪有那么多的死规定，说按照一样的做，就必须那样做的。
等你去的工地多了，见的多了，你就明白了。你是实习不是得罪人，以后你这样真的不好混。
他是挨罚了，但是工头也记住你了，以后的事情就说不好了。
实习好好学习，别的少参与。

哈哈哈 你拍个照片 然后让工头 到你办公室 谈无果 给你领导 这么简单的事儿 你出什么头呀？ 别乱替领导出头 慢慢积累经验

对上面几位高人的回答，敬仰之至，人才啊！
小生惭愧，语文是和物理老师学的，实在看不懂楼主所言……
面壁……

你的领导应对你进行表扬。但是他必须要工头对你道歉，最好的方式是坐在一起吃个饭，按中国人的习惯，大家碰了杯，就前嫌尽释了，因为你们还要在一起工作。

我是质检员，告诉你怎么管质量。
1、转现场随时带着照相机，发现问题了先拍下来，然后可以给现场的工人讲，讲的时候要讲道理，为什么这样做不对。
2、工人不听的话，不要纠缠，也不要激动。回到办公室先下发一个质量整改通知单，然后让队伍带班的过来领取，给他讲一讲这个问题。整改通知单要限定整改时间，未整改的处理措施。
3、如果限期未整改，就下发处罚通知单，找队伍带班的来签字。这个时候一般带班的就会认识到问题严重性，会马上安排整改，那你这时候可以做个人情，下把罚款单压下来，告诉他给他个机会，如果不改好这个罚款单就要下发下去了。
4、如果这样队伍还是不整改，那就把罚款单找项目领导签字，准备下发：找领导签字的目的是向领导说明有这个事情，让领导知道你发现了这个问题，也采取了措施，只是队伍不配合，现在问题已经超过我能力范围以外了；另外，有了领导的签字，罚款单对队伍更有效力。
5、下发完处罚单，再有问题就是领导的了，为了顺利通过验收，领导一定会处理这些事情的，至于领导如何处理，你就不要关心了。
6、如果你是一个很“负责任”的质检员，领导放过了这个问题但是你认为不应该放过，那么你要是不想驳领导面子又想继续处理这个问题，那么就私底下联系监理，和关系较好的监理说明问题严重性，他们一般会配合你来处理的，让监理出头，自己不要出头。
记得现场永远不要和工人纠缠吵架，工人打你很正常，打完你马上换工地很快就能找到工作，你就不行了。
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[ 本帖最后由 muebbs 于 2011-11-5 12:29 编辑 ]

找监理 监理就是管这事的，你和工人搞什么。工人又没有那你的钱

额 大致意思明白了
不是说较真不好 做项目管理的我鄙视睁只眼闭只眼的做法 刚进入社会处事要讲究技巧 不然会吃亏
你可以拍照向领导反映 毕竟还只是实习 气场上hold不住 这件事情工人应该向你道歉 但实际上估计很难会这么操作 这就是工地是的工地就这么屌

不要和工人吵啊，不然吃亏的是自己

俺这工地也是工人准备跟监理打架，事情跟楼主说的差不多！