如何有效管理班组
lj9624
lj9624 Lv.3
2011年12月19日 10:45:44
来自于建筑施工
只看楼主

刚开的工程,目前处于桩基工程阶段。现在可以说很乱。泥浆外溢,桩机电缆拖地泡水\破损。桩孔,护筒口未回填覆盖。唯一好点的地方就是工人安全帽的佩戴率还是很高。针对现场开整改单,桩机班组签是签了但不落实。罚款不签字。。在例会上讲了,桩机班组还是一副死猪不怕开水烫的样子。。请安全管理方面有经验的大虾们指导一下小弟。。。。[ 本帖最后由 lj9624 于 2011-12-19 10:58 编辑 ]

刚开的工程,目前处于桩基工程阶段。现在可以说很乱。泥浆外溢,桩机电缆拖地泡水\破损。桩孔,护筒口未回填覆盖。唯一好点的地方就是工人安全帽的佩戴率还是很高。针对现场开整改单,桩机班组签是签了但不落实。罚款不签字。。在例会上讲了,桩机班组还是一副死猪不怕开水烫的样子。。请安全管理方面有经验的大虾们指导一下小弟。。。。

[ 本帖最后由 lj9624 于 2011-12-19 10:58 编辑 ]

泥浆外溢.jpg


电缆破损.jpg

免费打赏
lpeng0525
2011年12月22日 09:47:20
52楼
罚,这样的班组没什么好办法,不罚不成器
回复
wenbili
2011年12月22日 10:58:28
53楼
回复
chinalqt2008
2011年12月22日 11:09:50
54楼
好牛逼啊···
回复
yxl121
2011年12月22日 11:18:34
55楼
这样的班组还是清退了吧,不然今后扯皮会把你的头扯大
回复
a519262577
2011年12月22日 11:42:35
56楼
找总包方 让他们内部协调 ,不行就停工整顿,误了工期就再重罚他们 “用工程款控制他们”这个很有效
回复
king880930
2011年12月22日 13:09:31
57楼
建议清退,这种班组越往后越难管
回复
zhgm73
2011年12月22日 14:02:08
58楼
看来是一个有背景的关系户呀。看看合同协议之类的,里面有没有相关的处罚条款。这年头,没有一个“法”和“罚”是解决不了问题的了。
回复
rjyokok
2011年12月22日 15:26:58
59楼
这种班组就一个措施,直接换掉
回复
朔夜喔
2011年12月22日 16:34:02
60楼
监理现场影像资料发通知单 到工程进度款的时候叫他拿出回复单出来 如果没有监理就可以操作了 玩他2回他就乖了
回复
pentenchour
2011年12月22日 19:00:02
61楼
哈哈,无组织无纪律,领导很关键
回复

相关推荐

APP内打开