如何有效管理班组
lj9624
lj9624 Lv.3
2011年12月19日 10:45:44
来自于建筑施工
只看楼主

刚开的工程,目前处于桩基工程阶段。现在可以说很乱。泥浆外溢,桩机电缆拖地泡水\破损。桩孔,护筒口未回填覆盖。唯一好点的地方就是工人安全帽的佩戴率还是很高。针对现场开整改单,桩机班组签是签了但不落实。罚款不签字。。在例会上讲了,桩机班组还是一副死猪不怕开水烫的样子。。请安全管理方面有经验的大虾们指导一下小弟。。。。[ 本帖最后由 lj9624 于 2011-12-19 10:58 编辑 ]

刚开的工程,目前处于桩基工程阶段。现在可以说很乱。泥浆外溢,桩机电缆拖地泡水\破损。桩孔,护筒口未回填覆盖。唯一好点的地方就是工人安全帽的佩戴率还是很高。针对现场开整改单,桩机班组签是签了但不落实。罚款不签字。。在例会上讲了,桩机班组还是一副死猪不怕开水烫的样子。。请安全管理方面有经验的大虾们指导一下小弟。。。。

[ 本帖最后由 lj9624 于 2011-12-19 10:58 编辑 ]

泥浆外溢.jpg


电缆破损.jpg

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xinongchenggui
2011年12月22日 19:46:45
62楼
还是换了班组吧,长痛不如短痛
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老大哥
2011年12月23日 10:42:21
63楼
这种班组就一个措施,直接换掉,要不用到后面会更不好管理,刚开始都不听招呼,这个班组是哪个招进来的,这样的班组也能用.出了事就麻烦了
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dada220
2011年12月23日 11:26:36
64楼

不听话 按照合同要求清除出场并罚款
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siyingqiang
2011年12月25日 10:09:36
65楼
这么厉害啊,,,,
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mjq8035
2011年12月25日 11:33:22
66楼
还是要把老板抓住,工人只管干活挣钱,完全没得质量、安全意识。等得出了问题,悔都悔不过了。
作业组老板的自身管理很是关键。
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yhx262
2011年12月25日 12:38:47
67楼
原来比我还难啊! 深表同情
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ljx316926915
2011年12月25日 17:53:52
68楼
最好 的办法就是经济制约。就是不给你算量,就是不给你结算,一次保准改了。
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lj9624
2011年12月29日 14:53:25
69楼

这个权在项目经理那兄弟,不在安全这。。。。
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