简单哈，5万平*3=15万，50天，轻松哈，也要抓紧了，不然雨季就来了。按后浇带来分段流水交叉作业，两班倒施工。与质监站、设计院、甲方、监理关系搞好，这些关系不到位，你再怎么敢也是白搭。应该有赶工措施费用吧.

我的理解，领导这是专业的3拍政策啊，脑袋一拍，就这么干了，胸脯一拍，没问题的，屁股一拍，走人了。第一，一般老板是不会投入这么多的材料来周转的，业主拨钱除外，第二，年初这段时间工人们干活的效率大家应该都懂，第三，这个时候需要很多劳动力，但目前劳动力应该还是不好找吧，工期赶到了，那多余的劳动力怎么办呢？第四，工程质量保证不了，这也是最关键的。如果这些都忽略的话，建议分两段流水施工，18天一层还是有希望的。工期倒排，细化到每天每个小时应该完成哪些东西。这样应该能成。说了这么多废话，希望来个高手指点指点呀！