一个企业的企业文化是这样的,那么老板就可见一斑了,企业是为社会创造利益的,如提供就业机会,培养人才...合理的激励体制决定了企业的文化.很多企业开始迈向学习型企业.而在学习过程中,难免会出现问题...管理上缺失是企业走向极端的最大隐患.

楼上这位仁兄,大道理说得可够水准的,又有多少老板本着创造就业机会,培养人才来办厂的..

笔误错误是永远相同,估计没法避免,只有减少

明知3天的活一天干完,明知一天的火三天干,可以想象谁的错误高,大家成套厂也碰着过紧急合同,那时侯的错误怎么办,

增加检查得次数吧,自己检查一两次,我们这里一般有二次检查,而负责二次检查的人都是相对技术经验更为老到的那几位.
电气设计都是那样,刚入行的时候老想着把这个那个标准化减少错误发生,但是做到一定程度惰性就来了,自己知道就算了,连写出来的心情都没有了.

我们这里就和各位那里不同，我们是按工资等级的，级别高的干不多，工资也不低的；反之则反之。产值对我们来说，意义不大，2000万时和3000万时的产值相差不到5％。老板就不停的喊啊，叫啊，压啊，没想到还蛮管用的。所以了，我们做结构的一下子走了3个，玩不转了，哈哈哈，老板又吧他们请回来了，工资一下子就涨上去了。
我们这里有大量的熟手结构设计，电气设计的，哪个公司要啊，我给你们介绍几个了。

17楼朋友你是哪里的?工资2500愿不愿意介绍?

17楼朋友是哪里的?照你这么说我们这行当的人满为患了,该换行当了!

其实,道理很简单,关键在于有没有认真去想,举个简单例子,给你100道简单的数学运算题,15分钟做完,你能保证一次全对不用修改么,不一定
结构也是这样,一个柜体有上百个零件,每个零件又有多少个尺寸要素,你说哪个尺寸,哪个孔是没用的,都是有用的,而且这些零件的每一个尺寸又和相关的零件相关联,一个零件上的尺寸变化可能影响了很多尺寸.
虽然标准结构图纸有,但是有几个成套产品是完全标准的,即使一个小小的开关厂家变动,可能就会在安装零件,空间结构,操作配件,布置方式,形位深度,电气配合等等包括相符合的精度等机械标准和电气行业标准相配套,你能说你能全部想到么,不能,所以做结构的最重要是把规范做好,向标准靠拢,把一些做过的对的东西转化为标准的东西,(我提倡做项目设计实施跟踪总结制度,并定期开会讨论分析和汇总,最后的方案纳入本部门技术规范体系,年终纳入公司技术规范正本)
同样,电气的也一样,方案的变动,元件厂家的多而杂,厂家的变动,元件生产厂家本身的升级,产品端子的繁多等等
都有可能造成错误和疏漏.
一张图纸上多的有上千个线头,元件也有很多厂家,设计工艺与要求也是根据用户实际情况定出来的,你说会考虑的很全面么,你说这么多头子,你能保证一个头子的编号也不回错么,尤其是时间比较紧的情况

我公司生产高低压开关柜体.您公司柜体是否外购?
看图上您的柜子一般.我公司KYN28采用韩国东部进口敷铝锌板制作,内部大弯板用冷板镀白锌处理.
量多价优.
联系人:赵超
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